Segundo apresentado por Lacombe e Heilborn (2016), as organizações podem identificar suas atividades e agrupá-las em órgão. Esses agrupamentos, bem como a divisão dos órgãos em unidades menores, serão efetuados de acordo com os denominados ______________.

Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente.

De acordo com Maximiano (2011), o sucesso da organização significa a capacidade de realizar um objetivo ou resolver um problema. Quanto maior o acerto na realização do objetivo ou na resolução do problema, mais elevado é seu grau de sucesso. Desse modo, ao comparar o que se pretendia fazer e o que efetivamente se conseguiu realizar, estamos medindo a

Segundo Maximiano (2011), as organizações formais possuem algumas propriedades objetivas, como a divisão do trabalho, a hierarquia e a estrutura salarial. Sobre essas propriedades objetivas, os membros da organização desenvolvem percepções subjetivas e sentimentos. O produto dos sentimentos individuais e grupais criados pelos aspectos organizacionais, como o trabalho em si, salários, comportamento dos chefes e dos colegas, chama-se _________________.

Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente. 

Associe corretamente as escolas de administração com suas respectivas definições.

1. Escola clássica

2. Escola comportamental

3. Escola quantitativa

4. Escola contingencial

( ) Conjunto de contribuições teóricas que buscaram identificar princípios racionais e universais de gestão que tornariam a organização mais eficiente.

( ) Corrente de pensamento que utiliza técnicas matemáticas e estatísticas na análise de modelos complexos para auxiliar a resolução de problemas organizacionais.

( ) Conjunto das contribuições teóricas e empíricas do campo de administração que buscam analisar o impacto do comportamento humano nas organizações.

( ) Corrente de pensamento administrativo que surge na segunda metade do século XX, influenciada pela crescente conscientização do impacto do ambiente externo nas organizações. 

As organizações, sejam elas públicas ou privadas, programam suas ações por meio do planejamento. Segundo Maximiano (2011), o processo de planejamento permite que a organização tenha controle sobre seu próprio futuro, sendo que o resultado do planejamento é a elaboração de planos. Os planos ________ analisam a posição da empresa no mercado, as ameaças e oportunidades, e os pontos fortes e fracos da organização.

Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente.

Denomina-se departamentalização ______________ aquela em que as pessoas recebem atribuições temporárias e que, após concluído o objetivo, são designadas a outras atividades.

Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente.

Considere as características estruturais dos modelos orgânicos de administração, indicadas abaixo.

I. Comunicação vertical e formal, fazendo uso da cadeia de comando.

II. Reduzida especialização do trabalho, com redefinição contínua de tarefas, pautada no conhecimento.

III. Equipes de trabalho multifuncionais.

IV. Priorização do desempenho de cada unidade.

Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características estruturais dos modelos orgânicos de administração.