Uma prefeitura municipal firmou contrato com um fornecedor d...

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Q3914069 Logística
Uma prefeitura municipal firmou contrato com um fornecedor de materiais de limpeza, estabelecendo que as entregas de detergente ocorreriam exclusivamente quando o estoque atingisse o ponto mínimo, evitando acúmulo de materiais e redução de espaço físico no almoxarifado. Essa estratégia logística é denominada: 
Alternativas

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Gabarito: D

Fundamento decisivo: O elemento decisivo foi a indicação de entregas apenas quando o estoque atingisse o ponto mínimo, sinal de reposição sob necessidade.

Tema central: Reposição de estoque
Análise das alternativas
A
Errada
Cross-docking não trata de política de reposição no ponto mínimo. Seu foco é a transposição rápida de mercadorias entre recebimento e expedição, com pouca ou nenhuma armazenagem intermediária, o que é diferente do abastecimento do estoque da prefeitura quando houver necessidade.
B
Errada
Dropshipping é um modelo comercial em que o fornecedor entrega diretamente ao cliente final. Aqui não há venda varejista nem entrega a cliente final externo; há gestão de suprimento de almoxarifado público.
C
Errada
Logística reversa trata do retorno de produtos, resíduos ou embalagens. O caso apresentado é de entrada e reposição de materiais no estoque, não de fluxo de retorno.
D
Certa
A alternativa D está certa porque just-in-time é a estratégia de suprimento em que os materiais são repostos somente quando necessários, mantendo estoques mínimos. Isso corresponde ao enunciado, que descreve entrega acionada no ponto mínimo para evitar acúmulo.
E
Errada
Kanban é mecanismo de sinalização e controle do momento de produzir ou repor. A questão, porém, descreve a estratégia de abastecimento com estoque mínimo e entrega apenas quando necessária, que é just-in-time; kanban é a ferramenta de controle associada, não a estratégia em si.
Pegadinha da questão
A principal confusão era entre just-in-time e kanban: ambos se relacionam à reposição sob demanda, mas o enunciado descreve a filosofia de suprimento enxuto, não o sistema de sinalização.
Dica para questões semelhantes
  • Se o núcleo do caso for suprimento apenas quando necessário, com estoque mínimo e evitar acúmulo, o conceito central é just-in-time.
  • Se a alternativa nomeia ferramenta de controle do fluxo ou da reposição, como kanban, diferencie ferramenta da estratégia logística pedida.
  • Redução de armazenagem, sozinha, não basta para marcar cross-docking; é preciso haver recebimento e expedição quase imediatos, sem estocagem intermediária relevante.

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Comentários

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As palavras chaves são ponto mínimo, acumulo de materiais e redução no espaço físico do almoxarifado.R:D

As palavras chaves são ponto mínimo, acumulo de materiais e redução no espaço físico do almoxarifado.R:D

A alternativa correta é a D) Just-in-time. ✅

E essa é uma questão real da FUNDATEC 2026 – Prefeitura de Porto Alegre – Assistente Administrativo, questão 60. O gabarito oficial é D.

O enunciado traz três pistas muito fortes:

Isso caracteriza o Just-in-Time (JIT): receber os materiais na quantidade e no momento necessários, buscando reduzir estoques, desperdícios e custos de armazenagem.

Macete para a FUNDATEC:

JUST-IN-TIME = material chega na hora certa → estoque reduzido → menos espaço ocupado.

Essa é a principal pegadinha da questão.

Kanban também está relacionado à reposição conforme a necessidade, mas é principalmente um sistema/método visual de sinalização e controle do fluxo de materiais.

Já o enunciado está destacando a estratégia logística de manter estoques baixos e receber materiais conforme a necessidade.

➡️ Portanto:

D) JUST-IN-TIME ✅

ConceitoPalavra-chaveJust-in-timeNa hora certa / estoque reduzidoKanbanSinalização visual / cartõesCross-dockingMercadoria não fica armazenada, vai rapidamente para expediçãoDropshippingVenda sem o vendedor manter o produto em estoqueLogística reversaRetorno de produtos/resíduos ao ciclo produtivo

Questão FUNDATEC → resposta D, Just-in-time.

E tem um detalhe importante: não confunda “atingir o estoque mínimo” com “ponto de pedido”. São conceitos relacionados, mas não necessariamente a mesma coisa. Essa distinção também aparece bastante em questões de Administração de Materiais.

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