A teoria dos sistemas administrativos identifica diferentes perfis de gestão das organizações, em um contínuo que vai do modelo mais fechado ao mais aberto. Em um desses sistemas, há absoluta falta de confiança nas pessoas, que são motivadas negativamente pelo medo, por ameaças e punições e por raras recompensas; o fluxo de informação é vertical, de cima para baixo, e as decisões são rigidamente centralizadas na cúpula. Esse sistema é denominado: 

Reconhecendo que o sucesso organizacional depende do alinhamento entre os objetivos da empresa e os interesses de seus colaboradores, uma organização estabeleceu as seguintes metas:

I. Redução de custos operacionais.

II. Melhoria da qualidade de vida no trabalho.

III. Ampliação da participação no mercado.

IV. Oportunidades de desenvolvimento profissional.

Os objetivos que correspondem, respectivamente, ao interesse organizacional e ao interesse individual são: