Questões de Concurso Comentadas sobre engenharia de software
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No que se refere a padrões de projeto e a processos e práticas ágeis de desenvolvimento, julgue o próximo item.
Metodologias ágeis aplicam técnicas de desenvolvimento
iterativo e evolutivo de tempo limitado, por isso excluem
qualquer tipo de documentação, apoiando-se apenas em
conversas informais.
Acerca de testes de software, julgue o item que se segue.
No método de desenvolvimento TDD (test driven
development), o desenvolvedor escreve primeiro um caso de
teste e, posteriormente, o código.
Acerca de testes de software, julgue o item que se segue.
Enquanto os testes de unidade propiciam a qualidade externa,
os testes de aceitação ajudam o desenvolvedor a avaliar a
qualidade interna do código, dando feedback sobre o design
dos módulos e permitindo a manutenção com menor custo.
Acerca de testes de software, julgue o item que se segue.
Teste de software pode ser definido como o processo de
execução de um programa ou sistema com a intenção de se
verificar se o mesmo está de acordo com o planejado nas
especificações dos seus requisitos.
Julgue o próximo item, a respeito de engenharia de software e análise de requisitos.
Os requisitos funcionais especificam o que o software deverá
fazer. Esses requisitos incluem tempo de resposta, utilização de
volumetria estática, escalabilidade, disponibilidade, segurança
e usabilidade.
Julgue o seguinte item, relativo à gestão ágil de projetos com XP (extreme programming).
A integração contínua descrita na XP pode fazer parte do
processo de desenvolvimento de software que utiliza o Scrum,
pois, à medida que as entregas sejam realizadas na Scrum,
pode-se validá-las por meio de testes automatizados.
Julgue o seguinte item, relativo à gestão ágil de projetos com XP (extreme programming).
As sprints são similares aos projetos no que se refere à
predeterminação do início e do fim: ambos possuem horizonte
de duração de uma a quatro semanas. No que diz respeito à
visão do produto, o Product Owner é o gerente da sprint.
Julgue o seguinte item, relativo à gestão ágil de projetos com XP (extreme programming).
Os itens a serem entregues na sprint como incremento são
escolhidos na reunião de planejamento da sprint, na qual o
Scrum master determina a prioridade e a ordem dos itens que
comporão a próxima sprint.
A seguir são listados requisitos para o gerenciamento de projetos de TI de uma organização.
I Utilizar ciclo de vida de projeto que seja iterativo e incremental.
II Possuir um artefato que autorize a existência do projeto e que dê autoridade necessária para se aplicarem recursos organizacionais às atividades do projeto.
III Possuir um papel que gerencie as restrições de escopo, cronograma, custo e qualidade dos projetos individuais.
IV Possuir atividade que permita inspecionar o incremento e(ou) produto ao longo do andamento do projeto.
Considerando os requisitos apresentados, julgue o item que se
segue, relativo a gerenciamento de projetos com PMBOK 5 e
gestão ágil de projetos com Scrum.
A seguir são listados requisitos para o gerenciamento de projetos de TI de uma organização.
I Utilizar ciclo de vida de projeto que seja iterativo e incremental.
II Possuir um artefato que autorize a existência do projeto e que dê autoridade necessária para se aplicarem recursos organizacionais às atividades do projeto.
III Possuir um papel que gerencie as restrições de escopo, cronograma, custo e qualidade dos projetos individuais.
IV Possuir atividade que permita inspecionar o incremento e(ou) produto ao longo do andamento do projeto.
Considerando os requisitos apresentados, julgue o item que se
segue, relativo a gerenciamento de projetos com PMBOK 5 e
gestão ágil de projetos com Scrum.
A seguir são listados requisitos para o gerenciamento de projetos de TI de uma organização.
I Utilizar ciclo de vida de projeto que seja iterativo e incremental.
II Possuir um artefato que autorize a existência do projeto e que dê autoridade necessária para se aplicarem recursos organizacionais às atividades do projeto.
III Possuir um papel que gerencie as restrições de escopo, cronograma, custo e qualidade dos projetos individuais.
IV Possuir atividade que permita inspecionar o incremento e(ou) produto ao longo do andamento do projeto.
Considerando os requisitos apresentados, julgue o item que se
segue, relativo a gerenciamento de projetos com PMBOK 5 e
gestão ágil de projetos com Scrum.
A seguir são listados requisitos para o gerenciamento de projetos de TI de uma organização.
I Utilizar ciclo de vida de projeto que seja iterativo e incremental.
II Possuir um artefato que autorize a existência do projeto e que dê autoridade necessária para se aplicarem recursos organizacionais às atividades do projeto.
III Possuir um papel que gerencie as restrições de escopo, cronograma, custo e qualidade dos projetos individuais.
IV Possuir atividade que permita inspecionar o incremento e(ou) produto ao longo do andamento do projeto.
Considerando os requisitos apresentados, julgue o item que se
segue, relativo a gerenciamento de projetos com PMBOK 5 e
gestão ágil de projetos com Scrum.
Julgue o próximo item, relativo à governança de TI, à NBR ISO/IEC 38500:2009, ao COBIT 5 e ao DevOps.
O gerenciamento de desenvolvimento de software por meio do
Scrum pode ser combinado com o ciclo de vida do DevOps,
haja vista que o DevOps combina práticas e ferramentas que
aumentam a capacidade de uma organização de distribuir
aplicativos e serviços; logo, a integração contínua do software
pode ser realizada na sprint do Scrum junto com a operação
dos serviços da organização.
O Modelo Espiral (Spiral) foi originalmente proposto por Boehm (1986) e é fortemente orientado à redução de riscos.
WAZLAWICK, R. S. Engenharia de Software: Conceitos e práticas. São Paulo: Elsevier, 2013.
Considerando o exposto e o Modelo Espiral de ciclo de vida
de software, assinale a alternativa correta.
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