A departamentalização é um conceito de organização em que uma empresa ou organização divide suas atividades e recursos em departamentos ou unidades menores com base em critérios específicos, de acordo com sua necessidade e objetivo.
Fonte: Chiavenato, Idalberto, Introdução à teoria geral da administração:uma visão abrangente da moderna administração das organizações -7. ed. - Rio de Janeiro - Elsevier, 2003.
São tipos de departamentalização em uma organização:
I. Por etnias.
II. Por funções.
III. Por localização geográfica.
IV. Por projetos.
V. Por produtos ou serviços.
É correto o que se afirma em: 

São características de uma organização ______________: i. A estrutura é descrita por uma hierarquia clara e simples, em que cada nível de gestão está acima do nível anterior. A autoridade flui de cima para baixo, da alta administração para a base operacional; ii. Clareza nas responsabilidades: as responsabilidades e as tarefas de cada funcionário são bem definidas e claramente delineadas; iii. Centralização da Autoridade: a tomada de decisões e o controle são centralizados na alta administração.
Fonte: Chiavenato, Idalberto, Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações - 7. ed. - Rio de Janeiro - Elsevier, 2003.
Assinale a alternativa que corretamente preenche a lacuna no excerto: 

Analise as asserções a seguir e a relação entre elas:
I- A estrutura organizacional é representada pelo organograma. Os organogramas são valiosos para comunicar a estrutura organizacional de uma empresa de maneira clara e eficaz.
PORQUE
II- Os organogramas ajudam a entender as relações de autoridade, responsabilidades e linhas de comunicação dentro da organização.
Assinale a alternativa correta a respeito das asserções e a relação entre elas: 

No processo administrativo, para que as coisas andem e aconteçam, é preciso acionar e dinamizar a empresa. ____________ está relacionada/o com a ação, com o colocar-se em marcha e tem muito a ver com as pessoas. Está diretamente relacionada/o com a atuação sobre os recursos humanos da empresa. As pessoas precisam ser aplicadas em seus cargos e funções, treinadas, guiadas e motivadas para alcançarem os resultados que delas se esperam. Coordenar os esforços para um propósito comum, comunicar, liderar e motivar.
Fonte: Chiavenato, Idalberto, Introdução à teoria geralda administração: uma visão abrangente da modernaadministração das organizações - 7. ed. - Rio deJaneiro - Elsevier, 2003 - Pag. 174
Assinale a alternativa que corretamente preenche a lacuna no excerto: 

Analise as afirmações a seguir a respeito da Administração Financeira:
I- A administração financeira é uma área que tem por finalidade desenvolver ações que envolvem controle, planejamento e análise de todas as movimentações financeiras de uma empresa.
II- Dentro de um departamento financeiro, existem algumas funções específicas, como analista de contas a pagar, analista de contas a receber, gerente financeiro e analista de recursos humanos.
III- É de responsabilidade do setor financeiro realizar cobranças, emitir boletos e fazer o planejamento orçamentário de um negócio, buscando a otimização dos resultados.
Fonte disponível em:< https://www.suno.com.br/artigos/administracao-financeira/>
É correto o que se afirma em: