Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software
Foram encontradas 692 questões
Com relação ao PMBOK 5, julgue o item que se segue.
Os processos da área de integração incluem desenvolver o
plano de gerenciamento do projeto; orientar e gerenciar a
execução do projeto; monitorar e controlar o trabalho do
projeto; e realizar o controle integrado de mudanças.
Com relação ao PMBOK 5, julgue o item que se segue.
A declaração detalhada do escopo do projeto é desenvolvida
a partir das principais entregas, premissas e restrições que são
documentadas durante a iniciação do projeto.
Com relação ao PMBOK 5, julgue o item que se segue.
O termo de abertura de um projeto é o documento no qual se
definem as responsabilidades do analista de negócio, como a
contratação e o pagamento dos executores das aplicações.
Com relação ao PMBOK 5, julgue o item que se segue.
O gerenciamento de projeto é a aplicação de habilidades,
competências, ferramentas, conhecimentos e técnicas às
atividades relacionadas ao projeto, a fim de atender aos seus
requisitos.
Com relação ao PMBOK 5, julgue o item que se segue.
O produto de um projeto se caracteriza como uma ideia que
gera produção contínua.
Julgue o item seguinte, a respeito de gerenciamento de projetos e PMBOK 5.ª edição.
No escritório de gerenciamento de projetos (em inglês, PMO)
do tipo diretivo, é baixo o nível de controle exercido pelo
PMO, pois este visa direcionar os processos de governança
e o compartilhamento de recursos relacionados a projetos
por meio de repositório de projetos.
Julgue o item seguinte, a respeito de gerenciamento de projetos e PMBOK 5.ª edição.
A estrutura organizacional do tipo funcional afeta a
disponibilidade dos recursos e influencia a forma como
os projetos são conduzidos; nesse tipo de organização,
os gerentes de projetos possuem muita independência
no suporte a diversos projetos funcionais em paralelo.
Julgue o item seguinte, a respeito de gerenciamento de projetos e PMBOK 5.ª edição.
A estrutura analítica dos riscos (EAR) auxilia o planejamento
do gerenciamento dos riscos do projeto e, para que possa
ser implantada, deve considerar somente os componentes
principais do plano de gerenciamento do projeto, sem englobar
os planos auxiliares.
Julgue o item seguinte, a respeito de gerenciamento de projetos e PMBOK 5.ª edição.
O diagrama de rede do cronograma do projeto ajuda
a sequenciar as atividades de um projeto, pois representa
graficamente as relações de dependências das atividades
do projeto, além de permitir análise de riscos do cronograma.
Leandro é responsável por orientar os estagiários do departamento de informática e precisa montar uma palestra introdutória sobre Estrutura Analítica de Projetos (EAP). Sobre o tema da palestra de Leandro, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
I. Subdivide os produtos e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
II. Fornece uma visão estruturada do que será entregue, do que deve ser feito (escopo) no projeto.
III. A EAP é criada apenas para o gerente do projeto.
Guilherme é gerente de projeto em uma empresa que oferece soluções de crédito e cobrança e foi designado para elaborar o cronograma do projeto Alpha. Sobre os processos do gerenciamento do cronograma de um projeto. Analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) Planejamento do projeto.
( ) Definição das atividades.
( ) Sequenciar as atividades.
( ) Controlar o Cronograma.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
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