Acerca de locação de recursos em projetos, julgue o próxim...
Escolhas a respeito da alocação de recursos, concessões entre objetivos e alternativas conflitantes, bem como o gerenciamento de dependências mútuas entre as áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos são itens que compõem o gerenciamento da integração.
Processos do gerenciamento da integração do projeto:
4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto: autorizar um projeto ou fase e documentar requisitos iniciais.
4.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto: ações necessárias para definir, preparar, integrar e coordenar planos auxiliares.
4.3 Orientar e gerenciar o trabalho do projeto: realizar trabalho definido no plano de projeto para atingir os objetivos do projeto.
4.4 Monitorar e controlar o trabalho do projeto: acompanhar e revisar o progresso para atender aos objetivos de desempenho definidos no plano do projeto.
4.5 Realizar o controle integrado de mudanças: revisar as solicitações de mudança, aprovação e gerenciamento de mudanças.
4.6 Encerrar o projeto ou fase: finalizar todas atividades de gerenciamento do projeto para terminar o projeto ou a fase.
fonte: http://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-da-integracao-do-projeto.aspx
O gerenciamento da integração do projeto inclui fazer escolhas sobre alocação de recursos, concessões entre objetivos e alternativas conflitantes e gerenciamento das dependências mútuas entre as áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos.
PMBOK 5 Edição - Pág 63
integração é tudo, de ponta a ponta
GAB:C
INTEGRAÇÃO--> está ligada nos aspectos de unificação, consolidação, articulação e ações integradoras que são necessárias para que um projeto tenha sucesso.
Gabarito --> "Correto"