Questões de Concurso
Sobre planejamento estratégico de ti (peti) em governança de ti
Foram encontradas 364 questões
Ainda com relação à governança de TI e gestão de projetos, julgue o item que se segue.
Acompanhar os indicadores-chave de desempenho (KPIs)
faz parte da etapa de monitoramento do planejamento
estratégico de TI.
Ainda com relação à governança de TI e gestão de projetos, julgue o item que se segue.
No planejamento estratégico de TI, a fase em que a equipe
de TI deve analisar os ambientes interno e externo chama-se
elaboração.
Ainda com relação à governança de TI e gestão de projetos, julgue o item que se segue.
Definir metas e ações é uma atividade que compõe o
subprocesso de preparação previsto no Guia de Elaboração
de PDTI do SISP.
Ainda com relação à governança de TI e gestão de projetos, julgue o item que se segue.
Planejar o levantamento das necessidades é uma atividade
que compõe o subprocesso de diagnóstico previsto no Guia
de Elaboração de PDTI do SISP.
A respeito de governança de TI e gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A triangulação analítico-teórica é uma técnica de
alinhamento estratégico entre TI e negócios que integra
vários modelos de alinhamento para criar um novo modelo
conceitual.
A respeito de governança de TI e gestão de projetos, julgue o item a seguir.
Uma das técnicas de alinhamento estratégico entre TI e
negócios é o modelo de Luftman, que avalia o alinhamento
em quatro dimensões: comunicação, governança, parceria e
habilidades.
A respeito de governança de TI e gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A escola de pensamento de alinhamento estratégico enfatiza
a mudança organizacional e a reestruturação para alinhar TI
e negócios.
A respeito de governança de TI e gestão de projetos, julgue o item a seguir.
O planejamento de TI é um documento estratégico que
encerra o planejamento e a gestão dos recursos de TI, sendo
um documento vital para garantir que a TI atenda às
necessidades da organização.
A respeito de governança de TI e gestão de projetos, julgue o item a seguir.
O alinhamento estratégico entre as áreas de negócios e a de
TI é o primeiro passo para implantação da governança de TI.
Julgue o próximo item, relativo a alinhamento estratégico na área de tecnologia da informação (TI), ao plano diretor de tecnologia da informação e comunicação (PDTIC) e ao BSC (balanced scorecard).
Alinhamento estratégico é o processo de transformar a
estratégia do negócio em estratégias e ações de TI que
garantam que os objetivos de negócio sejam apoiados,
caracterizando-se, nesse caso, como bidirecional, ou seja, no
sentido da estratégia do negócio para a estratégia de TI,
e vice-versa.
Planejamento estratégico de tecnologia da informação (TI) é um empreendimento complexo e crítico que exige uma estreita coordenação com as unidades de negócios da organização; a ausência ou presença da capacidade de TI pouco influencia no atingimento dos objetivos estratégicos.
A administração pública prima pela melhor gestão dos recursos de TI e pela maior qualidade na prestação de serviços aos cidadãos; assim, criou o planejamento estratégico de TI, que é o instrumento que permite nortear e acompanhar a atuação da área de tecnologia da informação e comunicações (TIC), definindo estratégias e plano de ação para implementá-las.
Julgue o próximo item, relativo ao Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI).
A responsabilidade pela elaboração do PDTI é da alta
administração, e, a despeito de suas características de plano
tático, é desnecessário observar seu alinhamento ao Plano
Estratégico de TI (PETI).
I. Nesta etapa, a organização usa um sistema de avaliação para verificar o desempenho das estratégias de informação e de TI: se estão sendo executadas, se trazem resultados, se permanecem adequadas. Os problemas levantados são analisados e as soluções identificadas e implementadas.
II. Esta etapa pode exigir o estabelecimento de novos processos de coleta de dados do ambiente externo, a realização de ajustes nos fluxos informacionais e nos processos de gestão e operação de TI, bem como a aquisição de competências pelos usuários da informação e a implantação ou substituição de sistemas.
III. Nesta etapa, a organização formula sua estratégia corporativa, estratégias de informação e de TI articuladas entre si, planejando objetivos e metas informacionais para determinado período e definindo os meios para alcançá-los.
As etapas I, II e III correspondem, correta e respectivamente, a:
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