Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software

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Q445704 Engenharia de Software
Acerca da implementação e da homologação de sistemas de informação, julgue o item seguinte.

Na homologação, o ato de implementar a solução de software por meio de stubs permite que sua execução seja realizada em múltiplas plataformas e com os mesmos componentes, visto que os stubs não dependem de plataforma e sua arquitetura de execução é virtual.
Alternativas
Q445703 Engenharia de Software
Acerca da implementação e da homologação de sistemas de informação, julgue o item seguinte.

Na implementação, os programadores desenvolvem os builds, versões operacionais de parte de um sistema que incluem os recursos a serem fornecidos no produto final, constituído de um ou mais componentes.
Alternativas
Q445702 Engenharia de Software
Acerca da implementação e da homologação de sistemas de informação, julgue o item seguinte.

Testar os componentes desenvolvidos como unidades, assim como integrar os resultados produzidos por programadores ao sistema executável no contexto de usuário são finalidades da homologação.
Alternativas
Q445700 Engenharia de Software
Com relação a análise e a projeto de software, julgue o próximo item.

É parte necessária do projeto de software a descrição dos modelos e estruturas de dados usados pelo sistema, das interfaces entre os componentes e dos algoritmos que o compõem, desenvolvidos em uma única iteração.
Alternativas
Q445699 Engenharia de Software
Com relação a análise e a projeto de software, julgue o próximo item.

Na fase de definição da arquitetura, os processos de engenharia de requisitos e o projeto de arquitetura são absolutos, não podendo haver entre eles sobreposição, para não prejudicar a decomposição da arquitetura.
Alternativas
Q380454 Engenharia de Software
Analise as três afirmações seguintes sobre processos de gerenciamento de projetos.

I. Coletar os requisitos: define e documenta as necessidades das partes interessadas para atender aos objetivos do projeto.
II. Identificar os riscos: desenvolve opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto.
III. Estimar os custos: desenvolve uma estimativa dos recursos monetários necessários para executar as atividades do projeto.

Quais dessas afirmações estão corretas?
Alternativas
Q1655422 Engenharia de Software
A finalidade principal da criação da EAP (Estrutura Analítica de Projeto) consiste em
Alternativas
Q1655421 Engenharia de Software
Na gerência de projetos, um dos conceitos mais importantes refere-se ao caminho crítico, cuja principal característica é
Alternativas
Q1636559 Engenharia de Software

Dentre as habilidades gerais de gerenciamento que são necessárias na gestão de projetos, afirma-se que a ____(1)_______ é importante para que o gestor estabeleça a direção e consiga alinhar as pessoas. A _____(2)_______ permite que se possa trabalhar com outras pessoas de tal forma que se possa chegar a acordos mutualmente benéficos e justos. Por fim, a _____(3)_______ permite que possam ser identificados possíveis entraves para o andamento do projeto através de tomadas de decisões.


As informações que substituem os espaços numerados de 1 a 3 na sequência estão descritas na alternativa :

Alternativas
Q1636558 Engenharia de Software
De acordo com o PMBOK, o gerenciamento de um projeto é composto por nove áreas de conhecimento, as quais representam o que deve ser observado pelo gerente em todo o ciclo de vida do projeto. A Alternativa que descreve CORRETAMENTE a área de conhecimento é:
Alternativas
Q1636169 Engenharia de Software
A empresa AUDITPA LTDA, iniciante no ramo de vendas em varejo, iniciou um projeto novo de TI, considerado crucial para alavancar novos negócios. Este projeto engloba várias áreas de atuação da mesma, indo desde a venda na loja até as vendas que serão realizadas pela Internet. Assim, o objetivo final é a integração de todos os seus processos como também a de todos os seus sistemas de informação em uma única plataforma tecnológica. Neste contexto, Márcio foi indicado pela empresa para ser o gerente do projeto juntamente com a equipe de TI e sabe que o inicio do projeto é crucial para o sucesso da atividade, prevendo também que, como indica o PMBOK, nesta etapa do ciclo de vida do projeto haverá:
Alternativas
Q1636168 Engenharia de Software
Cassio, um gerente de projetos certificado PMP (Project Management Professional), foi selecionado para gerenciar um projeto crítico para a sua empresa. Quando ele estava definindo o escopo do projeto, o patrocinador disse que o projeto deve ser concluído no prazo de um ano ou a empresa vai perder a oportunidade de mercado. Cassio vai incluir isso na declaração do escopo do projeto como:
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO
Q1237315 Engenharia de Software
Com base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue o item, relativo a gerenciamento de projetos.
O processo referente ao encerramento de projeto ou fase compõe a área de integração do projeto e tem por objetivo finalizar formalmente o projeto ou a fase, enquanto o processo relativo ao desenvolvimento do termo de abertura do projeto compõe a área de escopo e tem por objetivo autorizar o início do projeto ou de uma fase.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO
Q1237071 Engenharia de Software
Com base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue o item, relativo a gerenciamento de projetos.
No processo de sequenciamento das atividades, é possível empregar tempo de antecipação e tempo de espera entre as atividades durante a identificação e a documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto, por meio de relações lógicas, nas quais são identificadas as atividades predecessoras e sucessoras.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO
Q1237033 Engenharia de Software
Com base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue o item, relativo a gerenciamento de projetos.
A estimativa dos recursos da atividade é um processo de recursos humanos cujo objetivo é estimar os tipos e quantidades de material, pessoas, equipamentos ou suprimentos necessários à realização da atividade.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO
Q1237023 Engenharia de Software
Com base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue o item, relativo a gerenciamento de projetos.
O plano de gerenciamento de requisitos consiste em uma saída do processo de coleta de requisitos, e a documentação de requisitos consiste em uma entrada do processo de verificação do escopo.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNIPAMPA
Q1201960 Engenharia de Software
No que diz respeito à gerência e administração de projetos, julgue os itens a seguir. 
A fabricação de um produto com qualidade gera custos relacionados à conformidade e à falta de conformidade. Os custos relacionados a falhas internas, que geraram retrabalho e descarte de produtos, integram o custo da qualidade. 
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-ES
Q1185829 Engenharia de Software
De acordo com o PMBOK 4, julgue o item subsequente, relativo ao gerenciamento de projetos.
Realizar o controle integrado de mudanças é um processo da área de integração que tem por objetivo rever todas as solicitações de mudança e sua possível aprovação no plano de gerenciamento do projeto. Logo, se, no controle de qualidade, as ações corretivas ou preventivas recomendadas exigirem uma modificação no referido plano, deverá ser iniciada uma solicitação de mudança.
Alternativas
Q930730 Engenharia de Software
A MGP-SISP é composta por uma série de processos e para cada um deles são descritos: objetivo, entradas, atividades e correspondentes saídas. Marque a alternativa que apresente corretamente os nomes dos artefatos gerados pelo processo “Gestão de Demandas” e pela atividade “Definir Tamanho do Projeto”, respectivamente. Esse processo e atividade fazem parte do processo de surgimento de um projeto na visão do MGP-SISP.
Alternativas
Q930729 Engenharia de Software
Marque a alternativa que enumera corretamente os grupos de processos de gerenciamento definidos pelo MGP-SISP.
Alternativas
Respostas
521: E
522: C
523: E
524: E
525: E
526: C
527: E
528: C
529: C
530: A
531: E
532: D
533: E
534: C
535: E
536: C
537: C
538: C
539: B
540: D