Considere que determinada organização tenha Iniciado a implantação de um modelo de gestão por competências. Iniciando pela etapa
de mapeamento de competências. De acordo com os preceitos predicados pela doutrina para tal metodologia, a referida fase de
mapeamento

Question

Considere que determinada organização tenha Iniciado a implantação de um modelo de gestão por competências. Iniciando pela etapa
de mapeamento de competências. De acordo com os preceitos predicados pela doutrina para tal metodologia, a referida fase de
mapeamento Alternativa A: resulta no ranqueamento dos profissionais da organização por nível de aptidão técnica, identificando aqueles que deve ser
desligados. Ou Alternativa B: é voltada à identificação de colaboradores com perfil de liderança, posteriormente escolhidos para postos-chave na organização. Ou Alternativa C: busca, no mercado, os profissionais mais preparados para o desempenho das atividades estratégicas da organização. Ou Alternativa D: objetiva a identificação do perfil técnico e comportamental desejável para cada cargo ou função da organização. Ou Alternativa E: mensura o nível de competência técnica dos colaboradores da organização e identifica as lacunas ("gaps") a ser preenchidas.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [D] objetiva a identificação do perfil técnico e comportamental desejável para cada cargo ou função da organização. Gabarito: DFundamento decisivo: O enunciado pergunta pela etapa de mapeamento: a referência é o que a função requer, não o que o ocupante já demonstra; assim, corresponde à alternativa D.Tema central: Mapeamento de competênciasAnálise das alternativasAErradaTroca o levantamento dos requisitos da função pelo ranqueamento de pessoas para desligamento. Definir as competências necessárias não determina automaticamente quais profissionais devem ser desligados.BErradaDescreve a identificação e a seleção de pessoas para posições de liderança. Essa escolha pode utilizar os resultados do mapeamento, mas não se confunde com sua finalidade de definir as competências requeridas pelas funções.CErradaDescreve captação externa de profissionais. Buscar candidatos no mercado é uma ação distinta de estabelecer quais competências são necessárias ao desempenho das funções.DCertaA descrição dos conhecimentos, habilidades e atitudes necessários ao exercício de uma função estabelece a referência para avaliar seus ocupantes e identificar necessidades de desenvolvimento. D está correta porque contempla essa definição dos requisitos da função, abrangendo tanto a dimensão técnica quanto a comportamental.EErradaNo recorte adotado pela questão, desloca o objeto do levantamento: em vez de definir o perfil requerido pela função, mensura as competências dos colaboradores e limita o diagnóstico à dimensão técnica. A simples menção a lacunas não torna a alternativa errada, pois metodologias mais abrangentes incluem esse diagnóstico no mapeamento; a distinção decisiva aqui é o foco no domínio existente, associado à restrição às competências técnicas.Pegadinha da questãoConfundir as competências que a função exige com aquelas que seu ocupante possui. Não se deve, porém, concluir que a identificação de lacunas esteja necessariamente fora do mapeamento: isso varia conforme a metodologia.Dica para questões semelhantesVerifique o objeto descrito: requisitos da função ou competências atualmente apresentadas pelos colaboradores.Ao identificar o perfil requerido, considere conhecimentos, habilidades e atitudes, sem restringir o levantamento à dimensão técnica.Diferencie o levantamento de competências das ações que seus resultados podem subsidiar, como seleção, contratação e desligamento.Não elimine uma alternativa apenas por mencionar lacunas; examine o recorte metodológico e a abrangência das competências consideradas.

Considere que determinada organização tenha Iniciado a impla...

Gabarito comentado

Gabarito: D

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