Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software
Foram encontradas 692 questões
Julgue o item seguinte quanto ao PMBOK (Project Management Book of Knowledge).
Pelo fato de os projetos variarem quanto ao tamanho e
à complexidade, não há como mapeá-los para uma
estrutura de ciclo de vida, mesmo que seja genérica.
Julgue o item seguinte quanto ao PMBOK (Project Management Book of Knowledge).
Estabelecer e manter a comunicação e o engajamento
apropriado com as partes interessadas são ações que
devem ser executadas pela equipe do projeto para que
ele seja bem-sucedido.
Julgue o item seguinte quanto ao PMBOK (Project Management Book of Knowledge).
Iniciação e Planejamento são grupos de processos de
gerenciamento de projetos.
Julgue o item seguinte quanto ao PMBOK (Project Management Book of Knowledge).
O PMBOK identifica processos, habilidades, ferramentas
e técnicas em gerenciamento de projetos que são
amplamente reconhecidos como boa prática. Para ele,
“boa prática” significa que o conhecimento descrito
deve ser sempre aplicado uniformemente a todos os
projetos.
Julgue o item seguinte quanto ao PMBOK (Project Management Book of Knowledge).
De acordo com o PMBOK, um projeto é um esforço
temporário empreendido para criar um produto, serviço
ou resultado exclusivo e possui um início e um término
determinados.
Acerca da gestão de projetos, julgue o item a seguir.
Para a metodologia de gerenciamento de projetos conhecida
como cascata, as tarefas são cumpridas em ordem aleatória.
Julgue o item que se segue, relativo a disciplinas do processo de desenvolvimento de software.
Na disciplina de análise e projeto, são esperadas entregas
funcionais do software, de modo a testar a sua viabilidade
de implementação.
O PMBOK (6ª edição) propõe um mapeamento entre Grupos de Processos de Gerenciamento de Projeto e Áreas de Conhecimento.
Nesse mapeamento, o Grupo de Processo e Encerramento é relacionado à Área de Conhecimento denominada Gerenciamento
O principal benefício do processo Controlar os Custos, segundo o PMBOK (6ª edição), é manter a linha de base dos custos atualizada ao longo de todo o projeto.
Nesse contexto, a maior parte do esforço despendido no controle de custos envolve a análise do relacionamento entre
Os planos de negócio, baseados na estratégia da organização, cobrem normalmente um ano calendário ou financeiro. Orçamento, planejamento e relatórios de progresso, tudo incide nesse período. Em alguns mercados, o tempo do ciclo de planejamento tornou-se até mais curto graças à redução do tempo do ciclo de desenvolvimento do produto.
Além do tempo, fator mais fácil de determinar, de quais outros três elementos o planejamento deve tratar?
Para que os projetos certos sejam selecionados e priorizados, bem como os recursos para a sua execução, são necessários processos para esse gerenciamento.
Qual o objetivo do processo de alinhamento?
Conheça nossos planos