Questões de Concurso Público IBGE 2016 para Analista - Planejamento e Gestão
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Q629788
Gestão de Pessoas
A abordagem comportamental da administração representou
uma corrente de pensamento fortemente influenciada pela
psicologia (especialmente a corrente behaviorista), focada no
desenvolvimento de teorias de motivação e de liderança e na
proposição de práticas organizacionais voltadas para o
alinhamento dos objetivos de realização e autodesenvolvimento
humano aos objetivos organizacionais. Essa abordagem apoiava-se
em um conceito do ser humano como portador de autonomia
de pensamento, de necessidades de desenvolvimento pessoal e
de realização, para quem o trabalho é fornecedor de sentido para
suas ações e medida de valor social. Esse conceito de ser humano
é conhecido como homem:
Q629789
Gestão de Pessoas
A Escola de Relações Humanas é um dos principais marcos na
evolução do campo teórico da administração. Essa Escola, entre
outras contribuições relevantes, destacou a importância da
organização informal para a produtividade e o funcionamento
das estruturas organizacionais formais. No entanto, a Escola foi
também alvo de críticas de autores e pesquisadores diversos, que
levaram a sua superação e a novos desenvolvimentos no campo
da administração. Entre as principais críticas apresentadas à
Escola de Relações Humanas está:
Q629790
Gestão de Pessoas
O desenvolvimento organizacional (DO) engloba alterações
comportamentais e estruturais na organização. Um importante
modelo de DO derivado da Teoria da Contingência sugere que as
alterações estruturais necessárias ao processo de
desenvolvimento organizacional são diagnosticadas a partir do
defrontamento organização x ambiente. O ambiente em que
opera uma organização é diferenciado, e a cada setor
especializado do ambiente corresponde um subsistema
organizacional. Assim, quanto maior o grau de diferenciação dos
setores ambientais, maior a necessidade de diferenciação dos
subsistemas organizacionais. No entanto, quanto maior o grau de
diferenciação dos subsistemas organizacionais, maior a
necessidade de:
Q629791
Gestão de Pessoas
Uma empresa fabricante de produtos de higiene iniciou um
processo de desenvolvimento organizacional (DO) como suporte
a uma mudança em sua estratégia de negócio. A fase de
diagnóstico apontou a necessidade de atenção especial ao
desenvolvimento das habilidades de relacionamento interpessoal
dos funcionários, especialmente os de média e alta gerência, a
fim de favorecer o trabalho em equipe, a criatividade e atenuar
conflitos e hostilidades. Para tal objetivo, são mais adequadas as
seguintes técnicas de desenvolvimento organizacional:
Q629792
Gestão de Pessoas
Nas organizações contemporâneas, a pressão por capacidade de
resposta rápida ao ambiente leva a transformações nas
estruturas e na organização do trabalho, trazendo novos desafios
para os gestores. Atualmente, o trabalho em equipe vem sendo
amplamente adotado em substituição às hierarquias rígidas que
separam a decisão da execução do trabalho. Em contextos
adequados, as equipes eficazes geram sinergias positivas que
melhoram o desempenho da organização – cabendo aos gestores
a avaliação da adequação e dos custos e benefícios da adoção da
prática. Nas equipes eficazes, alguns fatores estão presentes.
Entre esses fatores, destaca(m)-se: