Questões de Concurso
Sobre cmmi (capability maturity model integration) em governança de ti
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No nível de capacidade 3, nível definido, é considerada a existência de padrões de processos que podem ser adaptados para a aplicação em um projeto específico.
Tendo em vista que a qualidade dos processos de software garante a qualidade dos produtos desenvolvidos, a melhoria dos processos vai representar a melhoria nos produtos.
No modelo contínuo, para que a organização atinja um determinado nível de maturidade, o CMMi estabelece o nível de maturidade que deve ser atingido por cada processo avaliado, embora considere que nem todos os processos estejam no mesmo nível de maturidade.
Quando situados no nível 1 de capacidade do CMMI, os processos são usualmente ad hoc e caóticos. Em contrapartida, quando situados no nível 2, os processos são gerenciados de modo proativo por meio do entendimento dos inter-relacionamentos entre as atividades de processo e de medições detalhadas do processo, produtos de trabalho e serviços.
De acordo com o CMMI, o uso da representação contínua permite que a organização atinja níveis de maturidade. Por outro lado, o uso da representação por estágios permite que a organização atinja níveis de capacidade.
No que se refere ao padrão CMMI, julgue o seguinte item.
Em todos os níveis desse padrão são estabelecidos programas
de treinamento para os membros das equipes.
No que se refere ao padrão CMMI, julgue o seguinte item.
A gestão de configuração deve garantir os resultados do
projeto de acordo com os requisitos estabelecidos, até mesmo
quando ocorrerem alterações nos compromissos já firmados.
São subpráticas dessa prática genérica atribuir
I. a responsabilidade global e a autoridade para execução do processo.
II. responsabilidades e autoridade para a execução das tarefas específicas do processo.
III. as responsabilidades e autoridades às pessoas com base nas melhores práticas de gestão, independentemente de seu aceite e compreensão.
Está correto o que consta APENAS em
− 1 significa dizer que os processos associados com esta área são executados.
− 2 significa dizer que existe uma política indicando que a organização vai executar o processo. Existe um plano para executá- lo. Recursos são providos, responsabilidades atribuídas, treinamento é provido para executá-lo. Produtos de trabalho são controlados, etc.
− 3 significa dizer que existe um processo padrão associado com esta área, que pode ser adaptado às necessidades do projeto. Os processos são mais consistentemente definidos.
Um Analista de Controle Externo concluiu, corretamente, que estas definições são relativas a três
I. Se os processos da organização que precisam ser melhorados são conhecidos e se as dependências entre as áreas de processo descritas no CMMI são bem compreendidas, esta forma de representação é uma boa escolha para essa organização.
II. Esta forma de representação prescreve uma ordem de implementação das áreas de processo de acordo com níveis de maturidade, definindo um caminho de melhoria para a organização, do nível “inicial” ao nível “em otimização”.
III. Esta forma de representação permite livre escolha da sequência de melhorias, de forma a melhor satisfazer aos objetivos estratégicos e mitigar as áreas de risco da organização.
IV. Se não se sabe por onde começar e quais processos escolher para serem melhorados, esta forma de representação é uma boa opção, pois fornece um conjunto específico de processos para melhorar em cada etapa.
Dentre as características elencadas, referem-se à representação contínua APENAS os itens
Para se atingir o nível de maturidade 4 do CMMI, em que a organização e os projetos estabelecem objetivos quantitativos para qualidade e para desempenho de processo, é necessário implantar, além das áreas de processos dos níveis 2 e 3, as áreas desempenho dos processos da organização e gestão quantitativa de projetos.
Para alcançar o nível de maturidade 3 do CMMI, em que os processos são bem caracterizados, entendidos e descritos em padrões, a organização deverá implantar a área de processo gestão de riscos da categoria de projetos, que, entre outros objetivos, visa fornecer subsídios para identificar potenciais problemas antes que eles ocorram.
Os quesitos integração do produto, verificação e validação, definição de processos organizacionais e gestão de riscos são trabalhados no nível 2 do CMMI.
A questão baseia-se na Figura 1, que mostra, intencionalmente, apenas parte de um documento, fornecido à determinada empresa, certificando o Nível de Maturidade como “3”, conforme definido no SEI CMMI-DEV versão 1.3.
O documento mostrado na Figura 1 certifica determinada empresa com o "Nível de Maturidade 3", conforme definido no SEI CMMI-DEV, versão 1.3. Nesse caso, considere as seguintes alternativas:
I. Para a obtenção desse certificado, essa empresa teve que atender os requisitos da área de processo "Gestão de Processo Organizacional (OPM).
Il. As empresas certificadas como o "Nível de Maturidade 3" devem ter a capacidade de gerenciar mudanças nos requisitos, pela execução de subpráticas, tais como documentar todos os requisitos e suas modificações, manter o histórico das modificações, avaliar o impacto das modificações dos requisitos, registrar as modificações nos requisitos que podem afetar a arquitetura e impactar os diversos interessados no projeto. Essas subpráticas fazem parte da área de processo "Gestão de Requisitos" (RSKM) e situam-se no “Nível de Maturidade 3", do CMMI-DEV, versão 1.3
Ill. Para a obtenção desse certificado, essa empresa foi submetida ao método "SCAMPI A", que é mais rigoroso que os métodos "SCAMPI B" e "C". O método "SCAMPI A" é utilizado para avaliar as organizações perante os modelos CMMI e define regras que asseguram a objetividade na classificação das avaliações. O "SCAMPI A" é o único método que fornece uma classificação como resultado, O que o mercado chama de certificação, como, por exemplo, "Maturity Level 3",
Quais estão corretas?
Considere as afirmações abaixo sobre CMMI for Development v1.3 (também conhecido como CMMI-DEV v1.3).
I - CMMI-DEV v1.3 contém práticas que cobrem gestão de projetos, gestão de processos, engenharia de sistemas, engenharia de hardware, engenharia de software e outros processos de suporte usados em desenvolvimento e manutenção.
II - CMMI-DEV v1.3 contém 22 áreas de processo.
III - Cinco áreas de processo do CMMI-DEV v1.3 focalizam práticas específicas ao desenvolvimento: endereçando desenvolvimento de requisitos, solução técnica, integração de produto, verificação e validação.
Quais estão corretas?
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