Questões de Concurso Público Prefeitura de Iturama - MG 2024 para Analista de Gestão de Pessoas
Foram encontradas 10 questões
Ano: 2024
Banca:
HL
Órgão:
Prefeitura de Iturama - MG
Prova:
HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Analista de Gestão de Pessoas |
Q3381078
Gestão de Pessoas
A busca do desenvolvimento mútuo e continuado
entre organizações e pessoas é, sem dúvida, um dos
aspectos mais importantes da moderna gestão de pessoas
(GP). A legitimidade da área está fortemente vinculada à
capacidade de desenvolver pessoas – a única forma de
ultrapassar os obstáculos que se colocam para o futuro das
organizações e torná-las permanentemente atualizadas e
viáveis. Mas os processos de capacitação e
desenvolvimento das pessoas envolvem questões
complexas como preparação de lideranças, introdução do
coaching e mentoring, educação corporativa continuada,
gestão do conhecimento, aquisição de novos talentos e
aprendizado organizacional.
Ao propor uma política de inovação na avaliação de desempenho, segundo a moderna literatura na área de gestão de pessoas, deve-se atentar que seja:
Ao propor uma política de inovação na avaliação de desempenho, segundo a moderna literatura na área de gestão de pessoas, deve-se atentar que seja:
Ano: 2024
Banca:
HL
Órgão:
Prefeitura de Iturama - MG
Prova:
HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Analista de Gestão de Pessoas |
Q3381079
Gestão de Pessoas
Algumas instituições não apresentam uma gestão de
pessoas com qualidade profissional por falta de
amadurecimento profissional de suas gerências e
coordenações, levando em conta um perfil de gestão
integral mas as vezes a “boa intenção”(...) ou com gestores
limitados com pouca visão estratégica e despreparados
para responder com agilidade diante dos novos desafios.
A gestão de pessoas profissional deve conciliar ações em ao menos 3 aspectos básicos da área, identificados pela sigla CHA, que significa:
A gestão de pessoas profissional deve conciliar ações em ao menos 3 aspectos básicos da área, identificados pela sigla CHA, que significa:
Ano: 2024
Banca:
HL
Órgão:
Prefeitura de Iturama - MG
Prova:
HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Analista de Gestão de Pessoas |
Q3381080
Gestão de Pessoas
O gestor precisa se atualizar sempre, para conhecer
muito bem a sua área e o ambiente em que a sua
organização atua. Nas organizações faltam políticas,
diretrizes e estratégias de comunicação e sobram
improvisações. É raro o engajamento da alta cúpula para
a comunicação transparente, integrada e estratégica.
Jorge Duarte e Graça Monteiro (2009) apontam que, para fazer a comunicação fluir, é preciso criar uma “consciência comunicativa”.
O setor de gestão de pessoas participa do esforço de criação de uma cultura de comunicação quando assume uma atitude que:
Jorge Duarte e Graça Monteiro (2009) apontam que, para fazer a comunicação fluir, é preciso criar uma “consciência comunicativa”.
O setor de gestão de pessoas participa do esforço de criação de uma cultura de comunicação quando assume uma atitude que:
Ano: 2024
Banca:
HL
Órgão:
Prefeitura de Iturama - MG
Prova:
HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Analista de Gestão de Pessoas |
Q3381081
Gestão de Pessoas
Em um departamento da prefeitura, a equipe administrativa
apresenta muitos colaboradores enfrentando dificuldades
para acompanhar as mudanças tecnológicas rápidas com
o uso de sistema informatizados como o SICONV,
SINTEGRA, SIAFI, SICAFI e outros. Diante dessa
situação, a equipe de recursos humanos decidiu realizar
um levantamento de necessidades de treinamento para
abordar o problema.
Para realizar um levantamento de necessidades de treinamento em um departamento, qual das seguintes etapas deve ser realizada em primeiro lugar?
Para realizar um levantamento de necessidades de treinamento em um departamento, qual das seguintes etapas deve ser realizada em primeiro lugar?
Ano: 2024
Banca:
HL
Órgão:
Prefeitura de Iturama - MG
Prova:
HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Analista de Gestão de Pessoas |
Q3381083
Gestão de Pessoas
“Gestão do Conhecimento holística é uma proposta
que visa abordar as partes pelo todo, considerando que
essas partes não devem ser analisadas de forma isolada
por haver uma interligação entre essas e, portanto, resulta
em recontextualizar essas partes num molde que
contemple a totalidade.”
(Fonte: Corrêa, F. https://doi.org/10.1590/1981-5344/3542).
O gestor de recursos humanos pode ter uma visão organizacional sistêmica e holística da administração, dos departamentos sob sua responsabilidade, das partes internas e externas envolvidas, da força de trabalho e dos recursos, fazendo uma gestão de pessoas que pode colaborar com o esforço organizacional de fazer mais com menos recursos e fazer melhor com os mesmos insumos.
Para uma atuação integrada com a administração geral do órgão público, segundo a moderna visão organizacional, sistêmica e holística, o gestor de recursos humanos deve:
(Fonte: Corrêa, F. https://doi.org/10.1590/1981-5344/3542).
O gestor de recursos humanos pode ter uma visão organizacional sistêmica e holística da administração, dos departamentos sob sua responsabilidade, das partes internas e externas envolvidas, da força de trabalho e dos recursos, fazendo uma gestão de pessoas que pode colaborar com o esforço organizacional de fazer mais com menos recursos e fazer melhor com os mesmos insumos.
Para uma atuação integrada com a administração geral do órgão público, segundo a moderna visão organizacional, sistêmica e holística, o gestor de recursos humanos deve:
Ano: 2024
Banca:
HL
Órgão:
Prefeitura de Iturama - MG
Prova:
HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Analista de Gestão de Pessoas |
Q3381085
Gestão de Pessoas
Grandes questionamentos também podem ser feitos
em relação ao processo de gestão e avaliação de
desempenho (...). Se o propósito dos processos de gestão
e avaliação de desempenho for apenas possibilitar a
demissão de servidores públicos, com objetivos
meramente fiscais no curto prazo, o movimento estará
fatalmente fadado ao fracasso.
(Fonte: https://www.sinait.org.br/storage/landingpages/reforma/caderno6.pdf).
Segundo a autora, a avaliação de desempenho limitada à fiscalização e à punição não cumpre sua função principal, que seria:
(Fonte: https://www.sinait.org.br/storage/landingpages/reforma/caderno6.pdf).
Segundo a autora, a avaliação de desempenho limitada à fiscalização e à punição não cumpre sua função principal, que seria:
Ano: 2024
Banca:
HL
Órgão:
Prefeitura de Iturama - MG
Prova:
HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Analista de Gestão de Pessoas |
Q3381086
Gestão de Pessoas
A gestão de recursos humanos deve tratar as
pessoas, não os recursos. As atividades de professores,
merendeiras, auxiliares de serviços gerais, os
trabalhadores estão sujeitos a diversos riscos e
consequências em função de movimentos repetitivos,
posturas com grau de dificuldade e manipulação de
materiais sensíveis e degradação da saúde em função da
carga horária dupla ou sobrecarregada.
Para evitar que os auxiliares adoeçam, sintam dores nos ombros ou nas costas ou nos braços e apresentem consequências que diminuem a produtividade, a referência em gestão organizacional contemporânea recomenda que deve-se dar atenção aos equipamentos de segurança e a dimensão humana que o setor de RH deve abordar, desenvolvendo ações como:
Para evitar que os auxiliares adoeçam, sintam dores nos ombros ou nas costas ou nos braços e apresentem consequências que diminuem a produtividade, a referência em gestão organizacional contemporânea recomenda que deve-se dar atenção aos equipamentos de segurança e a dimensão humana que o setor de RH deve abordar, desenvolvendo ações como:
Ano: 2024
Banca:
HL
Órgão:
Prefeitura de Iturama - MG
Prova:
HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Analista de Gestão de Pessoas |
Q3381089
Gestão de Pessoas
"Manter um registro organizado e abrangente das
habilidades, experiências e potenciais dos colaboradores
é essencial para a eficácia do recrutamento interno e o
desenvolvimento de carreira. Essa prática permite à
organização identificar e aproveitar as habilidades
desenvolvidas pelos colaboradores, promovendo o
crescimento e a retenção de seus melhores profissionais."
Esse espaço descrito acima tem assumido papel central nas organizações modernas, sendo denominado:
Esse espaço descrito acima tem assumido papel central nas organizações modernas, sendo denominado:
Ano: 2024
Banca:
HL
Órgão:
Prefeitura de Iturama - MG
Prova:
HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Analista de Gestão de Pessoas |
Q3381090
Gestão de Pessoas
"O conjunto de percepções, sentimentos e relações
entre os membros de uma organização influencia
diretamente seu funcionamento e desempenho. Um
ambiente positivo promove a colaboração, a inovação e o
comprometimento, enquanto um ambiente negativo pode
gerar desmotivação e conflitos, afetando a produtividade e
o bem-estar dos colaboradores."
O contexto acima indica uma área de atuação da gestão de pessoas, sendo denominada:
O contexto acima indica uma área de atuação da gestão de pessoas, sendo denominada:
Ano: 2024
Banca:
HL
Órgão:
Prefeitura de Iturama - MG
Prova:
HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Analista de Gestão de Pessoas |
Q3381091
Gestão de Pessoas
Ao se referir aos Recursos Humanos (RH), Dutra
(2009, p. 40) afirma que “[…] a estratégia do RH pode ser
definida como uma definição de políticas e diretrizes em
relação aos recursos de gestão humana para aumentar a
habilidade dos servidores – e, por consequência, do
próprio órgão público – para realizar seu trabalho de modo
a alcançar seus objetivos.” Na gestão de pessoas não é
diferente.
(Fonte: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/downloa d/25908/22794/303849).
Para que a gestão de pessoas assuma sua função estratégica na gestão de pessoas e no desenvolvimento das instituições, espera-se do gestor, com visão moderna, a capacidade de:
(Fonte: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/downloa d/25908/22794/303849).
Para que a gestão de pessoas assuma sua função estratégica na gestão de pessoas e no desenvolvimento das instituições, espera-se do gestor, com visão moderna, a capacidade de:
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