Projetos que apresentam relação com outros projetos podem ser gerenciados de forma coordenada, agrupando-os naquilo que são chamados de Programas.

Após a realização de um planejamento profundo e exaustivo das atividades de um projeto, deve-se desenvolver o Termo de Abertura do Projeto (TAP), documento que autoriza formalmente o início do projeto.

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é a representação gráfica da estrutura hierárquica existente entre os diferentes indivíduos que atuam na execução de um projeto.

Os projetos apresentam um ciclo de vida com quatro etapas principais: planejamento, organização, direção e controle.

O gerente de projetos é o indivíduo responsável por dar direcionamento quanto aos objetivos a serem alcançados e tem o poder de aceitar ou recusar as entregas finais de um projeto.