Questões de Concurso Público SEFAZ-RS 2009 para Agente Fiscal do Tesouro do Estado

Na forma federativa como o Estado brasileiro está organizado, as atribuições inerentes aos Poderes Executivo, Legislativo e Judiciário são divididas em três esferas de atuação, federal, estadual e municipal, dessa forma, conforme Nascimento (2006):

I. A divisão de poderes entre a União e os Estados membros é ao mesmo tempo funcional e territorial.
II. As constituições dos estados federados surgem ou se estabelecem subordinadas à Constituição e às leis federais.
III. As ações de caráter local sào de competência dos estados e municípios.
IV. O núcleo estratégico do Estado é formado pela cúpuia dos três poderes (Executivo, Legislativo e Judiciário).
V. Os municípios possuem os poderes executivo e legislativo, sendo o judiciário suprido pelo governo estadual.

Quais estão corretas?

Segundo Santos (2006), na gestão pública, o recrutamento e a seleção ocorrem sob a denominação de provimento de cargo público. Os cargos públicos são classificados nos seguintes tipos:

I. cargo em comissão.
II. cargo vitalício.
III. cargo não efetivo.

Quais estão corretas?

A liquidez contábil refere-se à facilidade e à velocidade com as quais os ativos de uma empresa podem ser convertidos em dinheiro. Dessa maneira:

I. os ativos circulantes são os mais líquidos, pois incluem o caixa e os ativos que podem ser transformados em caixa dentro do prazo de um ano a contar da data do baíanço.

II. os ativos fixos representam os tipos mais líquidos de uma empresa,

III.as contas a receber correspondem a montantes ainda não recebidos de clientes.

Quais estão corretas?

A análise de uma estratégia empresarial pode estar baseada na utilização do VPL (valor presente líquido), onde os fluxos de caixa incrementais são associados a decisões de investimento. Para se poder fazer a análise, algumas ferramentas analíticas são utilizadas, tais como:

I. Arvore de decisão.
II. Análise de cenários.
III.Análise do ponto de equilíbrio

Quais estão corretas?

Benchmarking é o processo contínuo de avaliar produtos, serviços e práticas dos concorrentes mais fortes e das empresas que são conhecidas como líderes empresariais. Para uma boa execução é necessário, por parte da empresa:

I.Conhecer a sua operação e avaliar seus pontos fortes e fracos.
II.Localizar e desprezar seus concorrentes.
III.Não adotar as melhores práticas da concorrência, desconfiando delas.

Quais estão corretas?