Questões de Concurso
Comentadas sobre scrum em engenharia de software
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Esta é uma regra de codificação recomendada pelo método
Diferentemente da abordagem de gerência de projetos waterfall, que é orientada ao planejamento detalhado e de execução sequencial, o scrum é fundamentado em um desenvolvimento incremental e iterativo que permite maior adaptação e antecipação dos potenciais problemas.
O scrum master é responsável pelo acompanhamento diário da execução das atividades e atua como facilitador junto ao time para resolver impedimentos que inibem a produtividade do time. O scrum master tem autoridade sob o time de execução e possui a mesma função de um gerente de projeto em projetos waterfall.
Sprints são períodos curtos e regulares utilizados para a execução de um determinado conjunto de tarefas no scrum. Para se determinarem os subconjuntos de itens a serem executados em um sprint, um sprint planning é realizado pelo product owner, pelo time de desenvolvimento e pelo scrum master. Com base na meta determinada para o sprint, o time de desenvolvimento prioriza os itens, e um esforço para cada item é estimado
O product backlog, lista das principais funcionalidades que o produto ou projeto tem de executar, é um dos artefatos mais importantes do framework ágil do scrum, sendo construído apenas pelo product owner e pelo time de execução.
Equipe 1: A implementação do código era feita em dupla, com os dois desenvolvedores trabalhando em um único computador. Eles procuravam identificar erros sintáticos e semânticos, pensando estrategicamente em como melhorar o código que estavam implementando.
Equipe 2: A equipe estava em uma reunião de planejamento cuja intenção era responder as seguintes questões:
“O que será entregue como resultado do incremento da próxima Sprint?" e “Como o trabalho necessário para entregar o incremento será realizado?"
Baseado nas características acima, o Técnico concluiu que as equipes 1 e 2 estavam praticando atividades ligadas, respectivamente, às metodologias
Daily Scrum, também conhecido como Daily Standup, é uma reunião diária rápida para se atualizar o Scrum Master sobre o estado do projeto.
Uma das vantagens do Scrum é que, com ele, aplica-se um mecanismo de redução sistemática de risco, por meio de seu ciclo frequente de inspeção e adaptação.
O time de desenvolvimento do framework Scrum visa garantir que este seja entendido e aplicado, de forma a assegurar aderência à teoria, às práticas e às regras desse framework.
− Parte 1: O que será entregue como resultado do incremento da próxima Sprint?
− Parte 2: Como o trabalho necessário para entregar o incremento será realizado?
Eles realizaram a reunião
( ) O conceito de sprint aplica-se ao modelo ágil do processo de engenharia de software conhecido como Scrum.
( ) RUP, XP e DSDM são alguns exemplos de metodologias de desenvolvimento de software consideradas ágeis.
( ) A Feature Driven Development (FDD) é uma metodologia ágil de desenvolvimento de software que mantém seu foco apenas na fase de modelagem.
( ) Na extreme programming, os requisitos são expressos como cenários e implementados diretamente como uma série de tarefas.
Assinale a opção com a sequência CORRETA de cima para baixo:
I. No Scrum, se um ou mais aspectos de um processo desviou para fora dos limites aceitáveis, e é percebido que o produto resultado será inaceitável, o processo ou o material sendo produzido deve ser registrado para ser ajustado na próxima iteração.
II. Desenvolvimento Guiado por Funcionalidades (FDD) é uma metodologia ágil que se destaca pelo fato de entregar, mensalmente, blocos bem pequenos de funcionalidades valorizadas pelo cliente. No entanto, o monitoramento dentro do projeto não é detalhado.
III. O desenvolvimento orientado a testes é uma prática recomendada pela metodologia de desenvolvimento de software XP. Escrever os testes antes de construir o sistema torna mais fácil entender como o código deve ser programado.
Está correto o que se afirma em:
O índice de desempenho para término é uma métrica de desempenho de custos obtida pela razão entre o custo para se terminar o trabalho restante e o orçamento restante do projeto.