Questões de Concurso Público Petrobras 2005 para Engenheiro de Produção
Foram encontradas 80 questões
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869120
Engenharia de Produção
O Método para Solução de Problemas é composto das seguintes fases:
1 - identificação de problemas;
2 - observação da situação;
3 - análise;
4 - ação;
5 - verificação;
6 - padronização;
7 - conclusão.
Quais são as tarefas necessárias à execução da fase de
padronização, além da elaboração ou alteração do padrão
de procedimento?
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869121
Engenharia de Produção
Texto associado
Considere a carta de controle estatístico de
processo, representada pela figura abaixo
para responder à questão.
Após análise da carta de controle estatístico, é correto concluir que o processo:
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869122
Engenharia de Produção
Texto associado
Considere a carta de controle estatístico de
processo, representada pela figura abaixo
para responder à questão.
A partir da quarta amostra, que tipos de causas e/ou problemas
aparecem nesta carta de controle estatístico de processo?
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869123
Administração Geral
As empresas da indústria petrolífera têm se caracterizado
por constituir holdings compostas de diversificadas unidades estratégicas de negócio. Deste modo, a gestão de marcas corporativas se tornou uma tendência no âmbito destas
organizações. Qual é a estratégia de gestão de marcas
corporativas que define e direciona a imagem da corporação
por diferentes segmentos de mercado?
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869124
Engenharia de Produção
Assinale a opção que mostra a correspondência correta entre a curva do ciclo de vida do produto e a matriz BCG.
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869125
Administração Geral
Uma empresa na área de distribuição resolve lançar um novo
tipo de combustível voltado a carros de alta performance. Neste
lançamento, opta por uma estratégia de preço baixo e de pesados investimentos em promoção e divulgação do produto. Qual
é o contexto competitivo que reflete tal tomada de decisão?
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869126
Engenharia de Produção
Considere:
1 - Modelos de referências de melhores práticas como ITIL (Information Technology Infrastructure Library), CMMI (Capability Maturity Model Integration), eSCM (IT enabled Soucing Capability Model) representam conjuntos de orientações e/ou meta-processos para projetar processos de negócios específicos de uma organização.
2 - Modelos de gestão são arquiteturas de técnicas gerenciais que visam a solucionar aspectos da gestão de uma organização.
3 - Uma técnica gerencial é um conjunto de atividades organizadas de forma processual que visa a solucionar aspectos da gestão do negócio.
De acordo com as informações acima, assinale a afirmação correta.
1 - Modelos de referências de melhores práticas como ITIL (Information Technology Infrastructure Library), CMMI (Capability Maturity Model Integration), eSCM (IT enabled Soucing Capability Model) representam conjuntos de orientações e/ou meta-processos para projetar processos de negócios específicos de uma organização.
2 - Modelos de gestão são arquiteturas de técnicas gerenciais que visam a solucionar aspectos da gestão de uma organização.
3 - Uma técnica gerencial é um conjunto de atividades organizadas de forma processual que visa a solucionar aspectos da gestão do negócio.
De acordo com as informações acima, assinale a afirmação correta.
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869127
Engenharia de Produção
Um processo, após ter sido reengenheirado, caracteriza-se
por ter:
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869128
Engenharia de Produção
Assinale a opção que apresenta os blocos de funcionalidades do sistema que deverão ser considerados no desenvolvimento da engenharia de software de um sistema MRP.
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869129
Engenharia de Produção
O serviço de telecomunicações de uma operação de transferência e estocagem é prestado por três estações de forma
seqüencial e conectadas em linha a partir da primeira estação.
A primeira estação possui apenas um equipamento, sem
redundâncias, que apresenta confiabilidade de 0,95. A segunda estação possui dois equipamentos instalados de forma paralela, um servindo de redundância para o outro, possuindo cada um confiabilidade de 0,80. A terceira estação
possui apenas um equipamento, sem redundância, com
confiabilidade de 0,95. Qual deve ser o nível de serviço acordado (confiabilidade do sistema de telecomunicações) entre
a área de telecomunicações e a unidade de negócio de transferência e estocagem?
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869130
Engenharia de Produção
Texto associado
Considere as informações abaixo para
responder à questão.
