Questões de Concurso
Comentadas sobre processos de software - desenvolvimento ágil em engenharia de software
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Em que situação a metodologia SCRUM é mais
frequentemente utilizada?
Analise as afirmativas:
I. Um dos artefatos é o Product Backlog, cujo gerenciamento é de responsabilidade do Scrum Master.
II. Ao final de cada ciclo de entregas (Sprint), o time faz uma reunião para analisar os resultados da Sprint em relação ao produto. Essa reunião é chamada de Sprint Review ou Sprint Retrospective.
III. Os três papéis principais são: Scrum Master, Product Owner e Developers.
Sobre o Scrum, é correto o que se afirma em:
Em termos do modelo XP, é correto afirmar que:
Uma característica na adoção do modelo SCRUM é que:
O(A) ______ representa um ciclo de trabalho e é um timeboxed de, geralmente, um mês, onde algum valor é acrescentado a um produto em desenvolvimento. Ou seja, ao final dela, o produto precisa ter algum incremento que gere valor aos olhos do cliente e que satisfaça a meta.
A sprint planning inicia a sprint ao definir o trabalho a ser realizado na sprint.
Julgue o próximo item, relativos à metodologia Scrum.
Uma vez que o Scrum team é autogerenciável, com
capacidade de decidir internamente como será executada a
solução, cabe a ele criar e comunicar claramente os itens do
product backlog.
No desenvolvimento ágil, a etapa de avaliação de modelos se torna dispensável, pois o desenvolvimento de software é feito de forma mais rápida.
No Scrum, que é um framework que aborda soluções adaptativas para problemas complexos, o product owner ordena o trabalho para um problema complexo, enquanto o Scrum team e seus stakeholders inspecionam os resultados.
Um dos princípios do Scrum é reduzir o desperdício, assim convém que, na sprint, o Scrum team se subdivida em subtimes, de modo a maximizar o paralelismo de execuções.
O reuso de software no nível de componentes pode exigir que se faça adaptações e ampliações do componente com código próprio.
Na aplicação do Kanban, é necessário que se estabeleça limites de trabalhos em andamento.
Com a adoção de Scrum, o Scrum Master tem o papel de liderar o time de desenvolvimento e administrar os recursos do grupo.
No Scrum, o Scrum Master tem a responsabilidade de direcionar o rumo do desenvolvimento do produto.
Uma das técnicas adotadas pelo Kanban para assegurar a agilidade nas entregas é limitar o trabalho em progresso.
Transparência, inspeção e adaptação são os pilares de controle empírico de processos do Scrum.
Kanban e Scrum são metodologias ágeis distintas e, portanto, não podem ser utilizadas simultaneamente em um mesmo projeto ou no desenvolvimento de um mesmo produto.