Questões de Concurso Público Prefeitura de Maravilha - SC 2022 para Agente Administrativo, Edital nº 2

Chiavenato (2020) destaca que a liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos. Ela é essencial em todas as funções da Administração: o administrador precisa conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas, isto é, saber liderar. No que se refere aos estilos de liderança, a liderança pode ser:

Chiavenato (2020) destaca que Maslow apresentou uma teoria da motivação em que as necessidades humanas estão organizadas como uma pirâmide. Conforme Maslow, o nível de necessidade que ocupa o topo da pirâmide motivacional é a: 

O relacionamento interpessoal, ou as relações sociais, envolvem um conjunto de normas de comportamento que orientam as interações entre membros de uma organização. Do ponto de vista de habilidades interpessoais, o líder precisa saber construir seu espaço para:
I. Evitar a comunicação entre os membros do grupo.
II. Ganhar poder e influência.
III. Comunicar para proporcionar apoio.
IV. Administrar conflitos.
É correto apenas o que se afirma em: 

Conforme Hoji (2021), o objetivo econômico das empresas é maximizar seu valor de mercado, pois dessa forma estará aumentando a riqueza de seus proprietários. Desta forma, as funções típicas do administrador financeiro de uma empresa são:
I. Análise, planejamento e controle financeiro.
II. Planejamento estratégico das ações.
III. Decisões de investimentos.
IV. Decisões de financiamentos.
É correto apenas o que se afirma em 

De acordo com Chiavenato (2021), os objetivos de gestão humana (GH) resultam dos objetivos da organização inteira, do seu negócio, de sua missão e de sua visão de futuro e devem considerar os valores corporativos. Desta forma, é correto afirmar que os objetivos da GH são:
I. Criar, manter e desenvolver uma força de trabalho com habilidades e competências, motivação e satisfação para inovar e realizar os objetivos da organização.
II. Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena das pessoas para o alcance dos objetivos organizacionais e individuais.
III. Alcançar eficiência e eficácia por meio das pessoas para agregar valor ao negócio da organização e entregar retornos aos stakeholders.
IV. Construir um capital humano dotado de habilidades e competências sempre atualizadas e adequadas à estratégia e ao sucesso da organização.
É correto o que se afirma em