Questões de Concurso Público CIGA-SC 2026 para Assistente Administrativo
Foram encontradas 40 questões
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo
|
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Técnico em Tecnologia da Informação (TI) |
Q4160837
Português
Texto associado
Nova plataforma promete modernizar gestão de
patrocínios públicos federais
O Governo Federal lançou no mês de junho uma
nova Plataforma de Gestão de Patrocínios Públicos
Federais. A ferramenta substituirá o Sistema de Controle
de Ações de Comunicação, o SISAC, utilizado há 25 anos
pelos órgãos e entidades integrantes do Sistema de
Comunicação de Governo do Poder Executivo Federal, o
SICOM.
A plataforma representa uma evolução na forma
de analisar e acompanhar os patrocínios públicos federais.
O sistema deixa de se concentrar apenas no registro
operacional dos projetos - como descrição das ações e
formas de exposição de marca - e passa a organizar
informações qualificadas sobre os objetivos públicos de
cada iniciativa.
Na prática, a ferramenta orienta a análise prévia
dos projetos a partir de critérios mais objetivos, como
público-alvo, alcance territorial, aderência a políticas
públicas, sustentabilidade, acessibilidade, contrapartidas e
impacto esperado para a sociedade. O objetivo é reduzir
subjetividades, ampliar a transparência e dar mais
segurança aos órgãos e entidades responsáveis pelos
patrocínios.
A Secretaria de Comunicação Social da
Presidência da República não possui recursos próprios
para patrocínios. As decisões sobre os projetos continuam
sendo de responsabilidade dos órgãos e entidades
patrocinadoras, conforme sua governança própria,
autonomia administrativa, legislação aplicável е
regulamentos internos. A plataforma foi desenvolvida para
facilitar a gestão, padronizar informações e qualificar a
análise no âmbito do SICOм.
Para a secretária de Publicidade e Patrocínios,
Samantha Marchiori, a nova plataforma marca uma etapa
importante de modernização da gestão dos patrocínios
públicos federais. "Mais do que substituir um sistema
antigo, estamos estruturando uma forma mais objetiva,
transparente e segura de analisar os patrocínios. A
plataforma fortalece a governança, melhora a qualidade
das informações e permite que os investimentos sejam
avaliados a partir de sua finalidade pública e de sua
contribuição para a sociedade", afirmou.
A plataforma pretende ampliar a capacidade de
análise dos projetos, com indicadores mais objetivos sobre
finalidade, público alcançado, região atendida,
contrapartidas previstas, relação com políticas públicas e
impacto esperado para a sociedade, incluindo dimensões
sociais, econômicas, culturais, esportivas, ambientais e
territoriais.
Segundo a diretora do Departamento de
Patrocínios, Ana Fraga, a mudança dá mais consistência à
análise e mais segurança às instituições patrocinadoras.
"Antes, a ferramenta tinha uma lógica mais voltada ao
processo e à descrição do que seria feito. Agora, passamos a trabalhar com objetivos mais claros: qual público será
alcançado, em que região, com qual finalidade pública e
com que impacto esperado para a sociedade", destacou.
Fonte: https://www.gov.br/secom/pt-br/acompanhe-asecom/noticias/2026/06/governo-do-brasil-lanca-plataforma-paramodernizar-gestao-de-patrocinios-publicos-federais (adaptado)
No terceiro parágrafo, afirma-se que o
objetivo da nova ferramenta é reduzir subjetividades,
ampliar a transparência e dar mais segurança aos
órgãos e entidades. Sob a ótica da coerência textual, essa
justificativa projeta um pressuposto sobre o sistema
anterior. Diante disso, assinale a alternativa que o explica
de forma CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo
|
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Técnico em Tecnologia da Informação (TI) |
Q4160838
Português
Texto associado
Nova plataforma promete modernizar gestão de
patrocínios públicos federais
O Governo Federal lançou no mês de junho uma
nova Plataforma de Gestão de Patrocínios Públicos
Federais. A ferramenta substituirá o Sistema de Controle
de Ações de Comunicação, o SISAC, utilizado há 25 anos
pelos órgãos e entidades integrantes do Sistema de
Comunicação de Governo do Poder Executivo Federal, o
SICOM.
