Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software

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Q225164 Engenharia de Software
No desenvolvimento de um sistema informatizado, participam diversos profissionais, cada um realizando uma função específica ao cargo. Nesse sentido, analise.

I. Implementar o sistema.

II. Coordenar as atividades necessárias à construção do sistema.

III. Especificar soluções para os problemas resultantes da análise.

IV. Entender as necessidades dos clientes e repassar esse entendimento aos desenvolvedores do sistema.

As alternativas I, II, III e IV estão relacionadas às atribuições e responsabilidades inerentes, respectivamente, aos seguintes cargos/funções
Alternativas
Ano: 2011 Banca: IBFC Órgão: CRA-SP
Q1237563 Engenharia de Software
"Ferramenta de decomposição do trabalho do Projeto em partes manejáveis". Identifique a alternativa abaixo que melhor corresponda a essa definição.
Alternativas
Ano: 2011 Banca: FGR Órgão: Prefeitura de Lagoa da Prata - MG
Q1223733 Engenharia de Software
Uma importante tarefa de um gerente de projeto de software é prever os riscos que podem afetar o projeto. Marque a alternativa que não corresponde a uma etapa no processo de gerenciamento de riscos de um projeto de software:
Alternativas
Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: BR Distribuidora
Q1222822 Engenharia de Software
De acordo com o PMBOK 4ª edição, as ações de detalhamento das principais premissas e restrições do projeto, entregas e uma descrição do trabalho a realizar são características de qual documento? 
Alternativas
Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras
Q1200002 Engenharia de Software
Segundo o PMBOK 4ª edição, os 42 processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco categorias, ou grupos de processos, e nove áreas de conhecimento. A correspondência entre esses processos, dentre os relacionados abaixo, e os respectivos grupos de processos/ áreas de conhecimento se dá em:
Alternativas
Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES
Q1199404 Engenharia de Software
Qual processo PMBOK – 4ª Edição tem como uma de suas saídas uma matriz de rastreabilidade?
Alternativas
Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: BR Distribuidora
Q1181757 Engenharia de Software
A gerência de um projeto recebe orientações do escritório de projetos (PMO) para utilizar, nesse projeto, um gráfico RACI cuja finalidade é, segundo o PMBOK 4ª Edição, 
Alternativas
Q209348 Engenharia de Software
NÃO se trata de um objetivo do Portfólio de TI:
Alternativas
Q209344 Engenharia de Software
Considere:
I.O Portfólio de TI é composto por projetos, serviços e ativos. Tem que englobar todos os itens de investimento e custeio das atividades de TI na organização, estando ou não na área de TI.
II.O aumento do time-to-market é um exemplo do impacto da falta de um portfólio de TI.
III.Balizar mudanças de prioridades da empresa que são refletidas em TI não é objetivo do Portfólio de TI.
É INCORRETO o que consta APENAS em
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Q202346 Engenharia de Software
Em uma Estrutura Analítica de Projeto organizada por fases, devem-se colocar as atividades mais complexas do projeto no nível mais detalhado (os pacotes de trabalho).

PORQUE

Um pacote de trabalho pode ser agendado, ter seu custo estimado, monitorado e controlado.

Analisando-se as afirmações acima, conclui-se que

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Q199854 Engenharia de Software
Um gerente de projetos para desenvolvimento de sistemas deve ser proficiente nas funções básicas que caracterizam o processo administrativo dos empreendimentos.

NÃO se inclui nessas funções básicas a função de
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Q105211 Engenharia de Software
Associadas à especificação de sistemas críticos, as técnicas de decomposição de riscos podem ser (1) dedutivas - do risco em direção à falha possível ou, ao contrário, (2) indutivas - da falha proposta em direção aos possíveis perigos que levariam-na a ocorrer, ou seja, respectivamente, técnicas
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Ano: 2010 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2010 - TJ-SC - Analista de Sistemas |
Q1635586 Engenharia de Software
Sobre os conceitos de Gerência de Projetos, analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta:

I. “Projetos” são atividades contínuas e repetitivas, sem data de término definida.

II. “Programas” são grupos de projetos relacionados entre si que são administrados de modo coordenado.

III. Uma das competências necessárias a um bom gerente de projetos é a habilidade para resolução de conflitos.

IV. Para determinar se um projeto foi bem-sucedido, basta verificar se os gastos com ele se limitaram ao orçamento planejado.

Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ABIN
Q1238488 Engenharia de Software
No que se refere a governança de tecnologia da informação (TI), COBIT, ITIL e PMBOK, julgue o item.
Em uma estrutura de projeto do tipo matricial, há uma combinação de estruturas funcional e projetizada, de modo que os grupos de projeto estejam sob a responsabilidade de um único gerente de projeto. Cada equipe de projeto possui atividades apenas no projeto do qual faz parte, não possuindo, assim, atividades junto ao setor funcional em que se encontra na empresa.
Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ABIN
Q1238330 Engenharia de Software
No que se refere a governança de tecnologia da informação (TI), COBIT, ITIL e PMBOK, julgue o item.
Os processos de gerenciamento de aquisição do projeto referem-se ao que deve ser comprado, como e de quem será comprado, por meio de contratos que são acompanhados do início ao fim das aquisições, ou seja, em todo o seu ciclo de vida. Os contratos também podem ser denominados acordos, subcontratos ou pedidos de compra.
Alternativas
Ano: 2010 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFS
Q1209649 Engenharia de Software
No gerenciamento de projetos de software baseado no PMBOK, alguns autores definem quatro variáveis estruturadoras para elaboração do planejamento. Pode-se afirmar que as quatro variáveis são
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Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: DETRAN-RS
Q1183566 Engenharia de Software
A complexidade das grandes organizações gera demandas relativas à formalização e controle organizacionais, muito estudadas no âmbito da gestão, inclusive de tecnologia da informação. Julgue o item seguinte, relativo a formalização e controle organizacionais.
Entre as atividades típicas dos gerentes de projetos na área de sistemas de informação, incluem-se a modelagem de processos organizacionais, a programação de aplicativos computacionais e a modelagem de dados corporativos.
Alternativas
Q719955 Engenharia de Software

Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.

Assim como no COBIT, o PMBOK descreve explicitamente um processo que visa gerenciar e controlar mudanças abrangendo revisão e aprovação das solicitações de mudanças, que, no caso do gerenciamento do projeto, estão relacionadas às entregas e aos ativos de processos organizacionais.

Alternativas
Q311236 Engenharia de Software
São características de organizações e projetos de software
desenvolvidos segundo o modelo PMBOK
a adoção de abordagem embasada na elaboração progressiva, uma vez que o escopo do projeto pode ser aumentado sempre que desejado.
Alternativas
Q311235 Engenharia de Software
São características de organizações e projetos de software
desenvolvidos segundo o modelo PMBOK
a presença de uma pessoa diretamente vinculada ao projeto, que assume o papel de gerente e é responsável pelo desempenho de funções relativas aos cinco grupos de processos — iniciação , planejamento , execução , monitoramento e controle —, além do encerramento e às nove áreas de conhecimento descritas no modelo.
Alternativas
Respostas
621: C
622: A
623: D
624: C
625: E
626: D
627: E
628: A
629: C
630: D
631: D
632: E
633: D
634: E
635: C
636: A
637: E
638: C
639: E
640: E