O pilar "Comunicação" na gestão de pessoas foca exclusivamente na transmissão de ordens e diretrizes dos gestores para os colaboradores.

O pilar "Trabalho em equipe" na gestão de pessoas não é importante, pois os indivíduos tendem a realizar suas tarefas melhor quando trabalham de forma isolada.

O pilar "Treinamento e desenvolvimento" na gestão de pessoas se concentra apenas na parte técnica, excluindo o desenvolvimento pessoal dos colaboradores.

O pilar "Conhecimento e competência" na gestão de pessoas não é relevante, já que as competências individuais são fixas e não podem ser desenvolvidas.

O pilar "Motivação" na gestão de pessoas é essencial para instigar os colaboradores a darem o melhor de si constantemente.

Solidariedade.

Gentileza.

Cooperatividade.

Respeito.

Empatia.

Treinamento e desenvolvimento contínuo.

Gestão financeira.

Análise de concorrência.

Desenvolvimento de produtos.

Planejamento de marketing.

Reduzir a interação entre os membros da equipe, buscando minimizar os conflitos e preservar a produtividade do grupo.

Culpar o colaborador que está causando os conflitos pela situação, visando pressioná-lo a mudar de comportamento.

Realizar uma reunião em grupo para discutir abertamente os problemas e buscar soluções em conjunto.

Delegar a responsabilidade de resolver os conflitos ao gestor da equipe, evitando o envolvimento direto dos membros.

Ignorar os conflitos e focar apenas nos resultados do projeto.