A plataforma representa uma evolução na forma
de analisar e acompanhar os patrocínios públicos federais.
O sistema deixa de se concentrar apenas no registro
operacional dos projetos - como descrição das ações e
formas de exposição de marca - e passa a organizar
informações qualificadas sobre os objetivos públicos de
cada iniciativa.
Na prática, a ferramenta orienta a análise prévia
dos projetos a partir de critérios mais objetivos, como
público-alvo, alcance territorial, aderência a políticas
públicas, sustentabilidade, acessibilidade, contrapartidas e
impacto esperado para a sociedade. O objetivo é reduzir
subjetividades, ampliar a transparência e dar mais
segurança aos órgãos e entidades responsáveis pelos
patrocínios.
A Secretaria de Comunicação Social da
Presidência da República não possui recursos próprios
para patrocínios. As decisões sobre os projetos continuam
sendo de responsabilidade dos órgãos e entidades
patrocinadoras, conforme sua governança própria,
autonomia administrativa, legislação aplicável е
regulamentos internos. A plataforma foi desenvolvida para
facilitar a gestão, padronizar informações e qualificar a
análise no âmbito do SICOм.
Para a secretária de Publicidade e Patrocínios,
Samantha Marchiori, a nova plataforma marca uma etapa
importante de modernização da gestão dos patrocínios
públicos federais. "Mais do que substituir um sistema
antigo, estamos estruturando uma forma mais objetiva,
transparente e segura de analisar os patrocínios. A
plataforma fortalece a governança, melhora a qualidade
das informações e permite que os investimentos sejam
avaliados a partir de sua finalidade pública e de sua
contribuição para a sociedade", afirmou.
A plataforma pretende ampliar a capacidade de
análise dos projetos, com indicadores mais objetivos sobre
finalidade, público alcançado, região atendida,
contrapartidas previstas, relação com políticas públicas e
impacto esperado para a sociedade, incluindo dimensões
sociais, econômicas, culturais, esportivas, ambientais e
territoriais.
Segundo a diretora do Departamento de
Patrocínios, Ana Fraga, a mudança dá mais consistência à
análise e mais segurança às instituições patrocinadoras.
"Antes, a ferramenta tinha uma lógica mais voltada ao
processo e à descrição do que seria feito. Agora, passamos a trabalhar com objetivos mais claros: qual público será
alcançado, em que região, com qual finalidade pública e
com que impacto esperado para a sociedade", destacou.
Fonte: https://www.gov.br/secom/pt-br/acompanhe-asecom/noticias/2026/06/governo-do-brasil-lanca-plataforma-paramodernizar-gestao-de-patrocinios-publicos-federais (adaptado)
No quarto parágrafo do texto, lê-se: As decisões sobre os projetos continuam sendo de responsabilidade dos órgãos e entidades patrocinadoras,
conforme sua governança própria.... O pronome
possessivo sublinhado desempenha um papel coesivo de
natureza:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo
|
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Técnico em Tecnologia da Informação (TI) |
Q4160839
Português
Texto associado
Nova plataforma promete modernizar gestão de
patrocínios públicos federais
O Governo Federal lançou no mês de junho uma
nova Plataforma de Gestão de Patrocínios Públicos
Federais. A ferramenta substituirá o Sistema de Controle
de Ações de Comunicação, o SISAC, utilizado há 25 anos
pelos órgãos e entidades integrantes do Sistema de
Comunicação de Governo do Poder Executivo Federal, o
SICOM.
A plataforma representa uma evolução na forma
de analisar e acompanhar os patrocínios públicos federais.
