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CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Engenharia de Produção
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Q386191

Engenharia de Produção Administração da Produção ,

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Engenharia de Produção |

Q386191 Engenharia de Produção

Assinale a opção correta em relação à gestão da produção.

Alternativas

A proteção organizacional da produção relaciona-se a estoque e cuidados com o armazenamento dos bens produzidos.

As operações em que se lida com demandas previsíveis denominam-se de dependentes e as em que se lida com demandas imprevisíveis denominam-se de independentes.

Caracteriza-se uma demanda por previsível caso não se dependa de nenhum fator externo para defini-la.

Volume, variedade, variação, visibilidade e variância são as cinco dimensões relacionadas aos tipos de operações de produção.

Entre os processos produtivos, os discretos são os de menor custo de produção possível.

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Q386192

Engenharia de Produção Qualidade ,

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Engenharia de Produção |

Q386192 Engenharia de Produção

Com relação à melhoria de processos, assinale a opção correta. Nesse sentido, considere que a sigla FMEA, sempre que empregada, se refere a failure mode and effect analysis.

Alternativas

O processo cuja automação dispensa a intervenção humana apresenta índice de confiabilidade de 99,9%.

A automação permite diminuição dos custos de mão de obra direta, porém não possibilita a redução da variabilidade da operação.

FMEA consiste em uma ferramenta de gestão da produção que, a partir de uma lista de verificação, identifica possíveis falhas antes de sua ocorrência.

Downsizing constitui um mecanismo de diminuição das potenciais falhas de processo.

FMEA consiste em uma ferramenta de análise de falhas aplicável apenas a casos de produção de produtos, não sendo empregada na produção de serviços.

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Q386193

Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Engenharia de Produção |

Q386193 Gerência de Projetos

Acerca da gerência de projeto, assinale a opção correta.

Alternativas

PMBOK é uma metodologia padrão para o gerenciamento de projetos adotada por todas as instituições públicas.

Cabe às organizações superar a concepção segundo a qual os projetos de produtos ou de serviços são inter-relacionados a projetos de processos.

Os projetos de produtos ou de serviços têm um processo de transformação diferente do modelo entrada-transformação- saída, o que não se verifica nos projetos de processos.

Em projeto relacionado ao alto volume e à baixa variedade, deve-se atribuir ênfase ao produto ou ao serviço, em vez de ao processo.

A elaboração de projeto de um produto compreende três etapas básicas: estudo da exequibilidade, projeto preliminar e projeto

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Q386194

Engenharia de Produção Qualidade ,

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Engenharia de Produção |

Q386194 Engenharia de Produção

No que se refere à gestão da qualidade total, assinale a opção correta.

Alternativas

Entre os princípios de Deming inclui-se o de downsizing.

A indispensabilidade da implantação da inspeção em massa e da final para se atingir qualidade na produção de um bem consiste em um dos princípios de Deming.

De acordo com Deming, as empresas devem ter por lema o estabelecimento de nível zero de falhas entre os empregados.

O SDCA (standard, do, check and action) é um método para a melhoria dos processos de uma empresa.

O ciclo PDCA (plan, do, check and action) consiste em uma ferramenta ultrapassada, tendo sido uma das primeiras ferramentas de qualidade total desenvolvidas.

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Q386195

Engenharia de Produção Qualidade ,

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Engenharia de Produção |

Q386195 Engenharia de Produção

Assinale a opção correta no que diz respeito à metodologia Seis Sigma.

Alternativas

Quanto mais baixo for o número de sigmas em relação a um produto, menor será o seu nível de falhas e melhor será o seu nível de qualidade, sendo seis o número máximo tolerável de falhas que um produto pode ter.

O termo Sigma refere-se a processo livre de falhas e designa a existência de índice de perfeição igual a 99%.

Essa metodologia consiste em um controle qualitativo que gera indicadores e que não envolve cálculos estatísticos na avaliação de desempenho em relação à especificação ou à tolerância.

Essa estratégia baseia-se na inter-relação entre o projeto de um produto e não compreende a análise do que é feito no processo de entrega desse produto ao cliente.

A meta de qualidade prevista nessa metodologia está relacionada a 3,4 ppm de unidades defeituosas.

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