Questões de Concurso
Sobre cobit em governança de ti
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A integração da governança corporativa à gestão de TI consiste em um dos princípios do COBIT.
As dimensões do balanced scorecard são empregadas para o desenvolvimento dos objetivos corporativos (entreprise goals) e dos objetivos relacionados à TI constantes da cascata de objetivos do COBIT.
A disponibilidade é o critério de informação que trata da entrega da informação por meio do uso otimizado de recursos.
a serem considerados, dentre outros aspectos. A estratégia da organização deve ser traduzida pela área de negócios em objetivos
relacionados às iniciativas de TI. Esses objetivos devem levar a uma clara definição dos próprios objetivos
, o que por sua vez irá definir os recursos e capacidades de TI, ou a arquitetura de TI para a organização, necessários para executar de maneira bem-sucedida a parte que cabe à TI na sua estratégia. As lacunas I, II e III são, correta e respectivamente, preenchidas por:
Há um alto grau de confiança no conhecimento por parte deles e, consequentemente, erros podem ocorrer”.
O TRT da 16a Região encontra-se no nível de maturidade
O nível mensurado dos projetos foi 1 (Ad hoc), que apresenta a seguinte característica:
O objetivo do controle papéis e responsabilidades, que define as atividades-chave e as entregas do processo, bem como a responsabilização pelo processo e suas entregas, é específico do processo gerenciar recursos humanos do domínio PO — planejar e organizar
A responsabilidade por definir e implementar procedimentos que assegurem a integridade e a consistência de todos os dados armazenados na forma eletrônica cabe ao processo garantir a segurança dos sistemas, cujo objetivo é definir e implantar o modelo de dados de negócio com a classificação de dados.
1. Novos projetos serão entregues no prazo e custos previstos?
2. Mudanças podem e serão realizadas sem interromper ou prejudicar o negócio e as operações?
3. Os novos projetos irão entregar soluções que vão ao encontro das necessidades do negócio?
1. Defnir e gerenciar níveis de serviço.
2. Adquirir e manter tecnologia de infraestrutura.
3. Adquirir e manter software aplicativo.
4. Gerenciar performance e capacidade
Assinale a alternativa que indica todas as afrmativas corretas.
1. Não repúdio
2. Compatibilidade
3. Confdencialidade
4. Integridade
Assinale a alternativa que indica todas as afrmativas corretas.

As áreas I e II são, respectivamente:
I- Relaciona-se com a entrega da informação através do melhor (mais produtivo e econômico) uso dos recursos.
II- Relaciona-se com a fidedignidade e totalidade da informação bem como sua validade de acordo os valores de negócios e expectativas.
III- Relaciona-se com a aderência a leis, regulamentos e obrigações contratuais aos quais os processos de negócios estão sujeitos, isto é, critérios de negócios impostos externamente e políticas internas.
Os critérios I, II e III são chamados, respectivamente, de:
Segundo o CobiT, são partes integrantes dos Objetivos de Negócios de TI e da Arquitetura Corporativa de TI, respectivamente:
1. Gerenciamento de mudanças.
2. Totalidade.
3. Veracidade.
4. Validade.
5. Segurança.
6. Operação de computadores.
São exemplos de controle gerais e exemplos de controles de aplicativos, respectivamente,
Com relação aos modelos COBIT e ITIL de Governança de TI, analise as afirmativas a seguir.
I. COBIT tem uma compatibilidade tão grande com outros modelos de referência, que quando uma recomendação existente no modelo ITIL, por exemplo, se choca com outra recomendação existente no COBIT, a recomendação do ITIL prevalece sobre a do COBIT.
II. A Governança de TI, realizada no âmbito do COBIT, deve abranger também as áreas de medidas de performance e de gerenciamento de recursos de TI, de modo complementar às boas práticas recomendadas pelo modelo ITIL.
III. Objetivos de Negócio devem prevalecer sobre eventuais regras de controle. Por esta razão, o COBIT prevê procedimentos especiais de contingência onde os controles são temporariamente suspensos para que sejam preservados os Objetivos de Negócio.
Assinale:
1ª. Uma medida relativa de onde a empresa está. 2ª. Uma maneira de eficientemente decidir para onde ir.
A 3ª necessidade é