Questões de Concurso
Comentadas sobre processos de software - desenvolvimento ágil em engenharia de software
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São considerados princípios dos métodos ágeis, EXCETO
Avalie as afirmativas mostradas a seguir, considerando as características do Scrum.
I. Na reunião de restrospectiva (Retrospective Meeting), o Time Scrum apresenta os Entregáveis do Sprint ao Dono do Produto e aos stakeholders. O objetivo dessa reunião é garantir a aprovação e a aceitação do Dono do Produto para produto ou serviço. II. Na reunião de revisão (Sprint Review), o Scrum Master e o Time Scrum se reúnem para discutir as lições aprendidas durante o Sprint. Esta informação é documentada como lições aprendidas que poderão ser aplicadas em Sprints futuros. III. A fase de Planejar e Estimar consiste nos processos relacionados ao planejamento e à estimativa de tarefas, que incluem Criar as Estórias de Usuário, Aprovar, Estimar e Comprometer as Estórias de Usuário, Criar as Tarefas, Estimar as Tarefas, e Criar o Backlog do Sprint.
Está correto, apenas, o que se afirma em
( ) O método XP propõe valores e princípios durante o desenvolvimento de software, sendo que um deles é que reuniões sejam feitas em pé para não se perder o foco nos assuntos e para que sejam rápidas, apenas abordando tarefas realizadas e a serem realizadas pela equipe. ( ) O SCRUM orienta que dentro de uma Sprint seja realizado quatro eventos formais para inspeção e adaptação da Sprint, sendo eles: Reunião de planejamento da Sprint; Reunião Diária; Reunião de revisão da Sprint; e Retrospectiva da Sprint. ( ) Remover impedimentos para o progresso do Time de Desenvolvimento no SCRUM é um papel do Product Owner. ( ) O Scrum Master é responsável por ordenar os itens do Backlog do Produto para alcançar melhor as metas e missões. ( ) O lema do XP para que projetos sejam constantemente melhoradas correspondem a três dimensões: Comunicação, Simplicidade e Feedback.
Analise as afirmativas abaixo com relação a este assunto.
1. As funcionalidades a serem implementadas em um projeto são mantidas em uma lista que é conhecida como Product Backlog.
2. No início de cada Sprint, faz-se um Sprint Planning Meeting, ou seja, uma reunião de planejamento na qual o Product Owner prioriza os itens do Product Backlog e a equipe seleciona as atividades que ela será capaz de implementar durante o Sprint que se inicia.
3. Ao final de um Sprint, a equipe apresenta as funcionalidades implementadas em uma Sprint Analysis Overview.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
O modelo em espiral prevê um único ciclo de especificação, projeto e desenvolvimento. A metodologia Scrum é baseada no modelo em cascata. Modelos de desenvolvimento ágil são geralmente baseados no modelo iterativo e incremental. O modelo iterativo e incremental inicia após o levantamento dos requerimentos.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas
corretas.
O time de desenvolvimento de software do IBGE está utilizando o método ágil Scrum para desenvolvimento de software. Sabendo disso, analise as assertivas a respeito do framework do Scrum e assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s).
I. Os papéis definidos pelo Scrum são: times de desenvolvimento, gerente de projetos e product owner (PO).
II. A sprint retrospective proporciona ao time do Scrum uma oportunidade de avaliar o que foi bem e o que pode ser melhorado na sprint que acabou de ser finalizada.
III. Apesar da importância do product backlog, ele não é o verdadeiro artefato do Scrum. Assim, o seu verdadeiro artefato é o requisito do usuário.
Considere as seguintes abordagens no contexto da Engenharia de Software.
I. Intercala as atividades de especificação, desenvolvimento e validação. O sistema é desenvolvido como uma série de versões, de maneira que cada versão adiciona funcionalidade à anterior.
II. Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas; Software em funcionamento mais que documentação abrangente; Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos e Responder a mudanças mais que seguir um plano.
III. Tem por referência a matriz Fase versus Fluxos de Trabalho. São alguns destes fluxos: Modelagem de negócios, Requisitos, Análise e Projeto, Implementação, Teste e Implantação.
IV. Processo dirigido a planos em que se deve planejar e programar todas as atividades do processo antes de começar a trabalhar nelas. Seus principais estágios são: Análise e definição de requisitos; Projeto de sistema e de software; Implementação e teste unitário; Integração e teste de sistema e Operação e manutenção.
Correspondem, correta e respectivamente, às abordagens