Referente aos conceitos básicos de gerenciamento de obras, o sistema PERT (Program Evaluation and Review Technique) exige certa experiência do planejador para estimar os tempos das atividades. São eles:
I. Tempo otimista: é o tempo mínimo em que tudo tem de estar perfeito para alcançar esse tempo. II. Tempo esperado: é o tempo requerido, descontados os atrasos médios segundo a curva C. III. Tempo pessimista: máximo tempo, com alguma folga, para caso algo der errado. IV. Tempo mais provável: é o tempo requerido sob condições normais.
Está correto o que se afirma em