Questões de Concurso Público IFC-SC 2015 para Administração

A estrutura organizacional que tem como característica uma dupla linha de autoridade, rompendo com a unidade de comando é:

 São finalidades da função administrativa Controle:


I. Identificar e propor a correção de falhas ou erros.

II. Estabelecer uma comparação entre o que foi planejado e o que efetivamente está sendo executado.

III. Conduzir e coordenar pessoas na execução das atividades planejadas.

IV. Orientar as pessoas visando o cumprimento dos planos de ação e dar instruções de como executá- los.


Sobre as assertivas, pode-se afirmar: 

Uma empresa criada com a forma jurídica “Sociedade Anônima", tem como características:


I. A responsabilidade dos sócios encontra-se limitada ao valor das ações por si subscritas.

II. Apenas o patrimônio da sociedade responde perante credores pelas dívidas da empresa.

III. A denominação da empresa deve obrigatoriamente conter a expressão “limitada" ou “Ltda".

IV. Admite contribuições de indústria.


Sobre as assertivas, pode-se afirmar:  

 Pode-se dizer que uma Sociedade Cooperativa é uma sociedade de pessoas, que se obrigam entre si, com fins a uma atividade econômica de proveito comum, com forma e natureza jurídica própria, constituída para prestar serviços aos associados. São características da Sociedade Cooperativa:


I. Pode ser constituída sem capital.

II. Pode ter número ilimitado de cooperados.

III. Está sujeita à falência.

IV. Não é permitida a transferência das quotas-parte a terceiros, estranhos à sociedade, ainda que por herança.


Sobre as assertivas, pode-se afirmar: 

Com base no trecho a seguir, sobre o tema estratégia empresarial, identifique as assertivas corretas:


"Cada organização, diante da necessidade de definir estratégias de ação, orienta-se pelo contexto ambiental no nível que mais se coaduna com sua trajetória e, portanto, com a sua lógica interior, isto é, com os esquemas interpretativos de seus dirigentes" (MACHADO-DA-SILVA e FERNANDES, 1998, p. 49).


I. Diferentes esferas institucionais usualmente denotam diferentes sistemas de crenças e valores, o que significa que a causa da diversidade organizacional não deve ser explicada apenas por meio da cognição dos estrategistas, mas também pela diversidade simbólica no ambiente organizacional.

II. A relação organização-ambiente não deve ser concebida como ocorrendo entre entidades separadas.

III. Padrões e valores diversos podem influenciar as ações organizacionais quando se consideram diferentes níveis do contexto ambiental, o que se reflete nas estratégias empresariais.

IV. Diferentes interpretações do ambiente podem ocorrer em função do nível do contexto ao qual a organização se referência; em consequência, diferentes estratégias podem ser adotadas.


Sobre as assertivas, pode-se afirmar: