O domínio de desempenho da abordagem de desenvolvimento trata das atividades e funções associadas à organização e coordenação iniciais necessárias para fornecer os resultados e as entregas do projeto.

O domínio de desempenho do planejamento trata das atividades e funções associadas à organização e à coordenação iniciais, contínuas e em evoluções necessárias para fornecer os resultados e as entregas do projeto. 

O domínio de desempenho das partes interessadas trata das atividades e funções associadas às pessoas responsáveis pela produção das entregas do projeto que atingem os resultados dos negócios.

O domínio de desempenho da medição trata das atividades e funções associadas às entregas do escopo e da qualidade esperados para o projeto.

O domínio de desempenho do trabalho trata das atividades e funções associadas à avaliação do desempenho do projeto e à tomada de ações apropriadas para manter um desempenho aceitável.