Uma organização global está passando por um processo de revi...

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Q2647714 Administração Geral

Uma organização global está passando por um processo de revisão de sua estratégia devido às mudanças significativas no ambiente de negócios, como a pandemia de COVID-19 e mudanças regulatórias em vários países em que opera. Assinale qual das seguintes abordagens de Planejamento Estratégico seria mais apropriada para enfrentar essa situação de alta incerteza.

Alternativas

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Alternativa Correta: B - Planejamento Estratégico Adaptativo.

A questão aborda o tema do Planejamento Estratégico, essencial em Administração Geral, especialmente em cenários de alta incerteza, como durante a pandemia de COVID-19 e mudanças regulatórias. Para resolver essa questão, é necessário compreender as diferentes abordagens de planejamento e identificar qual delas é mais eficaz em contextos incertos.

Justificativa da Alternativa Correta (B):

O Planejamento Estratégico Adaptativo é o mais adequado para situações de alta incerteza. Essa abordagem permite que a organização se ajuste constantemente às mudanças do ambiente externo. Ela foca na flexibilidade e na capacidade de resposta rápida a novas informações, o que é crucial em um cenário pandêmico e com mudanças regulatórias.

Justificativa das Alternativas Incorretas:

A - Planejamento Estratégico Tradicional: Esta abordagem é mais rígida e linear, com foco em previsões e planos estáveis. Em situações de alta incerteza, como as descritas na questão, essa rigidez pode ser uma desvantagem, pois não permite uma rápida adaptação às mudanças rápidas e imprevisíveis.

C - Planejamento Estratégico de Longo Prazo: Embora o planejamento de longo prazo seja importante, ele pode ser inadequado para contextos de alta incerteza. Esse tipo de planejamento geralmente assume um ambiente relativamente estável e previsível, o que não é o caso na situação apresentada.

D - Planejamento Estratégico Baseado em Metas: Embora metas sejam importantes, focar exclusivamente nelas em períodos de alta incerteza pode limitar a flexibilidade necessária para responder a mudanças rápidas. Essa abordagem pode não considerar adequadamente a necessidade de ajustes constantes em resposta ao ambiente externo em evolução.

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Comentários

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B

Planejamento Estratégico Adaptativo.

Adaptativo, já que está se adaptando às mudanças significativas no ambiente de negócios, como a pandemia de COVID-19 e mudanças regulatórias em vários países em que opera.

Fui no obvio, mas tem que revisar

GAB B

Tipos de Planejamento

1. PLANEJAMENTO TRADICIONAL

  • Palavra-chave: Previsibilidade
  • Quando usar: Ambientes estáveis e previsíveis

2. PLANEJAMENTO ADAPTATIVO

  • Palavra-chave: Flexibilidade
  • Quando usar: Crises ou mudanças rápidas (ex.: pandemia)

3. PLANEJAMENTO LONGO PRAZO

  • Palavra-chave: Visão futura
  • Quando usar: Megatendências (ex.: ESG, inovação)

4. PLANEJAMENTO BASEADO EM METAS (MBO)

  • Palavra-chave: Resultados
  • Quando usar: Foco em KPIs específicos

5. PLANEJAMENTO POR CENÁRIOS

  • Palavra-chave: Preparação
  • Quando usar: Incertezas complexas (ex.: mudanças regulatórias)

6. PLANEJAMENTO EMERGENCIAL

  • Palavra-chave: Resposta rápida
  • Quando usar: Crises imprevistas

7. PLANEJAMENTO COLABORATIVO

  • Palavra-chave: Engajamento
  • Quando usar: Culturas organizacionais horizontais

8. PLANEJAMENTO BASEADO EM RECURSOS (RBV)

  • Palavra-chave: Vantagem única
  • Quando usar: Recursos internos valiosos (ex.: tecnologia proprietária)

9. PLANEJAMENTO SUSTENTÁVEL (ESG)

  • Palavra-chave: Impacto positivo
  • Quando usar: Pressão por sustentabilidade

10. PLANEJAMENTO DISRUPTIVO

  • Palavra-chave: Inovação radical
  • Quando usar: Criar novos mercados

Se é incerto, é preciso se adaptar às circunstâncias que surgirem.

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