Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software

Foram encontradas 692 questões

Q1874533 Engenharia de Software
As regras SMART são utilizadas para identificar os objetivos dos interessados em determinado projeto; aquela que serve para conciliar os entendimentos dos stakeholders sobre os objetivos é a
Alternativas
Q1865855 Engenharia de Software
Acerca de gerenciamento de projetos de desenvolvimento de softwares, assinale a opção correta. 
Alternativas
Q1862546 Engenharia de Software
“Orientar e gerenciar o trabalho do projeto é um dos processos do gerenciamento da Integração do Projeto – Guia PMBOK® 6.” Podemos afirmar que esse processo pertence a qual fase do projeto (ou Grupos de Processos)? 
Alternativas
Q1862532 Engenharia de Software
Segundo o Guia PMBOK® 6, alguns termos-chave são empregados para identificar informações e dados do projeto. “Observações e medições em estado bruto, identificadas durante a execução das atividades de realização dos trabalhos do projeto se referem a ___________________ de desempenho do trabalho.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior. 
Alternativas
Q1862531 Engenharia de Software
Considerando o Guia PMBOK® 6 “projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único”. Uma das áreas de conhecimento se refere ao gerenciamento do escopo. São considerados processos do gerenciamento do escopo, EXCETO:
Alternativas
Ano: 2021 Banca: FCC Órgão: TJ-SC Prova: FCC - 2021 - TJ-SC - Analista de Sistemas |
Q1858608 Engenharia de Software
De acordo com o PMBOK 6ª edição, os gerentes de projeto precisam empregar ações/comportamentos divididos em 2 aspectos para alcançarem o sucesso junto às equipes com as quais trabalham, encontrando o seu equilíbrio para cada situação. Esses aspectos e algumas ações/comportamentos a eles ligados são:

− Aspecto 1: Influência direta usando o poder posicional; Foco em sistemas e estruturas; Apoio em controles; Foco em metas de curto prazo; Pergunta como e quando; Foco nos resultados; Foco em questões operacionais e solução de problemas.
− Aspecto 2: Influência como guia e colaborador usando o poder relacional; Foco em relacionamento com pessoas; Apoio baseado em inspirar confiança; Foco em visão de longo alcance; Pergunta o que e por que; Foco no horizonte; Foco em visão, alinhamento, motivação e inspiração.

Os aspectos 1 e 2 correspondem, correta e respectivamente, a: 
Alternativas
Q1852252 Engenharia de Software
Dentre os processos que fazem parte da área de conhecimento de gerenciamento do tempo (mais recentemente conhecido como gerenciamento do cronograma) no âmbito de gerência de projetos, existe um que visa identificar e documentar as relações de dependência entre as atividades. Esse processo é: 
Alternativas
Q1852251 Engenharia de Software
Analise as afirmativas a seguir sobre gerência de projetos e marque a alternativa correta.
I- O gerente de projeto é indicado formalmente pela primeira vez no documento conhecido como declaração preliminar do escopo do projeto. II- Os principais stakeholders (pessoas, organizações e empresas que vão ser impactados com o decorrer do projeto) devem ser listados no documento conhecido como TAP (termo de abertura do projeto).  
Alternativas
Q1851926 Engenharia de Software
A literatura apresenta várias técnicas para a estimativa de custos de software e não há um consenso sobre a totalidade das técnicas. A maioria dos autores, entretanto, corda com a utilização destas três: Julgamento Especialista (ou Parecer Técnico), Analogia e Modelos Algorítmicos. Dentre os modelos Algorítmicos destacam-se as opções, a seguir, exceto:
Alternativas
Q1851925 Engenharia de Software
A gestão bem sucedida de projetos de software começa com uma estimativa precisa do esforço de desenvolvimento. O esforço é entendido como: 
Alternativas
Q1851924 Engenharia de Software
Ao se calcular métricas, pode-se aperfeiçoar uma das tarefas mais importantes da Gerência de Projetos que é o planejamento. Sendo assim, a estimativa é uma das principais atividades do planejamento de software. Elas fornecem dados que permitem prever o tempo necessário e os custos do projeto. Não é possível elaborar cronograma e orçamento sem o uso de estimativas. Geralmente, estima-se I - O número de horas-pessoa necessárias para completar o desenvolvimento ou manutenção (esforço). II - A duração das tarefas com horários de início projetados, duração individual por tarefa e horários finais. III - O custo do projeto com base nas necessidades de recursos, como pessoas ou ferramentas. Estão corretas:
Alternativas
Q1851801 Engenharia de Software
Julgue o item a seguir, a respeito de engenharia de software, metodologias de desenvolvimento, ciclo de vida, qualidade de software e UML.
No contexto da engenharia de software, medição, garantia da qualidade, verificação e validação são processos de gerência de projetos.
Alternativas
Q1851486 Engenharia de Software
A respeito do modelo ITIL v3 e do PMBOK, 5.a edição, julgue o item.
No guia PMBOK, um programa é definido como um conjunto de instruções definido pelo programador por meio de uma linguagem de programação e que atende a um determinado objetivo, ou seja, o programa é uma unidade de execução que não terá projetos associados a ela. 
Alternativas
Q1847827 Engenharia de Software
Quanto ao gerenciamento de projetos, temos como uma de suas áreas de conhecimento o gerenciamento de escopo. Relacione as colunas a seguir:
Coluna 1  I. Planejar o gerenciamento do escopo II. Coletar os requisitos  III. Criar a EAP
Coluna 2  A. Define e documenta como o escopo será definido, validado e controlado. B. Define e documenta as necessidades das partes interessadas. C. Subdivide os produtos e o trabalho em componentes mais gerenciáveis.
Assinale a alternativa que apresenta a relação correta entre as Colunas 1 e 2.
Alternativas
Q1844148 Engenharia de Software
Carlos precisa lidar com o planejamento do escopo de um projeto para assegurar que inclua todo o trabalho, e apenas o necessário, para concluir o projeto com sucesso. No PMBOK 6ª edição, decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis, fornecendo uma visão estruturada do que deve ser entregue, é expresso pelo processo de:
Alternativas
Q1831224 Engenharia de Software
   Um analista foi designado para assumir a gerência de um projeto de TI que envolve o desenvolvimento de software estratégico parte de um programa de projetos que está sendo gerenciado de maneira tradicional em sua organização. Mesmo a organização utilizando o COBIT 2019 como referência para sua governança de TI, o projeto em destaque já foi cancelado por insucesso em sua condução. Esse insucesso decorre da contínua evolução dos requisitos, o que dificulta o entendimento do escopo do projeto em seu início.

Tendo como referência essa situação hipotética, julgue o item a seguir. 

Na abordagem tradicional, para que o problema apontado fosse resolvido, deveria ser criada uma EAP a cada mudança de escopo, já que a EAP conteria os pacotes de trabalho, seus critérios de aceitação e as exclusões do projeto, o que ajudaria a atender às expectativas das partes interessadas. 

Alternativas
Q1828453 Engenharia de Software
A verificação do escopo é o processo de aceitar formalmente o trabalho do projeto, conforme definido em sua documentação, no escopo do projeto, ou no contrato, quando for o caso. A aceitação formal exige a assinatura para aceitação do produto. De acordo com o gerenciamento do escopo do projeto, a verificação do escopo do projeto ocorre em determinados momentos dentro do projeto. Sobre tais ocasiões, observe os itens a seguir:
I. na entrega dos principais produtos finais dentro do projeto ao proprietário do projeto. II. no final do projeto. III. no final de fase do projeto.
É correto o que se afirma  
Alternativas
Q1828452 Engenharia de Software
Segundo o PMBOK, “é o núcleo do gerenciamento de projetos, e é composto dos processos do dia a dia com os quais o gerente de projetos conta para garantir que todas as partes do projeto funcionem juntas. É um processo contínuo que o gerente completa para garantir que o projeto prossiga do início ao fim – é a atividade diária de completar o trabalho do projeto.
Assinale a alternativa que identifica corretamente a área de conhecimento descrita no texto.
Alternativas
Q1828438 Engenharia de Software
Assinale a alternativa que apresenta dois dos Grupos de Processos do PMBOK 6ª Edição. 
Alternativas
Q1828017 Engenharia de Software
Segundo o Guia PMBok, Gerenciamento de Riscos de um projeto envolve os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos. Seu objetivo é maximizar a exposição aos eventos positivos e minimizar a exposição aos eventos negativos. Atualmente, existem diversas metodologias para Gerenciamento de Riscos, sendo possível identificar alguns pontos em comum entre elas. Entre esses pontos, uma etapa corresponde à definição de quais riscos precisam de tratamento e a prioridade de tomada de providências. Essa etapa é conhecida por
Alternativas
Respostas
201: D
202: D
203: B
204: A
205: D
206: B
207: B
208: C
209: B
210: B
211: C
212: E
213: E
214: B
215: E
216: E
217: D
218: A
219: A
220: D