Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software
Foram encontradas 692 questões
Ano: 2012
Banca:
FADESP
Órgão:
MPE-PA
Prova:
FADESP - 2012 - MPE-PA - Técnico - Analista de Sistemas - Modelagem de Sistemas |
Q1646785
Engenharia de Software
Considere um projeto cujo BAC (Budget At Completion) é de R$ 150.000,00 e em que 20% do
trabalho estão concluídos ao custo de R$ 35.000,00. Com base nas fórmulas utilizadas para a medição
de desempenho de um projeto (EV = %COMP x BAC; CV = EV – AC; CPI = EV / AC; SPI = EV / VP),
identifique a alternativa correta.
Ano: 2012
Banca:
FADESP
Órgão:
MPE-PA
Prova:
FADESP - 2012 - MPE-PA - Técnico - Analista de Sistemas - Modelagem de Sistemas |
Q1646783
Engenharia de Software
Entre as abordagens para identificação de riscos do projeto, aquela que consiste em consultar
especialistas sobre riscos previsíveis dentro de um projeto, fase ou componente de um projeto, com o
objetivo de chegar a um consenso sobre os riscos do projeto é o(a)
Ano: 2012
Banca:
FADESP
Órgão:
MPE-PA
Prova:
FADESP - 2012 - MPE-PA - Técnico - Analista de Sistemas - Modelagem de Sistemas |
Q1646781
Engenharia de Software
A área de conhecimento do PMBOK à qual compete desenvolver o termo de abertura do projeto,
desenvolver o plano de gerenciamento do projeto e encerrar o projeto é o gerenciamento
Ano: 2012
Banca:
FGV
Órgão:
Senado Federal
Prova:
FGV - 2012 - Senado Federal - Analista Legislativo - Análise de Sistemas - Reaplicação |
Q1626231
Engenharia de Software
Com relação ao processo de Gerência do Tempo do PMBOK, o Método do Caminho Crítico para o desenvolvimento do cronograma de um projeto usando uma rede de atividades, apresenta as seguintes características:
I. calcula as datas teóricas de início e término mais cedo, e de início e término mais tarde de todas as atividades da rede sem levar em conta a limitação de recursos;
II. a folga total de um caminho é medida pela diferença positiva entre as datas mais tarde e mais cedo;
III. toda rede de atividades possui somente um único caminho crítico.
Assinale:
Q1224271
Engenharia de Software
O PMBOK define risco do projeto como:
Q1201709
Engenharia de Software
A respeito das noções de gerenciamento de projetos, julgue o item que se seguem.
Após obter o termo de abertura do projeto, a documentação dos requisitos e os ativos de processos organizacionais, o gerente de projetos possui todas as entradas necessárias para a definição do escopo do projeto. Já a saída do processo deve apresentar, no mínimo, a declaração desse escopo.
Após obter o termo de abertura do projeto, a documentação dos requisitos e os ativos de processos organizacionais, o gerente de projetos possui todas as entradas necessárias para a definição do escopo do projeto. Já a saída do processo deve apresentar, no mínimo, a declaração desse escopo.
Q1189650
Engenharia de Software
Com base no PMBOK, julgue o próximo item, relativos a gerenciamento de projetos.
Os projetos operacionais são temporários e com fim definido, ao passo que o trabalho operacional é contínuo e repetitivo.
Os projetos operacionais são temporários e com fim definido, ao passo que o trabalho operacional é contínuo e repetitivo.
Q1189626
Engenharia de Software
Com base no PMBOK, julgue o próximo item, relativos a gerenciamento de projetos.
O potencial para se agregar valor a produtos de projeto sem causar impactos significativos nos custos é maior no início da execução do projeto do que ao final.
O potencial para se agregar valor a produtos de projeto sem causar impactos significativos nos custos é maior no início da execução do projeto do que ao final.
Q1189557
Engenharia de Software
Com base no PMBOK, julgue o próximo item, relativos a gerenciamento de projetos.
O gerenciamento do escopo, do tempo e do custo de um projeto é de responsabilidade do escritório de projetos (PMO), competindo ao gerente do projeto unicamente acompanhar, aprovar ou reprovar as decisões do PMO.
O gerenciamento do escopo, do tempo e do custo de um projeto é de responsabilidade do escritório de projetos (PMO), competindo ao gerente do projeto unicamente acompanhar, aprovar ou reprovar as decisões do PMO.
Q1189546
Engenharia de Software
Com base no PMBOK, julgue o próximo item, relativos a gerenciamento de projetos.
A adoção do PMBOK contribui para que os projetos de uma empresa não sofram influências dos fatores ambientais que venham a alterar suas estruturas-padrão, podendo o PMBOK ser empregado por qualquer tipo de organização.
