Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software
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Dado o grupo “Por quê” de um Project Model canvas, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) Justificativa é a estimativa financeira presente na elaboração do projeto. É a descrição do potencial lucrativo.
( ) OBJ SMART é o objetivo do projeto que transporta de um problema ou demanda identificada na justificativa para uma situação futura descrita nos benefícios.
( ) Benefícios é a informação que a empresa deverá ter no futuro com geração de valores conquistados depois da implantação do projeto.
As afirmações a seguir se relacionam a qual processo em gerenciamento de projetos de software?
“A tecnologia sobre a qual o sistema foi construído é substituída por uma nova tecnologia.”
“Hardware que é essencial para o projeto não será entregue no prazo.”
“Pessoal experiente deixará o projeto antes de ser concluído.”
A gerência de projetos de software inclui vários fatores como métricas de produtividade e qualidade, estimativas, análise de risco, cronograma, aquisição, reengenharia, requisitos de segurança, documentação. Sobre esses vários aspectos relacionados à gerência de projetos, julgue o item a seguir.
Na Gerência de Reutilização, os ativos
reutilizáveis são periodicamente mantidos,
segundo os critérios definidos, e suas
modificações são controladas ao longo do
seu ciclo de vida.
A gerência de projetos de software inclui vários fatores como métricas de produtividade e qualidade, estimativas, análise de risco, cronograma, aquisição, reengenharia, requisitos de segurança, documentação. Sobre esses vários aspectos relacionados à gerência de projetos, julgue o item a seguir.
O propósito do processo Garantia da
Qualidade é assegurar que os produtos
de trabalho e a execução dos processos
estejam em conformidade com os planos.
Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos – Guia PMBOK. 5. ed. EUA: Project Management Institute, 2013.
Os processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto fazem parte do grupo de processos de
O PMBOK 5ª ed aponta quatro diferentes modos de como a decisão pode ser alcançada, a saber:
1. Técnicas de apresentação. 2. Técnicas de reuniões. 3. Modelos emissor-receptor.
( ) Ciclos de feedback. ( ) Linguagem da corporação. ( ) Tratamento de conflitos. ( ) Preparação de agenda.
“The _____________ serves to define the beginning and the end of a project. Forexample, when an organization identifies an opportunity to which it wouldlike to respond, it will often authorize a needs assessment and/or a feasibility study to decide if it should undertake a project. It will determine whether the feasibility study is treated as the first project phase or as a separate, standalone project.”
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