O sistema deixa de se concentrar apenas no registro
operacional dos projetos - como descrição das ações e
formas de exposição de marca - e passa a organizar
informações qualificadas sobre os objetivos públicos de
cada iniciativa.
Na prática, a ferramenta orienta a análise prévia
dos projetos a partir de critérios mais objetivos, como
público-alvo, alcance territorial, aderência a políticas
públicas, sustentabilidade, acessibilidade, contrapartidas e
impacto esperado para a sociedade. O objetivo é reduzir
subjetividades, ampliar a transparência e dar mais
segurança aos órgãos e entidades responsáveis pelos
patrocínios.
A Secretaria de Comunicação Social da
Presidência da República não possui recursos próprios
para patrocínios. As decisões sobre os projetos continuam
sendo de responsabilidade dos órgãos e entidades
patrocinadoras, conforme sua governança própria,
autonomia administrativa, legislação aplicável е
regulamentos internos. A plataforma foi desenvolvida para
facilitar a gestão, padronizar informações e qualificar a
análise no âmbito do SICOм.
Para a secretária de Publicidade e Patrocínios,
Samantha Marchiori, a nova plataforma marca uma etapa
importante de modernização da gestão dos patrocínios
públicos federais. "Mais do que substituir um sistema
antigo, estamos estruturando uma forma mais objetiva,
transparente e segura de analisar os patrocínios. A
plataforma fortalece a governança, melhora a qualidade
das informações e permite que os investimentos sejam
avaliados a partir de sua finalidade pública e de sua
contribuição para a sociedade", afirmou.
A plataforma pretende ampliar a capacidade de
análise dos projetos, com indicadores mais objetivos sobre
finalidade, público alcançado, região atendida,
contrapartidas previstas, relação com políticas públicas e
impacto esperado para a sociedade, incluindo dimensões
sociais, econômicas, culturais, esportivas, ambientais e
territoriais.
Segundo a diretora do Departamento de
Patrocínios, Ana Fraga, a mudança dá mais consistência à
análise e mais segurança às instituições patrocinadoras.
"Antes, a ferramenta tinha uma lógica mais voltada ao
processo e à descrição do que seria feito. Agora, passamos a trabalhar com objetivos mais claros: qual público será
alcançado, em que região, com qual finalidade pública e
com que impacto esperado para a sociedade", destacou.
Fonte: https://www.gov.br/secom/pt-br/acompanhe-asecom/noticias/2026/06/governo-do-brasil-lanca-plataforma-paramodernizar-gestao-de-patrocinios-publicos-federais (adaptado)
No quarto parágrafo, encontra-se a seguinte
construção na voz passiva analítica: A plataforma foi
desenvolvida para facilitar a gestão. Considerando isso,
assinale a alternativa que apresenta a transposição
CORRETA desse trecho para a voz ativa, preservando o
tempo verbal e as regras de concordância da norma-padrão.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo
|
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Técnico em Tecnologia da Informação (TI) |
Q4160840
Português
Texto associado
Nova plataforma promete modernizar gestão de
patrocínios públicos federais
O Governo Federal lançou no mês de junho uma
nova Plataforma de Gestão de Patrocínios Públicos
Federais. A ferramenta substituirá o Sistema de Controle
de Ações de Comunicação, o SISAC, utilizado há 25 anos
pelos órgãos e entidades integrantes do Sistema de
Comunicação de Governo do Poder Executivo Federal, o
SICOM.
A plataforma representa uma evolução na forma
de analisar e acompanhar os patrocínios públicos federais.
O sistema deixa de se concentrar apenas no registro
operacional dos projetos - como descrição das ações e
formas de exposição de marca - e passa a organizar
informações qualificadas sobre os objetivos públicos de
cada iniciativa.
