A alternativa B é a correta.

O tema central da questão é a estrutura organizacional, que trata dos sistemas formais que definem como as funções, responsabilidades e relações de autoridade são organizadas dentro de uma organização. Para um Auxiliar Administrativo, compreender esses conceitos é essencial, pois eles impactam diretamente na gestão eficiente de recursos e processos.

Resumo Teórico:

Estruturas organizacionais podem ser definidas de diversas formas e são fundamentais para a eficiência e funcionamento de uma organização. Algumas das maneiras de estruturar uma organização incluem:

• Funcional: Agrupa atividades semelhantes em departamentos específicos, como marketing, finanças, recursos humanos.
• Geográfico: Departamentos são organizados por localização geográfica.
• Por Produto: Departamentos são organizados com base nos produtos ou linhas de produtos.
• Por Cliente: Estrutura focada em diferentes segmentos de clientes.

Justificativa para a Alternativa Correta (B):

A alternativa B está correta porque menciona quatro critérios de departamentalização amplamente reconhecidos na teoria da administração: por produtos, por clientes, geográfico e funcional. Esses métodos são utilizados para organizar uma empresa de maneira que ela possa operar de forma mais eficiente e eficaz, atendendo a diferentes necessidades e contextos. Fontes como livros de Administração Geral, como "Administração: Teoria, Processo e Prática" por Idalberto Chiavenato, corroboram essa informação.

Análise das Alternativas Incorretas:

• A - Estruturas matriciais não são exclusivas de empresas do setor financeiro. Elas são comuns em organizações de diversos setores que precisam de flexibilidade e integração entre diferentes linhas de produtos e projetos.
• C - Estruturas organizacionais em rede têm, sim, forte relação com avanços tecnológicos, que permitem melhor comunicação e integração entre diferentes partes da organização.
• D - Departamentalização por produto não é exclusiva para empresas multinacionais. Muitas empresas de diferentes tamanhos e setores utilizam essa abordagem para organizar suas operações.
• E - A estrutura funcional é, sim, compatível com organizações públicas e governamentais. Na verdade, é uma das estruturas mais comuns nesse tipo de organização devido à necessidade de especialização e eficiência.

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Todas as demais alternativas EXTRAPOLAM. Pois, nenhuma das estruturas organizacionais são criadas PARA UMA ORGANIZAÇÃO OU EMPRESA ESPECÍFICA.

SEM ENROLAÇÃO:

DOIS OU MAIS GESTORES/GERENTES DE PROJETOS. JUNÇÃO DA ESTRTURA FUNCIONAL + ESTRUTURA POR PROJETOS = ORGANIZAÇÃO MATRICIAL.

ORGANIZAÇÃO POR PRODUTO: DIVISÃO DE VÁRIAS PARTES DA FORMAÇÃO DE UM PRODUTO. EX: para confeccionar um vestido>>>> COSTURA/ PINTURA/ CORTE.... até chegar no produto final.

ORGANIZAÇÃO POR CLIENTES: SERVIÇOS PARA TODOS OS TIPOS DE CLIENTES. ex: em um hospital, tem os especialistas em crianças, em mulheres, em idosos.... "em uma mesma empresa eu ATENDO TODAS AS NECESSIDADES ESPECÍFICAS"

ORGANIZAÇÃO GEOGRÁFICA: A divisão é por lugares. EX: Tem COCA-COLA no Brasil, na índia, no USA...

ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL: SETORES POR FUNÇÃO. EX: setor do marketing, setor das vendas, setor do estoque...

Bons estudos!!!!

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Tipos/Critérios de Departamentalização:

• Funcional
• Divisional (por produtos, por clientes, geográfica, por projetos...)
• Matricial

Fonte: Caderno do aprovado

GAB. B

Departamentalização é como a empresa divide seu trabalho.

Critérios principais:

• Função
• Produto
• Cliente
• Área geográfica

Os critérios de departamentalização são formas de agrupar atividades e tarefas dentro da organização. Os principais critérios são:

• Funcional: por funções ou especializações (ex.: finanças, marketing, RH).
• Por produto: cada produto ou linha de produtos tem sua própria estrutura.
• Por cliente: organiza-se em torno de diferentes tipos de clientes ou mercados.
• Geográfica: divisão baseada em localizações ou regiões de atuação.

A - Incorreta: Estruturas matriciais são usadas em diversos setores, especialmente onde há múltiplos projetos e necessidade de alocação cruzada de recursos — não são exclusivas do setor financeiro.

B - Por produtos, por clientes, geográfico e funcional são critérios de departamentalização de uma organização.

C - Incorreta: Estruturas em rede dependem fortemente de avanços tecnológicos (ex: TI, comunicação digital) para integrar parceiros externos e unidades autônomas.

D - Incorreta: A departamentalização por produto pode ser adotada por qualquer empresa, não é exclusiva de multinacionais.

E - Incorreta: A estrutura funcional é amplamente usada em organizações públicas, justamente por sua ênfase em hierarquia, controle e especialização.