Questões de Concurso
Sobre cultura organizacional na governança de ti em governança de ti
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No que diz respeito a virtualização, balanceamento de carga, RAID (redundant array of independent disks) e DevOps, julgue o seguinte item.
No contexto do DevOps, a colaboração entre as equipes de desenvolvimento e operações é considerada elemento secundário, pois o foco total da metodologia deve estar na automação das ferramentas, sendo desnecessária a integração cultural entre as áreas.
Acerca de governança e gestão de TI, julgue o item que se segue.
A gestão de relacionamento com clientes (CRM) em TI visa automatizar processos de venda, sem influência na satisfação e na retenção de clientes.
Julgue o seguinte item, relativo à gestão estratégica.
Na matriz SWOT, busca-se analisar as forças e oportunidades, bem como as fraquezas e ameaças de um negócio.
A respeito de governança e gestão de TI, julgue o próximo item.
A análise SWOT pode ser usada, no plano diretor de TI, para identificar pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças da TI, e permite que se alinhe a estratégia de TI às necessidades e aos objetivos organizacionais.
I. A organização pode se beneficiar em todas as áreas quando esse alinhamento ocorre efetivamente.
II. Instrumentos de gestão podem promover e manter esse alinhamento.
III. É uma boa prática fazer planejamento de longo prazo (acima de 10 anos), com o alinhamento estático para aumentar a previsibilidade.
Está correto o que se afirma em
( ) O alinhamento entre TI e o negócio fortalece a coesão entre a área de TI e as áreas funcionais, proporcionando vantagens competitivas e melhoria nos resultados organizacionais.
( ) A ausência de alinhamento entre TI e o negócio pode resultar em desperdício de recursos, menor produtividade e redução da qualidade nas operações empresariais.
( ) O alinhamento entre TI e o negócio é um processo estático e, uma vez realizado, não precisa de atualizações ou revisões frequentes.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Associe os aspectos do alinhamento estratégico entre TI e negócios apresentados abaixo com as suas respectivas descrições.
1. Objetivos Comuns
2. Integração de Processos
3. Cultura Organizacional
Descrições:
( ) Promover um ambiente colaborativo onde as equipes de TI e de negócios trabalham juntas para alcançar metas compartilhadas.
( ) Assegurar que as soluções tecnológicas sejam projetadas para atender às necessidades específicas da organização, refletindo suas metas estratégicas.
( )Garantir que as operações diárias da empresa sejam harmonizadas com as soluções de tecnologia, facilitando a eficiência e a eficácia.
Assinale a opção que indica a relação correta na ordem apresentada.
Considerando esse cenário intrincado, a forma menos apropriada de trabalhar é
I A etapa de alinhamento estratégico e compliance contempla tanto o planejamento estratégico da empresa para os seus vários produtos e segmentos de atuação, quanto os requisitos externos de compliance.
II A etapa de estrutura, processos, operação e gestão abrange as responsabilidades relativas a serviço de infraestrutura, investimentos e definição dos mecanismos de decisão.
III A etapa de decisão, compromisso, priorização e decisão corresponde à determinação, à coleta e à geração de indicadores de resultados, produtos e serviços de TI.
Assinale a opção correta.
I. Criação de um senso de urgência.
II. Comunicação.
III. Gestão de patrocinadores.
IV. Empoderamento.
( ) Objetivos claros e relevantes.
( ) Boa vontade dos participantes.
( ) Liderança forte e comprometida.
( ) Participantes preparados.
A associação correta, na ordem apresentada, é
Julgue o item seguinte, relativos à motivação.
A motivação em um ambiente de projeto envolve a criação
de um ambiente que ofereça satisfação às pessoas, o que
inclui satisfação no emprego e oportunidade de trabalhar
com desafios, mas dispensa o sentimento de realização, de
conquista ou de crescimento dentro da organização.
Em relação à cultura organizacional, julgue o item a seguir.
A cultura organizacional é moldada por visões de liderança e
hierarquia, por códigos de ética de trabalho e pelo ambiente
operacional da organização, que afeta a maneira com que a
organização conduz os projetos.
Em relação à cultura organizacional, julgue o item a seguir.
Para que se preservem a cultura e o estilo de um projeto, é
dispensável que o gerente de projetos conheça os tomadores
de decisões ou influenciadores da organização.
Em relação à cultura organizacional, julgue o item a seguir.
A despeito de as organizações agregarem pessoas que visam
alcançar a realização de projetos, em ambientes com cultura
funcional o estilo da organização não afeta a maneira como
ela conduz os projetos.