Na prática, a ferramenta orienta a análise prévia
dos projetos a partir de critérios mais objetivos, como
público-alvo, alcance territorial, aderência a políticas
públicas, sustentabilidade, acessibilidade, contrapartidas e
impacto esperado para a sociedade. O objetivo é reduzir
subjetividades, ampliar a transparência e dar mais
segurança aos órgãos e entidades responsáveis pelos
patrocínios.
A Secretaria de Comunicação Social da
Presidência da República não possui recursos próprios
para patrocínios. As decisões sobre os projetos continuam
sendo de responsabilidade dos órgãos e entidades
patrocinadoras, conforme sua governança própria,
autonomia administrativa, legislação aplicável е
regulamentos internos. A plataforma foi desenvolvida para
facilitar a gestão, padronizar informações e qualificar a
análise no âmbito do SICOм.
Para a secretária de Publicidade e Patrocínios,
Samantha Marchiori, a nova plataforma marca uma etapa
importante de modernização da gestão dos patrocínios
públicos federais. "Mais do que substituir um sistema
antigo, estamos estruturando uma forma mais objetiva,
transparente e segura de analisar os patrocínios. A
plataforma fortalece a governança, melhora a qualidade
das informações e permite que os investimentos sejam
avaliados a partir de sua finalidade pública e de sua
contribuição para a sociedade", afirmou.
A plataforma pretende ampliar a capacidade de
análise dos projetos, com indicadores mais objetivos sobre
finalidade, público alcançado, região atendida,
contrapartidas previstas, relação com políticas públicas e
impacto esperado para a sociedade, incluindo dimensões
sociais, econômicas, culturais, esportivas, ambientais e
territoriais.
Segundo a diretora do Departamento de
Patrocínios, Ana Fraga, a mudança dá mais consistência à
análise e mais segurança às instituições patrocinadoras.
"Antes, a ferramenta tinha uma lógica mais voltada ao
processo e à descrição do que seria feito. Agora, passamos a trabalhar com objetivos mais claros: qual público será
alcançado, em que região, com qual finalidade pública e
com que impacto esperado para a sociedade", destacou.
Fonte: https://www.gov.br/secom/pt-br/acompanhe-asecom/noticias/2026/06/governo-do-brasil-lanca-plataforma-paramodernizar-gestao-de-patrocinios-publicos-federais (adaptado)
No segundo parágrafo, emprega-se um par
de travessões: O sistema deixa de se concentrar apenas
no registro operacional dos projetos - como descrição
das ações e formas de exposição de marcac — e passa a
organizar.... Sob a perspectiva das regras de pontuação eе
de seus efeitos de sentido, os travessões foram utilizados
para:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo
|
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Técnico em Tecnologia da Informação (TI) |
Q4160841
Português
Texto associado
Nova plataforma promete modernizar gestão de
patrocínios públicos federais
O Governo Federal lançou no mês de junho uma
nova Plataforma de Gestão de Patrocínios Públicos
Federais. A ferramenta substituirá o Sistema de Controle
de Ações de Comunicação, o SISAC, utilizado há 25 anos
pelos órgãos e entidades integrantes do Sistema de
Comunicação de Governo do Poder Executivo Federal, o
SICOM.
A plataforma representa uma evolução na forma
de analisar e acompanhar os patrocínios públicos federais.
O sistema deixa de se concentrar apenas no registro
operacional dos projetos - como descrição das ações e
formas de exposição de marca - e passa a organizar
informações qualificadas sobre os objetivos públicos de
cada iniciativa.
Na prática, a ferramenta orienta a análise prévia
dos projetos a partir de critérios mais objetivos, como
público-alvo, alcance territorial, aderência a políticas
públicas, sustentabilidade, acessibilidade, contrapartidas e
impacto esperado para a sociedade. O objetivo é reduzir
subjetividades, ampliar a transparência e dar mais
segurança aos órgãos e entidades responsáveis pelos
patrocínios.
A Secretaria de Comunicação Social da
Presidência da República não possui recursos próprios
para patrocínios. As decisões sobre os projetos continuam
sendo de responsabilidade dos órgãos e entidades
patrocinadoras, conforme sua governança própria,
autonomia administrativa, legislação aplicável е
regulamentos internos. A plataforma foi desenvolvida para
facilitar a gestão, padronizar informações e qualificar a
análise no âmbito do SICOм.
Para a secretária de Publicidade e Patrocínios,
Samantha Marchiori, a nova plataforma marca uma etapa
importante de modernização da gestão dos patrocínios
públicos federais. "Mais do que substituir um sistema
antigo, estamos estruturando uma forma mais objetiva,
transparente e segura de analisar os patrocínios. A
plataforma fortalece a governança, melhora a qualidade
das informações e permite que os investimentos sejam
avaliados a partir de sua finalidade pública e de sua
contribuição para a sociedade", afirmou.
A plataforma pretende ampliar a capacidade de
análise dos projetos, com indicadores mais objetivos sobre
finalidade, público alcançado, região atendida,
contrapartidas previstas, relação com políticas públicas e
impacto esperado para a sociedade, incluindo dimensões
sociais, econômicas, culturais, esportivas, ambientais e
territoriais.
Segundo a diretora do Departamento de
Patrocínios, Ana Fraga, a mudança dá mais consistência à
análise e mais segurança às instituições patrocinadoras.
"Antes, a ferramenta tinha uma lógica mais voltada ao
processo e à descrição do que seria feito. Agora, passamos a trabalhar com objetivos mais claros: qual público será
alcançado, em que região, com qual finalidade pública e
com que impacto esperado para a sociedade", destacou.
Fonte: https://www.gov.br/secom/pt-br/acompanhe-asecom/noticias/2026/06/governo-do-brasil-lanca-plataforma-paramodernizar-gestao-de-patrocinios-publicos-federais (adaptado)
No fragmento Na prática, a ferramenta
orienta a análise prévia dos projetos a partir de
critérios mais objetivos, como público-alvo, alcance
territorial, aderência a políticas públicas...,as palavras
sublinhadas desempenham, CORRETA e respectivamente,
o papel de:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo
|
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Técnico em Tecnologia da Informação (TI) |
Q4160842
Matemática
Para disponibilizar o sistema de
gerenciamento de processos eletrônicos aos municípios,
uma associação pública cobra uma taxa de adesão que
varia conforme o tipo de entidade atendida. No primeiro
lote de contratos, três Prefeituras e quatro Câmaras
Municipais aderiram ao plano, gerando uma receita total
de R$ 25.000,00. No lote subsequente, cinco Prefeituras e
duas Câmaras de mesmo porte formalizaram a adesão,
totalizando R$ 23.000,00. Diante disso, determine o valor
individual, em reais, da taxa de adesão cobrada
exclusivamente de cada Prefeitura e assinale a alternativa
com a resposta CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo
|
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Técnico em Tecnologia da Informação (TI) |
Q4160843
Matemática
Durante o planejamento da infraestrutura de
rede para o novo escritório de suporte tecnológico do
consórcio, os engenheiros delimitaram uma área de
servidores em formato de triângulo retângulo. A medição
no local revelou que o maior cabo de fibra óptica
estruturado em linha reta, correspondente à hipotenusa
do triângulo, mede exatamente 25 metros de
comprimento linear, e um dos eixos de canaletas mede
exatamente 15 metros. Diante disso, calcule a área total de
piso ocupada por essa sala técnica específica e assinale a
alternativa com a resposta CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo
|
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Técnico em Tecnologia da Informação (TI) |
Q4160844
Matemática Financeira
Com o objetivo de financiar a modernização
e a transformação digital dos serviços de trezentos e
cinquenta municípios consorciados, uma entidade captou
um recurso inicial no valor de R$ 10.000,00 com uma
agência de fomento internacional. O contrato firmado
