Questões de Concurso
Comentadas sobre processos de software - desenvolvimento ágil em engenharia de software
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( ) Scrum Master é o responsável pelo gerenciamento eficaz do Product Backlog. ( ) Product Owner é uma pessoa e não um comitê. ( ) Developers são as pessoas do Scrum Team que estão comprometidas em criar qualquer aspecto de um Incremento utilizável a cada Sprint.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Analise as afirmativas a seguir sobre o método de desenvolvimento ágil Scrum e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) O backlog é a lista com as prioridades dos requisitos ou funcionalidades do projeto que fornecem valor comercial ao cliente.
( ) As sprints consistem em unidades de trabalho solicitadas para atingir um requisito estabelecido no backlog.
( ) As reuniões do Scrum são realizadas diariamente pela equipe Scrum e têm duração média de 1 hora (60 minutos).
Assinale a sequência correta.
Acerca de metodologias ágeis e linguagens de modelagem, julgue o item que se segue.
Um scrum team é formado por pessoas com quatro papéis:
scrum master, product owner, manager e developers.
Acerca de metodologias ágeis e linguagens de modelagem, julgue o item que se segue.
No Scrum, os itens do product backlog devem ser
classificados como de prioridade alta, média ou baixa, para o
seu desenvolvimento.
Assinale a opção que indica o nome correto desse membro do time.
Considerando os eventos Scrum (A Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective), informe quais afirmações são verdadeiras.
l - A SprintPlanning inicia a Sprint ao definir o trabalho a ser na Sprint. Este plano resultante é criado pelo trabalho colaborativo de todo o Scrum Team.
II-Todo o trabalho necessário para atingir a meta do Produto, incluindo Sprint Planning, Daily Scrums, Sprint Review e Sprint Retrospective acontece dentro de Sprints.
Ill - A Sprint Review é um evento de 15 minutos para os Developers do Scrum Team. Para reduzir a complexidade, é realizado no mesmo horário e local, todos os dias úteis da Sprint.
IV - O propósito da Daily Scrum é planejar maneiras de aumentar a qualidade e a eficácia. O Scrum Team discute o que deu certo durante a Sprint, quais problemas encontraram e como esses problemas foram (ou não) resolvidos.
I. Sprint é uma unidade de trabalho que ocorre dentro de um período de tempo relativamente curto, com duração de uma a quatro semanas.
II. A reunião da revisão do Sprint (Sprint Review) é realizada, no início do Sprint, para determinar as prioridades.
III. O objetivo de uma reunião diária de Scrum (Daily Scrum) é resolver problemas encontrados na semana anterior.
IV. O backlog do produto (Product Backlog) é uma lista priorizada de requisitos, ou recursos do produto, que fornecem valor comercial para o cliente.
Está correto o que se afirma APENAS em:
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
Acerca da BPMN (Business Process Model and Notation) e das metodologias ágeis Scrum e XP, julgue o item.
Para a metodologia XP, as user stories não contêm todos os detalhes sobre a funcionalidade, mas devem ser capazes de transmitir um pouco sobre a necessidade do negócio.
Acerca da BPMN (Business Process Model and Notation) e das metodologias ágeis Scrum e XP, julgue o item.
Em Scrum, a Definição de Pronto é específica para um item ou para um grupo de itens.
Acerca da BPMN (Business Process Model and Notation) e das metodologias ágeis Scrum e XP, julgue o item.
De acordo com a metodologia Scrum, o Product Owner é uma lista de itens selecionados do alto do Product Backlog para o desenvolvimento do Incremento do Produto no Sprint, adicionada de um plano de como esse trabalho será realizado.
Acerca da BPMN (Business Process Model and Notation) e das metodologias ágeis Scrum e XP, julgue o item.
Na BPMN, o círculo com borda grossa representa o fim do processo.
Acerca da BPMN (Business Process Model and Notation) e das metodologias ágeis Scrum e XP, julgue o item.
Na BPMN, as atividades em um processo podem ser definidas como uma sequência de passos.
O framework Scrum constitui um conjunto de valores, princípios e práticas que fornecem a base para que a organização adicione suas práticas particulares de gestão e que sejam relevantes para a realidade da sua empresa. Serve para organizar e gerenciar trabalhos complexos, tal como projetos de desenvolvimento de software. No emprego da metodologia, dois termos são usados com finalidades específicas, caracterizados a seguir.
I. Tempo com duração média de duas a quatro semanas, em que são feitas reuniões diárias de acompanhamento do trabalho.
II. Documento que contém um conjunto de funcionalidades, compilados em uma única lista priorizada.
Esses termos são conhecidos, respectivamente, como: