Uma empresa estatal elaborou três instrumentos de gestão
distintos: um plano de longo prazo voltado ao posicionamento
institucional, planos setoriais para cada diretoria e cronogramas
de atividades para as equipes operacionais. Nesse sentido,
considerando a classificação dos níveis de planejamento,
esses instrumentos correspondem, respectivamente, aos
planejamentos denominados de: