Segundo Katz (1955), há três tipos de habilidades que
caracterizam o desempenho administrativo eficaz. Um desses
tipos diz respeito às habilidades que representam as capacidades
cognitivas mais elevadas do administrador e que lhe permitem
realizar ações de planejamento, de criação e de interpretação da
missão, da visão e dos valores organizacionais. Define-se essas
habilidades como sendo do tipo:
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
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