Questões de Concurso
Sobre cobit v. 5.0 em governança de ti
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I. 01 Alinhamento da estratégia de TI e das atividades do Tribunal.
II. 04 Gestão do risco organizacional de TI.
III. 07 Prestação de serviços de TI em consonância com os requisitos de trabalho do Tribunal.
IV. 09 Agilidade de TI.
V. 10 Segurança da informação, infraestrutura de processamento e aplicativos.
VI. 14 Disponibilidade de informações úteis e confiáveis para a tomada de decisão.
VII. 17 Conhecimento, expertise e iniciativas para inovação do trabalho do Tribunal.
Com base no exposto,
Com relação à governança de TI, julgue o item a seguir.
Conforme o COBIT 5, define-se como processo estabelecido
aquele que é implementado administrativamente e seus
produtos de trabalho são controlados e mantidos.
Com relação à governança de TI, julgue o item a seguir.
O uso adequado de soluções tecnológicas e de informações é
um dos objetivos de TI, e não um objetivo corporativo, de
acordo com o COBIT 5.
Considerando o COBIT 5, julgue o item a seguir.
A abordagem da capacidade de processo no framework
pode atingir seis níveis, quais sejam: 0 – processo inexistente;
1 – processo executado; 2 – processo estabelecido;
3 – processo gerenciado; 4 – processo em otimização;
e 5 – processo otimizado.
Considerando o COBIT 5, julgue o item a seguir.
Portfólio de produtos e serviços competitivos é um dos
objetivos corporativos do framework e está enquadrado na
perspectiva financeira do balanced scorecard, ao passo que
prestação de serviços de TI, em consonância com os requisitos
de negócio, é um dos objetivos de TI e está enquadrado na
perspectiva cliente do balanced scorecard.
Considerando o COBIT 5, julgue o item a seguir.
Alinhamento estratégico, escopo da governança, indicadores
de desempenho e estrutura organizacional são os componentes
formadores de um sistema de governança.
Considerando o COBIT 5, julgue o item a seguir.
É um framework completo, que se alinha aos padrões ITIL e
MPS.BR para definir a estratégia, melhorar os processos e os
resultados da área de TI de uma empresa, integrando conteúdos
do Val IT e Risk IT.
I. Diz respeito à identificação de como a TI pode contribuir melhor com os objetivos de negócio. Processos específicos desse estão relacionados com a estratégia e táticas de TI, arquitetura empresarial, inovação e gerenciamento de portfólio. II. Diz respeito à entrega dos serviços de TI necessários para atender aos planos táticos e estratégicos. Este domínio inclui processos para gerenciar operações, requisições de serviços e incidentes, assim como o gerenciamento de problemas, continuidade, segurança e controle de processos de negócio.
Os domínios descritos em I e II são denominados: