Questões de Engenharia de Software - Gestão de Projetos em Engenharia de Software para Concurso - Página 14

Q1316547

Ano: 2020 Banca: FCC Órgão: AL-AP Prova: FCC - 2020 - AL-AP - Analista Legislativo - Desenvolvedor de Sistemas |

Q1316547 Engenharia de Software

Em uma empresa de desenvolvimento de software, o arquiteto de solução é único e compartilhado entre todos os projetos que ela faz. Com isso, considerando que todos os projetos necessitam do arquiteto para auxiliar na validação dos modelos de dados e de software projetados, as atividades desse arquiteto devem ser planejadas conforme a disponibilidade desse recurso, sem exceder a carga horária da jornada de trabalho, podendo alterar o caminho crítico inicialmente traçado. Essa técnica é conhecida como

A

nivelamento de recursos.

B

estabilização de recursos.

C

sobrecarga de recursos.

D

espera.

E

antecipação.

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Q1277579

Ano: 2020 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: Prefeitura de Novo Hamburgo - RS Prova: INSTITUTO AOCP - 2020 - Prefeitura de Novo Hamburgo - RS - Analista de Desenvolvimento de Sistemas |

Q1277579 Engenharia de Software

O papel do gerente de projetos é diferente de um gerente de operações. Sabendo disso, assinale a alternativa que apresenta essa diferença entre os papeis de gerente de projetos e gerente de operações.

A

Enquanto o gerente de projetos é responsável pela supervisão de gerenciamento de uma unidade funcional do projeto, o gerente de operações fica responsável pelas demandas advindas do projeto, como gerenciar a aquisição.

B

Enquanto o gerente de operações fica responsável por controlar o custo do projeto, uma vez que executa operações financeiras, o gerente de projetos fica restrito ao pessoal e prazos do projeto.

C

Enquanto o gerente de projetos é responsável pela qualidade e pelos custos do projeto, o gerente de operações é responsável pela comunicação e contratação de pessoas para um projeto.

D

Enquanto o gerente de projetos tem o enfoque no planejamento do projeto, o gerente de operações tem o enfoque na execução dos processos do projeto.

E

Enquanto o gerente de operações fica responsável pela eficiência dos processos de negócio, o gerente de projetos fica responsável por gerenciar a equipe, as tarefas e os indivíduos de um projeto.

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Q1216804

Ano: 2020 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Vila Velha - ES Prova: IBADE - 2020 - Prefeitura de Vila Velha - ES - Analista de Infraestrutura |

Q1216804 Engenharia de Software

Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto é o processo de desenvolver um documento que formalmente autoriza a existência de um projeto e fornece ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais às atividades do projeto. São consideradas entradas para o Termo de Abertura do Projeto:

A

Business Case, Plano de Gerenciamento de Benefícios e Brainstorming.

B

Business Case, Acordos e Entrevistas.

C

Business Case, Fatores Ambientais da Empresa e Ativos de Processos Organizacionais

D

Business Case, Acordos e Brainstorming.

E

Business Case, Entrevistas e Brainstorming.

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Q1154275

Ano: 2020 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPE-CE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2020 - MPE-CE - Analista Ministerial - Ciências da Computação |

Q1154275 Engenharia de Software

Acerca da gestão ágil de projetos, de DevOps e da arquitetura corporativa, julgue o seguinte item.

Na metodologia Scrum, o time é responsável por gerenciar o backlog do produto.

Certo

Errado

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Q2010195

Ano: 2019 Banca: FEPESE Órgão: CELESC Prova: FEPESE - 2019 - CELESC - Analista de Sistemas - Negócios |

Q2010195 Engenharia de Software

O conjunto de critérios para objetivos S.M.A.R.T. no contexto da gestão de projetos e gestão de processos busca a definição de objetivos com clareza, especificidade, definição de metas, e dos responsáveis por atingi-las, dentre outros.
Nesse contexto, os critérios A. e T. buscam responder às perguntas, respectivamente:

A

quem • quando

B

o que • como

C

como • o que

D

o que • quando

E

quem • como

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Q1656013

Ano: 2019 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Itapemirim - ES Prova: IBADE - 2019 - Prefeitura de Itapemirim - ES - Analista de Tecnologia da Informação |

Q1656013 Engenharia de Software

Dentre as certificações que podem ser obtidas por profissionais de TI, a que se aplica ao Gerenciamento de Projetos é:

A

PMP.

B

MCSD.

C

ITIL.

D

MCSE.

E

CISSP.

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Q1653882

Ano: 2019 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Jaru - RO Prova: IBADE - 2019 - Prefeitura de Jaru - RO - Técnico em Informática |

Q1653882 Engenharia de Software

Profissionais de TI são convocados a liderar projetos de sistemas e o conhecimento nessa área pode ser obtido através de um treinamento e certificação em gerência de projetos. A certificação mais adequada a esse propósito é:

A

MCSE.

B

ITIL

C

CISM.

D

MCITP.

E

PMP.

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Q1253932

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Analista de Tecnologia da Informação |

Q1253932 Engenharia de Software

Uma EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é uma das práticas utilizadas dentro do gerenciamento de projetos para auxiliar na delimitação e no tratamento do escopo de um projeto. Nesse sentido, como uma EAP pode ser compreendida?

A

Uma EAP é o processo de formalização do aceite do escopo do projeto pelas partes envolvidas nele.

B

Uma EAP é um agrupamento orientado ao subproduto (deliverable-oriented) dos elementos do projeto que organiza e define o escopo total do projeto: o trabalho que não está na EAP está fora do escopo do projeto.

C

Uma EAP consiste em: (a) influenciar os fatores que criam mudanças no escopo para garantir que as mudanças sejam benéficas; (b) determinar que uma mudança no escopo ocorreu; e (c) gerenciar as mudanças reais, quando e se elas ocorrem.

D

Uma EAP é a construção das dependências externas do projeto que envolvem o relacionamento entre as atividades do projeto e as atividades que não são do projeto.

E

Uma EAP define os procedimentos pelos quais o cronograma do projeto pode ser mudado.

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Q1250983

Ano: 2019 Banca: CETREDE Órgão: Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - CE Prova: CETREDE - 2019 - Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - CE - Analista de Tecnologia da Informação |

Q1250983 Engenharia de Software

Para gerenciamento de projetos, que ferramenta pode ser utilizada para o controle do progresso de projetos e que permite visualizar o avanço de cada etapa da EAP de um projeto?

A

Cronograma.

B

Declaração de escopo.

C

Gerência de risco.

D

Caminho crítico.

E

Gráfico de Gantt.

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Q1250972

Ano: 2019 Banca: CETREDE Órgão: Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - CE Prova: CETREDE - 2019 - Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - CE - Analista de Tecnologia da Informação |

Q1250972 Engenharia de Software

Leia com atenção as afirmativas sobre gerenciamento de projetos a seguir e marque (V) para as VERDADEIRAS e (F) para as FALSAS.

( ) Definir o escopo é o processo de subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.

( ) Criar a EAP é o processo de desenvolver uma descrição detalhada do projeto.

( ) Definir as atividades é o processo de identificação e documentação das ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto.

( ) Desenvolver o cronograma é o processo de estimativa do número de períodos de trabalho que serão necessários para terminar atividades individuais com os recursos estimados.

( ) Controlar o cronograma é o processo de monitorar o status do projeto para atualizar o cronograma do projeto e gerenciar mudanças na linha de base do mesmo.

Assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA.

A

F – V – F – V – F.

B

V – V – V – F – F.

C

V – V – F – V – F.

D

V – V – V – V – F

E

F – F – V – F – V.

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Q1250971

Ano: 2019 Banca: CETREDE Órgão: Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - CE Prova: CETREDE - 2019 - Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - CE - Analista de Tecnologia da Informação |

Q1250971 Engenharia de Software

Considere seus conhecimentos sobre PMBOK e associe corretamente a coluna B com a coluna A.
COLUNA A I. Documentação das decisões de compras do projeto, especificando a abordagem e identificando vendedores em potencial. II. Processos exigidos para identificar todas as pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactados pelo projeto. III. Processo de gerenciar relacionamentos de aquisições, monitorar o desempenho do contrato, fazer mudanças e correções conforme apropriado e encerrar contratos. IV. Processos que definem o escopo total do esforço, estabelecem e refinam os objetivos e desenvolvem o curso de ação necessário para alcançar esses objetivos.
COLUNA B ( ) Grupo de processos de planejamento. ( ) Planejar o gerenciamento das aquisições. ( ) Controlar as aquisições. ( ) Gerenciamento das partes interessadas.
Assinale a opção que representa a sequência CORRETA.

A

IV – III – I – II.

B

IV – I – III – II.

C

I – IV – III – II.

D

II – I – III – IV.

E

I – II – IV – III.

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Q1241060

Ano: 2019 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Boa Vista - RR Prova: SELECON - 2019 - Prefeitura de Boa Vista - RR - Analista - Analista de Sistemas |

Q1241060 Engenharia de Software

O PMBOK consiste em uma padronização que identifica e conceitua processos, áreas de conhecimento, ferramentas e técnicas. Nesse contexto, uma área do conhecimento emprega os processos necessários para confirmar a geração, distribuição, armazenamento, recuperação e destinação final das informações sobre o projeto de forma oportuna e adequada. Segundo o PMI, 90% do tempo do Gerente de Projetos é dispensado nessa área de conhecimento. Essa área é denominada gerenciamento:

A

das comunicações

B

da qualidade

C

dos riscos

D

do tempo

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Q1180981

Ano: 2019 Banca: ACEP Órgão: Prefeitura de Aracati - CE Prova: ACEP - 2019 - Prefeitura de Aracati - CE - Analista de Sistemas |

Q1180981 Engenharia de Software

Uma das atribuições mais comuns na Gerência de Projetos de software é realizar estimativa de software. Sobre essas estimativas, é correto afirmar que:

A

a estimativa baseada em Pontos de Função são dependentes da estrutura tecnológica para a qual se pretende desenvolver software.

B

através da Análise de Pontos de Função, um gerente de projetos é capaz de realizar estimativa de software mesmo sem experiência na área.

C

métricas de dimensão de sistema, como o LOC, e de produtividade são dependentes da linguagem de programação empregada.

D

o COCOMO 2 é um modelo em dois níveis: Nível Pós-Arquitetura e Nível Inicial de Prototipação.

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Q1177431

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IBGE Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - IBGE - Analista Censitário - Análise de Sistemas - Suporte à Produção |

Q1177431 Engenharia de Software

Projetos baseados no PMBOK possuem uma área de conhecimento chamada Gerenciamento de Cronograma em que são realizados vários processos, inclusive o sequenciamento das atividades e, para isso, usa-se normalmente o método do diagrama de precedência. Nesse método, as atividades têm uma sequência, uma duração e talvez uma folga entre elas. O atraso total de tempo permitido de uma atividade sem atrasar a data de término do projeto ou violar uma restrição do cronograma é definido pelo PMBOK como

A

Buffer.

B

Folga Total.

C

Folga Livre.

D

Atraso.

E

Fast Tracking.

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Q1177430

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IBGE Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - IBGE - Analista Censitário - Análise de Sistemas - Suporte à Produção |

Q1177430 Engenharia de Software

Em um projeto baseado no PMBOK, criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é o processo de subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil, sendo esta atividade desenvolvida dentro da gestão do Escopo. São características da criação de uma EAP, EXCETO

A

ser criada com a ajuda da equipe do projeto.

B

o primeiro nível de decomposição pode representar subprojetos, grandes entregas ou as fases do ciclo de vida do projeto.

C

cada nível da EAP é uma parte componente de seu nível superior.

D

a decomposição pode ser feita em quantos níveis forem necessários ou nos escolhidos pela equipe do projeto, desde que o último nível sempre trabalhe com os entregáveis do projeto.

E

a subdivisão dos elementos da EAP continua até que se alcancem os chamados códigos de contas.

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Q1177429

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IBGE Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - IBGE - Analista Censitário - Análise de Sistemas - Suporte à Produção |

Q1177429 Engenharia de Software

Um novo projeto foi iniciado na área de TI do IBGE, porém o produto que esse projeto irá desenvolver não tem necessariamente todos os detalhes definidos antes do planejamento começar. A equipe do projeto tem de planejar o máximo e começar a trabalhar, sendo que, à medida que conhecem mais o trabalho e se aprofundam nos requisitos, os participantes da equipe vão adaptando o planejamento. Seguindo as boas práticas de gestão de projetos, qual é a melhor estratégia nessa situação?

A

Elaboração Progressiva.

B

Extreme Programming.

C

Gerenciamento da Qualidade.

D

Gestão da Integração.

E

Sistema de Informação Centralizado.

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Q1177428

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IBGE Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - IBGE - Analista Censitário - Análise de Sistemas - Suporte à Produção |

Q1177428 Engenharia de Software

Um projeto é conduzido seguindo os moldes do PMBOK. A equipe do projeto precisa garantir que o trabalho seja executado no momento certo e na sequência certa. Nesse caso, qual, dentre as ferramentas listadas nas alternativas, deve ser utilizada?

A

EAP (Estrutura Analítica do Projeto).

B

Cronograma baseado em CPM (Critical Path Method).

C

Matriz RACI.

D

Dicionário de Dados.

E

Termo de Abertura do projeto.

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Q1177427

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IBGE Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - IBGE - Analista Censitário - Análise de Sistemas - Suporte à Produção |

Q1177427 Engenharia de Software

O gerente de um projeto, que está sendo desenvolvido na área de suporte de TI de uma organização federal, está usando o PMBOK como guia e, durante o planejamento, surgiu uma dúvida quanto à qualidade do projeto. Em última instância, é considerado(a) responsável pela qualidade do gerenciamento do projeto

A

a equipe do projeto.

B

o patrocinador.

C

o gerente da qualidade do projeto.

D

o gerente do projeto.

E

o diretor da área na qual o projeto está sendo conduzido.

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Q1168046

Ano: 2019 Banca: IBFC Órgão: Prefeitura de Cruzeiro do Sul - AC Prova: IBFC - 2019 - Prefeitura de Cruzeiro do Sul - AC - Analista de Sistemas |

Q1168046 Engenharia de Software

Sobre Gerenciamento do Escopo do Projeto, assinale a alternativa correta.

A

Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das entregas em cada fase

B

Concebe a proposta do projeto de forma que fique claro o que ele deve ou não fazer

C

Garante procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os tempos de execução das atividades

D

Garante os padrões de arquitetura do projeto

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Q1168045

Ano: 2019 Banca: IBFC Órgão: Prefeitura de Cruzeiro do Sul - AC Prova: IBFC - 2019 - Prefeitura de Cruzeiro do Sul - AC - Analista de Sistemas |

Q1168045 Engenharia de Software

Sobre gestão de projetos, assinale a alternativa correta sobre Estrutura Analítica de Projetos (EAP).

A

Define quais elementos de arquitetura serão contemplados no projeto

B

Define pessoas para compor o time de desenvolvimento do projeto

C

A EAP é criada apenas para o gerente do projeto

D

Descreve todas as atividades necessárias para a entrega de um projeto de forma gráfica e organizada hierarquicamente

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Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software

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