A adoção do PMBOK contribui para que os projetos de uma empresa não sofram influências dos fatores ambientais que venham a alterar suas estruturas-padrão, podendo o PMBOK ser empregado por qualquer tipo de organização.
Q1189179
Engenharia de Software
Com base no PMBOK, julgue o próximo item, relativos a gerenciamento de projetos.
Em um projeto, uma fase é iniciada apenas depois de a anterior ter sido concluída, devendo todas as fases ocorrer sequencialmente.
Em um projeto, uma fase é iniciada apenas depois de a anterior ter sido concluída, devendo todas as fases ocorrer sequencialmente.
Q1187885
Engenharia de Software
Considere o PMBOK 4ª edição para responder às questões
O plano de gerenciamento de projetos integra e consolida todos os planos auxiliares. Alguns elementos integram o plano de gerenciamento de projeto, EXCETO a(s)
O plano de gerenciamento de projetos integra e consolida todos os planos auxiliares. Alguns elementos integram o plano de gerenciamento de projeto, EXCETO a(s)
Ano: 2012
Banca:
COPS-UEL
Órgão:
SEAP-PR
Prova:
COPS-UEL - 2012 - SEFAZ-PR - Auditor Fiscal - Manhã |
Q1167766
Engenharia de Software
Uma etapa muito importante da gerência de projetos de TI diz respeito à criação de orçamentos. Tomando por base esse tema, relacione os itens da coluna 1 com as definições, na coluna 2.
Coluna 1:
(I) BAC - Budget at Completion.
(II) Carga horária total alocada.
(III) Cenário de melhor e pior caso.
(IV) Estimativa Bottom-Up.
(V) Estrutura analítica do projeto.
Coluna 2:
(A) Exige que o gerente de projeto detalhe cada fase do projeto.
(B) Permite ao gerente de projeto estimar o período médio necessário a um membro da equipe para completar uma tarefa e atribuir valor a esse trabalho.
(C) Permite ao gerente de projeto estimar os compromissos financeiros referentes ao tempo.
(D) Possibilita o total estimado de todo o projeto antes de ele ser concluído.
(E) Também conhecido como WBS, permite ao gerente de projeto dividi-lo em etapas.
Assinale a alternativa que contém a associação correta.
Ano: 2012
Banca:
FEMPERJ
Órgão:
TCE-RJ
Prova:
FEMPERJ - 2012 - TCE-RJ - Analista de Controle Externo - Organizacional - Tecnologia da Informação |
Q973847
Engenharia de Software
De acordo com o PMBOK 4ª ed, um projeto pode ser dividido em fases, sendo que:
Q562513
Engenharia de Software
Foi solicitado ao Analista de Sistemas que planejasse
um projeto para o desenvolvimento de um software para
controle de férias dos funcionários da Prefeitura. Assinalar
a alternativa que apresenta etapas de realização de um
projeto na ordem lógica da sua execução:
Q562506
Engenharia de Software
Na execução de um projeto de software, muitos
problemas podem interferir no bom andamento do projeto,
prejudicando-o. Para que o projeto seja bem sucedido, é
importante identificar e monitorar as incertezas e ter
planos de contingência para o caso de tais problemas
efetivamente ocorrerem. Em qual etapa do projeto de
software essas incertezas são identificadas e
trabalhadas?
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Caixa
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Caixa - Técnico Bancário - Tecnologia da Informação |
Q481222
Engenharia de Software
O marco de referência do desenvolvimento de um software, com o qual é possível definir a versão de cada item de configuração que fará parte da entrega e validação de um build, é denominado
Ano: 2012
Banca:
FMP Concursos
Órgão:
PROCEMPA
Prova:
FMP Concursos - 2012 - PROCEMPA - Analista de Negócio |
Q443659
Engenharia de Software
Quais os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos – na sequência exata – segundo o PMBOK?
Ano: 2012
Banca:
Quadrix
Órgão:
DATAPREV
Prova:
Quadrix - 2012 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Análise de Negócios |
Q443456
Engenharia de Software
Em um projeto de software, o gerenciamento de riscos consiste em buscar a melhor estratégia para lidar com riscos identificados que podem afetar a qualidade. Isso inclui, entre outras coisas, elaborar planos de contingência para:
Ano: 2012
Banca:
Quadrix
Órgão:
DATAPREV
Prova:
Quadrix - 2012 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Análise de Negócios |
Q443455
Engenharia de Software
O primeiro estágio de um projeto de software pode incluir a elaboração de uma proposta para obter um contrato para realizar o trabalho. O principal objetivo dessa proposta é:
Conheça nossos planos