Uma empresa está calculando a possibilidade de desenvolver um sistema de controle de frotas para postos de revendas da sua área de distribuição e tem duas alternativas:
1 - desenvolvê-lo exclusivamente com recursos internos de
organizações ou
2 - estabelecer uma rede com empresas incubadas em incubadoras de centros acadêmicos de excelência.
A tabela apresenta os resultados do VPL de acordo com o
êxito do desenvolvimento em milhões de dólares.
A equipe de marketing indicou as seguintes probabilidades
de acontecimento:
Qual o valor ótimo esperado em milhões de dólares?
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869131
Engenharia de Produção
Texto associado
Considere as informações abaixo para
responder à questão.
Uma empresa está calculando a possibilidade de desenvolver um sistema de controle de frotas para postos de revendas da sua área de distribuição e tem duas alternativas:
1 - desenvolvê-lo exclusivamente com recursos internos de
organizações ou
2 - estabelecer uma rede com empresas incubadas em incubadoras de centros acadêmicos de excelência.
A tabela apresenta os resultados do VPL de acordo com o
êxito do desenvolvimento em milhões de dólares.
A equipe de marketing indicou as seguintes probabilidades
de acontecimento:
Qual o valor esperado da informação perfeita, neste caso,
em milhões de dólares?
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869132
Engenharia de Produção
Texto associado
Considere as informações abaixo para
responder à questão.
A implantação de uma refinaria respeita a seguinte tabela de
atividades que definem a estrutura analítica do projeto. A tabela apresenta prazo de duração das atividades, bem como
as precedências entre estas.
Quais são as atividades que estão no caminho crítico do
projeto, não podendo sofrer atrasos?
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869133
Engenharia de Produção
Texto associado
Considere as informações abaixo para
responder à questão.
A implantação de uma refinaria respeita a seguinte tabela de
atividades que definem a estrutura analítica do projeto. A tabela apresenta prazo de duração das atividades, bem como
as precedências entre estas.
Qual prazo mínimo de conclusão do projeto, em meses?
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869134
Análise de Balanços
No ano de 2004, o índice de liquidez corrente de uma firma
foi de 1,35 e no ano anterior (2003), foi de 1,70. Com base
nesta diferença, é correto afirmar que a empresa:
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869135
Engenharia de Produção
Qual a função de um círculo de controle de qualidade?
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869136
Administração de Recursos Materiais
Em uma área de manutenção de dutos industriais foi estabelecido um processo de estocagem baseado em ponto de
pedido. Com base nesta informação, é correto afirmar que:
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869137
Engenharia de Produção
Um processo de mapeamento de cenário de negócios deve
seguir as seguintes etapas:
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869138
Engenharia de Produção
Uma empresa adota um intenso processo de terceirização
de mão-de-obra e possui elevado turn-over de pessoal devido à sua política salarial restritiva, reflexo das características do setor de atuação da organização. No entanto, seus
processos de negócios são complexos e intensivos em conhecimento. A gestão de capacitação e conhecimento da
organização tem se demonstrado degradada e custosa à
organização. A empresa tem enfrentado dificuldades para capacitar rapidamente e reter seu corpo de colaboradores, tanto de terceirizados, como de efetivamente contratados.
O procedimento de gestão de conhecimento e capacitação adequado a esta situação é:
O procedimento de gestão de conhecimento e capacitação adequado a esta situação é:
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869139
Engenharia de Produção
Uma das características do paradigma da Open Innovation é
a diluição das fronteiras da organização para incentivar a
pesquisa e o desenvolvimento (P&D), combinando fontes tanto
internas da organização como externas a esta. Tal lógica
provoca um aumento significativo do acesso a novos conhecimentos, exigindo um modelo de negócio distinto do setor
de P&D interno e hierarquizado.
Uma empresa do ramo petrolífero, situada em um país de economia emergente, enfrenta sérios problemas para nacionalizar partes e componentes de equipamentos e produtos (acima de 60% em valor são partes e componentes importados), ficando exposta ao mercado internacional. Para esta organização solucionar tal problema, tendo como base o paradigma da Open Innovation, deverá:
Uma empresa do ramo petrolífero, situada em um país de economia emergente, enfrenta sérios problemas para nacionalizar partes e componentes de equipamentos e produtos (acima de 60% em valor são partes e componentes importados), ficando exposta ao mercado internacional. Para esta organização solucionar tal problema, tendo como base o paradigma da Open Innovation, deverá:
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