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Q2470731
Administração Geral Gestão Estratégica , Planejamento Estratégico, Tático e Operacional ,
Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Rio Branco - AC Prova: IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |
Q2470731 Administração Geral
Na implementação de um planejamento estratégico, devese ter flexibilidade e versatilidade, sabendo compatibilizar os recursos e as vantagens competitivas que a organização possui com as novas oportunidades que vão surgindo no mercado. Dessa forma, a análise do ambiente interno, do ambiente tarefa e do macroambiente que envolve uma organização, com o objetivo de identificar oportunidades e quais os recursos organizacionais estão disponíveis, é realizada na etapa de
Alternativas

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Alternativa correta: A - diagnóstico estratégico

O planejamento estratégico é um processo crucial para a gestão de qualquer organização, pois envolve a definição de direções e a alocação de recursos para alcançar os objetivos desejados. Para resolver a questão proposta, é essencial compreender as etapas do planejamento estratégico e como elas se inter-relacionam. Vamos detalhar o tema para que você possa entender melhor.

A questão foca na importância de analisar e compatibilizar recursos e vantagens competitivas da organização com as oportunidades de mercado. Isso envolve uma profunda análise do ambiente interno (forças e fraquezas), do ambiente de tarefa (o setor ou indústria específica) e do macroambiente (fatores externos como economia, legislação, tecnologia).

No contexto do planejamento estratégico, essas análises são realizadas na etapa de diagnóstico estratégico. Vamos entender por que esta alternativa está correta:

Diagnóstico Estratégico: Esta etapa é fundamental para identificar oportunidades e ameaças externas, bem como forças e fraquezas internas da organização. Ela envolve:

  • Análise do Ambiente Interno: Avaliação dos recursos, capacidades e competências da organização.
  • Análise do Ambiente de Tarefa: Estudo da concorrência, fornecedores, clientes e outros atores diretamente ligados ao setor.
  • Análise do Macroambiente: Investigação de fatores econômicos, socioculturais, políticos, tecnológicos e ecológicos que podem impactar a organização.

Portanto, a alternativa A está correta porque o diagnóstico estratégico é a etapa onde se realiza a análise detalhada dos ambientes internos e externos para identificar quais recursos organizacionais estão disponíveis e quais oportunidades de mercado podem ser aproveitadas.

Espero que a explicação tenha ajudado a esclarecer o motivo pelo qual a alternativa A é a correta nesta questão. Se tiver mais dúvidas sobre planejamento estratégico ou qualquer outro tema, estou à disposição para ajudar!

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   – Fases do planejamento estratégico conforme DJALMA OLIVEIRA:

Fase I – Diagnóstico estratégico Nesta fase, analisam-se aspectos externos e internos, para que seja possível determinar “como a organização está”. Essa fase divide-se em cinco etapas:

  • 1- Identificação da visão: Nessa etapa os principais responsáveis pela organização estabelecem o que a empresa quer ser em um futuro próximo ou distante.
  • 2- Identificação dos valores: Trata-se da etapa onde são definidos os valores organizacionais.
  • 3- Análise Externa: Nessa etapa são analisadas as ameaças e as oportunidades do ambiente externo. O ambiente externo pode ser dividido em duas partes:
  • Ambiente direto: são os fatores identificados pela organização e cujo grau de influência recebido e/ou proporcionado pode ser avaliado e medido pela organização.
  • Ambiente indireto: são os fatores que a organização pode identificar. Contudo, o grau de influência recebido e/ou proporcionado, no momento, não pode ser avaliado e medido pela organização.
  • 4- Análise Interna: Trata-se da etapa onde são analisadas as forças (pontos fortes), as fraquezas (pontos fracos) e os pontos neutros da organização.

Fase II – Missão da empresa: 

Fase III – Instrumentos prescritivos e quantitativos

Fase IV – Controle e Avaliação

PS: segundo Djalma Oliveira, a fase de “Controle e Avaliação” faz parte do planejamento estratégico. Ao passo que conforme Chiavenato, essa fase faz parte da gestão estratégica

devese

A alternativa correta é: A)diagnóstico estratégico.

No planejamento estratégico, essa etapa consiste em:

• Analisar o ambiente interno da organização, identificando recursos, capacidades e vantagens competitivas.

• Avaliar o ambiente de tarefa, que envolve clientes, fornecedores e concorrentes diretos.

• Estudar o macroambiente, incluindo fatores econômicos, sociais, tecnológicos e políticos que afetam a empresa.

O objetivo do diagnóstico estratégico é identificar oportunidades e ameaças e verificar quais recursos e competências a organização possui para aproveitá-las.

As demais etapas se seguem após esse diagnóstico:

• Estabelecimento de objetivos → definir metas estratégicas.

• Elaboração do plano de ação → detalhar iniciativas e atividades.

• Avaliação dos resultados → monitorar e corrigir o desempenho.

diagnóstico  = analise interna e externa

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