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CESPE - 2016 - TCE-PR - Analista de Controle - Tecnologia da Informação
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Q693430

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE - 2016 - TCE-PR - Analista de Controle - Tecnologia da Informação |

Q693430 Gerência de Projetos

Com relação a gerenciamento de projetos e PMBOK, assinale a opção correta.

Alternativas

O plano de gerenciamento do cronograma constitui a saída do processo de estabelecimento de políticas, de procedimentos e de documentação para as fases de planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e controle do cronograma do projeto.

Os produtos e serviços comprados ou adquiridos de entidades externas à equipe do projeto incluem-se no gerenciamento de riscos do projeto.

Os projetos desenvolvidos em uma organização devem ser previstos sem tolerância a riscos.

As atividades de comunicação em um projeto devem ser estritamente escritas e formais.

Em um projeto, as partes interessadas podem ser classificadas como ininterruptas ou temporárias, de acordo com seu tempo de participação no projeto.

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Q693431

Engenharia de Software UML , RUP (Rational Unified Process) - Processo Unificado Rational , Processos de Software ,

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE - 2016 - TCE-PR - Analista de Controle - Tecnologia da Informação |

Q693431 Engenharia de Software

Acerca de UML e RUP, assinale a opção correta.

Alternativas

O RUP divide o desenvolvimento de um projeto em cinco fases distintas: iniciação, elaboração, construção, transição e aceitação.

No RUP, a disciplina de análise e projeto (design) define como o código será organizado nos termos dos subsistemas de implementação em camadas.

Uma das finalidades da UML é fornecer um padrão de desenvolvimento de sistemas.

De acordo com a UML 2.4.1, o diagrama de sequência faz parte da categoria comportamental e sucede hierarquicamente o diagrama de interação.

Um caso de uso de alto nível descreve detalhadamente um processo, ao passo que um caso de uso expandido representa, de forma sucinta, as operações de um processo.

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Q693432

Modelagem de Processos de Negócio (BPM) BPMN (Bussines Process Modeling Notation) ,

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE - 2016 - TCE-PR - Analista de Controle - Tecnologia da Informação |

Q693432 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Assinale a opção correta, relativa a BPM.

Alternativas

Em um ciclo básico PDCA (plan, do, check, act), a criação de novos papéis e a modificação dos papéis existentes são pertinentes à fase planejar (plan).

No BPM, o analista de processos é responsável por modelar o estado futuro dos processos (TO-BE).

Os projetos de implementação de BPM em uma instituição devem ser liderados pela área de tecnologia da informação (TI), devido à especificidade dos conhecimentos técnicos requeridos.

Nas transições de estado, que constituem um dos artefatos criados e utilizados pelo BPM, as fases de desenvolvimento são detalhadas à medida que avançam e se transformam durante o processo.

Para se obter êxito com a adoção da linguagem BPM, todos os níveis da instituição devem assumir que BPM é o objetivo a ser atingido, bem como gerenciar as etapas que compõem a incorporação de suas práticas.

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Q693433

Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE - 2016 - TCE-PR - Analista de Controle - Tecnologia da Informação |

Q693433 Gerência de Projetos

Acerca de gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.

Alternativas

Uma vez definidas, as entregas do projeto não podem ser modificadas. Caso seja identificada uma necessidade de alteração, o projeto será transformado em um programa com dois projetos: o original e o alterado.

A especificação das entregas define o escopo de um projeto e determina o prazo para sua conclusão, sendo desnecessário documentar o que não faz parte do escopo.

A EAP (estrutura analítica do projeto) determina como deve ser composta a equipe responsável por conduzir o projeto dentro da organização, detalhando os cargos gerenciais e operacionais.

Os riscos de alto nível do projeto devem ser registrados no termo de abertura, por meio do qual o patrocinador autoriza formalmente a existência do projeto e concede ao gerente a autoridade para utilizar os recursos da organização nas atividades desenvolvidas.

Na fase de planejamento de um projeto, os recursos financeiros iniciais são definidos e comprometidos pela organização.

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Q693434

Governança de TI ISO-IEC 12207 ,

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE - 2016 - TCE-PR - Analista de Controle - Tecnologia da Informação |

Q693434 Governança de TI

A respeito de engenharia de software, assinale a opção correta.

Alternativas

Conforme a norma NBR ISO/IEC 12207, as tarefas de descontinuação, migração ou desativação de um software incluem-se no processo de operação do ciclo de vida do software.

Um projeto fundamentado em padrões emprega um conjunto de soluções comprovadas de maneira conceitual para a construção da aplicação em conformidade com seu escopo.

Os métodos ágeis para o desenvolvimento de software representam uma evolução da engenharia de software tradicional, uma vez que são aplicáveis a todos os tipos de projetos, produtos, pessoas e situações.

Para que um projeto fundamentado em métodos ágeis de desenvolvimento tenha sucesso, a situação ou o problema a ser resolvido deve-se manter inalterado enquanto durar o projeto.

De acordo com a norma NBR ISO/IEC 12207, o ciclo de vida de um software é constituído de cinco processos fundamentais: aquisição, fornecimento, desenvolvimento, operação e manutenção.

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Respostas

61: A

62: D

63: D

64: D

65: E

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