A alternativa correta é A - direção.

Vamos entender por que a função de direção é a correta no contexto descrito pela questão.

De acordo com a Abordagem Neoclássica da Administração, o processo administrativo é composto por quatro funções primordiais: planejamento, organização, direção e controle. Cada uma dessas funções tem um papel específico na gestão de uma organização.

Planejamento: envolve a definição de objetivos e a determinação dos melhores meios para atingi-los. É uma função voltada para o futuro e que estabelece as bases para as ações subsequentes.

Organização: consiste em arranjar e estruturar os recursos e as atividades da empresa para alcançar os objetivos definidos no planejamento. Engloba a definição de responsabilidades, autoridade e a coordenação de atividades.

Direção: refere-se ao processo de liderar e motivar as pessoas para que realizem as tarefas necessárias ao alcance dos objetivos organizacionais. Inclui atividades como comunicação, liderança, motivação e supervisão.

Controle: envolve o monitoramento e a avaliação das atividades e resultados para garantir que os objetivos sejam alcançados conforme o planejado. É um processo contínuo de acompanhamento e correção de desvios.

No contexto da questão, os administradores realizam reuniões periódicas com os gerentes de operações para repassar planos, distribuir tarefas, avaliar o alcance dos objetivos e dar instruções e orientações de execução.

Essas ações são características da função de direção, pois envolvem a comunicação de planos, a motivação e a orientação dos colaboradores, além de garantir que todos estejam alinhados com os objetivos da organização.

Portanto, a função de direção é a mais adequada para descrever as atividades mencionadas no enunciado da questão.

CONTROLE: função adm que busca assegurar se os objetivos pretendidos realmente foram alcançados.

associar com RESULTADOS/ MONITORAMENTO/ CORREÇOES

A questão é bem confusa.

Os administradores de uma empresa realizam reuniões periódicas com os seus gerentes de operações das diversas áreas administrativas da organização, tendo como objetivos repassar os planos (Controle), distribuir tarefas (Direção), avaliar o alcance dos objetivos (Controle) e dar as instruções e orientações de execução (Direção).

Comando da questão

Considerando o processo administrativo, as reuniões periódicas dos administradores com os gerentes de operações da empresa são tidas como uma função de:

A) Direção.

Se considerar apenas o comando da questão é Direção.

Se considera o texto motivador e comando da questão Letra A e D são alternativas corretas.

No contexto da questão, os administradores realizam reuniões periódicas com os gerentes de operações para repassar planos, distribuir tarefas, avaliar o alcance dos objetivos e dar instruções e orientações de execução.

Essas ações são características da função de direção, pois envolvem a comunicação de planos, a motivação e a orientação dos colaboradores, além de garantir que todos estejam alinhados com os objetivos da organização.

A

A principal pista é “dar as instruções e orientações de execução”. Isso caracteriza a função de direção, pois os administradores estão orientando os gerentes sobre como executar o trabalho.

Mas você deve ter pensado: “Ué, distribuir tarefas não é organização?”

Sua lógica faz sentido! Olha a diferença:

Organização — C

Definir quem fará cada tarefa, quais são as responsabilidades e como os setores serão estruturados.

Exemplo: designar três funcionários para o setor de atendimento.

Direção — A

Orientar as pessoas, transmitir instruções, liderar e coordenar a execução das tarefas.

Exemplo: reunir os gerentes para explicar como as tarefas devem ser executadas.

Fonte: Chat GPT