estipula que o pagamento do montante acumulado será
efetuado em parcela única após um período de
exatamente dois anos, sob o regime de juros compostos a
uma taxa fixa de dez por cento ao ano. Diante disso,
calcule o valor final, em reais, a ser restituído à instituição
ao final do prazo e assinale a alternativa com a resposta
CORRETА.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo
|
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Técnico em Tecnologia da Informação (TI) |
Q4160845
Matemática
Uma instituição de inovação realizou um
treinamento remoto de capacitação em gestão tributária
e nota fiscal eletrônica. Três turmas participaram da
avaliação prática final. A primeira turma continha dois
servidores e obteve nota média igual a sete; a segunda
turma contava com três servidores e registrou nota média
igual a oito; a terceira turma era composta por cinco
servidores e atingiu média seis. Diante disso, determine a
nota média final ponderada geral de todos os servidores
capacitados nesse evento de aperfeiçoamento profissional
da gestão pública e assinale a alternativa com a resposta
CORRETА.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo
|
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Técnico em Tecnologia da Informação (TI) |
Q4160846
Matemática
Durante a implementação gradual da
plataforma corporativa de transparência fiscal nos
municípios associados, a equipe técnica do consórcio
seguiu um cronograma linear. No primeiro mês de
trabalho prático, foram finalizadas as implantações em três
cidades. A partir de então, a cada mês subsequente de
esforço concentrado, o grupo conseguiu aumentar de
maneira constante a quantidade de implantações em
exatamente quatro novos municípios. Diante disso,
determine o número exato de cidades que receberão o
sistema especificamente no décimo mês desse projeto e
assinale a alternativa com a resposta CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo
|
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Técnico em Tecnologia da Informação (TI) |
Q4160847
História e Geografia de Estados e Municípios
Os levantamentos demográficos do IBGE
também mapeiam as tendências culturais e de registro
civil de cada unidade federativa. Em Santa Catarina, de
acordo com o IBGE, quais são, CORRETA е
respectivamente, o nome masculino, o nome feminino e o
sobrenome MAIS populares da população?
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo
|
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Técnico em Tecnologia da Informação (TI) |
Q4160848
História e Geografia de Estados e Municípios
A gestão e o ordenamento do território
catarinense envolvem a divisão política de seus municípios
e o mapeamento das áreas urbanizadas. Com base nos
dados oficiais do IBGE, quantos municípios compõет о
estado de Santa Catarina e qual era a sua extensão de área
urbanizada registrada no ano de 2019?
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo
|
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Técnico em Tecnologia da Informação (TI) |
Q4160849
Segurança da Informação
No âmbito da segurança digital, a Polícia
Federal alerta constantemente os cidadãos sobre táticas
utilizadas por criminosos para enganar usuários. Diante
disso, qual termo técnico designa a criação de páginas e
mensagens falsas que imitam serviços populares (como
emissão de passaportes ou entrega de encomendas) com
o objetivo específico de roubar dados confidenciais?
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo |
Q4160850
Redação Oficial
Considerando os aspectos gerais da redação
oficial, especialmente quanto aos atributos arrolados no
Manual de Redação da Presidência da República, analise a
construção do seguinte período:
O ofício era expedido para e pelas demais autoridades; o memorando, entre unidades administrativas de um mesmo órgão.
Avaliando a estrutura da segunda oração, é CORRETO afirmar que o mecanismo gramatical empregado para assegurar a coesão e a coerência por meio da omissão de um termo recuperável pelo contexto é a:
O ofício era expedido para e pelas demais autoridades; o memorando, entre unidades administrativas de um mesmo órgão.
