Questões de Concurso Público NUCLEP 2014 para ENGENHEIRO (PRODUÇÃO)

Foram encontradas 57 questões

Q2849008 Inglês
not valid statement found
According to the text, the environmentalists’ dream is to:
Alternativas
Q2849009 Inglês
not valid statement found
In relation to the information the text offers, mark the statements below as TRUE (T) or FALSE (F):

( ) The Chinese have been holding exports back.

( ) Replacing rare-earth metals is quite an easy task.

( ) Demand for rare earths depends on MIT findings.

The statements are, respectively:
Alternativas
Q2849011 Inglês
not valid statement found
The phrase “petrol-guzzling vehicles” implies that the major drawback of these vehicles is:
Alternativas
Q2849014 Inglês
not valid statement found
The action implied in “If they do not” is:
Alternativas
Q2864649 Engenharia de Produção
Os tipos de operação de produção são similares entre si na maneira de transformar recursos de input em output de bens e serviços. Há quatro medidas particularmente importantes que podem ser usadas para distinguir diferentes operações: volume de output, variedade de output, variação da demanda do output e grau de contato com o consumidor envolvido na produção do output. No caso da dimensão “volume”, o que se percebe é que produções em grande volume apresentam:
Alternativas
Q2864650 Engenharia de Produção
Volume de output, variedade de output, variação da demanda do output e grau de contato com o consumidor envolvido na produção do output são os tipos de operação de produção usais. No caso de elevada “variedade de output“, o que se percebe é a necessidade de uma produção:
Alternativas
Q2864651 Engenharia de Produção
No caso das operações de produção com grande “variação da demanda do output“ o que se percebe é que em geral apresentam:
Alternativas
Q2864652 Engenharia de Produção
No caso das operações de produção com grande “contato com o consumidor envolvido na produção do output“ o que se percebe é que em geral apresentam:
Alternativas
Q2864653 Engenharia de Produção
Na manufatura são cinco os tipos de processos: de projeto, de jobbing, em lotes (bateladas ou batch), de produção em massa e contínuos. Depois de decidido o tipo de processo de manufatura, o tipo básico de arranjo físico deve ser definido, sendo ele a forma geral do arranjo de recursos produtivos da operação. A maioria dos arranjos físicos, na prática, deriva de apenas quatro tipos básicos de arranjos físicos: posicional, por processo, celular e por produto. A relação entre tipos de processo e tipos básicos de arranjo físico não é totalmente determinística, mas usualmente o arranjo físico “posicional” é adequado a um processo de manufatura:
Alternativas
Q2864654 Engenharia de Produção
Usualmente o tipo básico de arranjo físico “por processo” é adequado a um processo de manufatura:
Alternativas
Q2864655 Engenharia de Produção
Usualmente o tipo básico de arranjo físico “celular” é adequado a um processo de manufatura:
Alternativas
Q2864656 Engenharia de Produção
Usualmente o tipo básico de arranjo físico “por produto” é adequado a um processo de manufatura:
Alternativas
Q2864657 Administração Geral
No longo prazo os gerentes de produção criam planos relativos ao que eles pretendem fazer, que recursos eles precisam e quais os objetivos eles esperam atingir, dando mais ênfase no planejamento que no controle. Já no médio e no curto prazos as prioridades são outras. No planejamento e controle de longo prazo o gerente de produção:
Alternativas
Q2864658 Engenharia de Produção
No planejamento e controle de médio prazo o gerente de produção:
Alternativas
Q2864659 Engenharia de Produção
No planejamento e controle de curto prazo o gerente de produção
Alternativas
Q2864660 Administração de Recursos Materiais
No processo de administração de estoques surgem várias razões para o desequilíbrio entre a taxa de fornecimento e de demanda, em diferentes pontos de qualquer operação. Isso leva à aplicação de diferentes tipos de estoque. Há basicamente quatro tipos de estoque: estoque isolador ou de segurança, de ciclo, de antecipação e de canal. As razões para aplicação dos estoques:
Alternativas
Respostas
21: B
22: C
23: B
24: A
25: E
26: A
27: C
28: D
29: A
30: E
31: D
32: E
33: E
34: A
35: B
36: B
37: B
38: A
39: C
40: D