Questões de Concurso
Comentadas sobre processos de software - desenvolvimento ágil em engenharia de software
Foram encontradas 1.729 questões
Acerca de medição e estimativas de software em pontos de função e do gerenciamento do ciclo de vida de software, julgue o item que se segue.
No framework Scrum, que é voltado para o desenvolvimento de produtos complexos, cada sprint pode ser considerada um projeto, com horizonte de até um mês, que possui a definição do que será construído, um plano projetado e flexível para guiar a construção, o trabalho e o resultado do produto.Julgue o item que se segue, acerca de metodologias de desenvolvimento de software XP (extreme programming).
A programação em pares, em que os desenvolvedores atuam
avaliando entre si o trabalho do outro, é uma prática da
metodologia XP.
Julgue o item que se segue, acerca de metodologias de desenvolvimento de software XP (extreme programming).
As práticas da extreme programming, que tem por princípio liberar grandes releases de software, visam agregar valor ao negócio.Julgue o item que se segue, acerca de metodologias de desenvolvimento de software XP (extreme programming).
Uma característica da metodologia XP é a existência de uma equipe técnica voltada para a agilidade e velocidade do desenvolvimento do software, de forma que todo o desenvolvimento seja feito sem a interferência ou ajuda do cliente até que os releases sejam disponibilizados para que o desenvolvimento se torne o mais ágil possível.No que se refere ao ciclo de vida do software e às metodologias para o seu desenvolvimento, julgue o próximo item.
No Scrum, práticas de estimativa como burndown e burncomplete, em conjunto com gráficos de barra, são úteis para estabelecer o burndown baseline e auxiliar o time de desenvolvimento a gerir a complexidade do projeto.
No que se refere à modelagem de processos de negócio e às metodologias utilizadas para desenvolvimento de softwares, julgue o item que se segue.
Depois de ordenados os requisitos do product backlog pelo
time de desenvolvimento, o Product Owner avalia a qualidade
dos produtos entregues para certificar que os desenvolvedores
realizaram adequadamente as avaliações de mercado
e as necessidades dos clientes do produto. Práticas
de estimativa, como burndown, em conjunto com gráficos
de barra, são úteis para estabelecer o burndown baseline
e auxiliar o time de desenvolvimento a gerir a complexidade
do projeto.