Avaliando a estrutura da segunda oração, é CORRETO afirmar que o mecanismo gramatical empregado para assegurar a coesão e a coerência por meio da omissão de um termo recuperável pelo contexto é a:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo |
Q4160851
Redação Oficial
Um Assistente Administrativo redigiu um
ofício, em nome da diretoria executiva de um consórcio,
com o objetivo de solicitar uma agenda técnica com um
Ministro de Estado para firmar um termo de cooperação
mútua. Ao estruturar o documento, o servidor preencheu
o campo do endereçamento com as seguintes
informações:
A Sua Excelência Paulo Henrique Rodrigues Pereira Ministério do Empreendedorismo, da Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte Esplanada dos Ministérios Bloco J 70053-900 Brasília/DF
Considerando as disposições do Manual de Redação da Presidência da República, o trecho acima apresenta equívoco no(a):
A Sua Excelência Paulo Henrique Rodrigues Pereira Ministério do Empreendedorismo, da Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte Esplanada dos Ministérios Bloco J 70053-900 Brasília/DF
Considerando as disposições do Manual de Redação da Presidência da República, o trecho acima apresenta equívoco no(a):
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo |
Q4160852
Redação Oficial
O Assistente Administrativo Fulano da Silva
foi incumbido de redigir um ofício destinado à diretoria
executiva de um consórcio, e, ao finalizar o documento,
estruturou o bloco correspondente à identificação do
signatário conforme prescrito pelo Manual de Redação da
Presidência da República, de modo que ele grafou
CORRETAMENTE na alternativa:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo |
Q4160853
Arquivologia
Ao realizar, excepcionalmente, uma contratação presencial, o setor de Compras de um consórcio público recebeu a documentação dos licitantes entregue em
envelopes de correspondência. Durante a autuação e a
instrução física do certame, o Assistente Administrativo
responsável incluiu os envelopes vazios como peças integrantes e numeradas do processo, sob a justificativa de
comprovar a origem externa do material. À luz da teoria
sobre classificação, registro, tramitação, organização e arquivamento de documentos, essa prática adotada pelo Assistente Administrativo é considerada INCORRETA. Em vez
disso, deve-se:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo |
Q4160854
Arquivologia
A teoria arquivística preconiza que a gestão
de documentos se divide em fases distintas e complementares ao longo do seu ciclo vital, de modo que as atividades normatizadas de recebimento e classificação, associadas às tarefas contínuas de registro e movimentação,
constituem funções coordenadas por um setor específico
e inseridas em um tipo de arquivo determinado, que são:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo |
Q4160855
Administração de Recursos Materiais
No almoxarifado central de uma entidade
pública, um expressivo lote de resmas de papel A4 foi recebido para consumo. Visando à posterior individualização do item no sistema informatizado, um Assistente Administrativo realizou, de início, a descrição técnica detaIhada das suas propriedades. Na etapa seguinte, para representá-lo de forma unívoca no banco de dados, vinculou
ao produto uma numeração exclusiva. Por fim, ao configurar os parâmetros locais de controle, determinou que o escoamento desses insumos priorizaria os lotes estocados
há mais tempo, reduzindo o risco de obsolescência. Diante
da rotina executada pelo servidor, assinale a alternativa
que apresenta, CORRETA e respectivamente, os conceitos
que denominama descrição técnica, a atribuição numérica
e o método de saída dos materiais.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo |
Q4160856
Administração de Recursos Materiais
Considere que, para gerenciar o estoque de
toners da sua sede administrativa, determinado consórcio
público adota o Sistema de Reposição Contínua.
Considere, também, que o Assistente Administrativo
responsável pelo controle observou que o saldo físico
desse item atingiu o nível crítico de alerta. Assim, sabendo
que o tempo de reposição (envolvendo os trâmites do
pregão eletrônico e o prazo de entrega do fornecedor) é
de 45 dias corridos e que a instituição trabalha com um
estoque de segurança para evitar o desabastecimento, o
procedimento CORRETO a ser adotado pelo servidor para
iniciar o processo de aquisição oficial consiste em:
Conheça nossos planos