Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software
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Conforme o processo de desenvolvimento avança, os cartões são reposicionados no mural de modo a permitir que a equipe tenha uma dimensão do que está sendo produzido e em que ritmo está sendo produzido.
No contexto da Engenharia de Software, é correto afirmar que Maria utilizou o método
As atividades necessárias para atender aos objetivos do projeto, quando genéricas, podem ser agrupadas em um documento denominado Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
Diagramas de dispersão apresentam os relacionamentos entre fatores, causas e objetivos da matriz de qualidade do projeto.
Um projeto deve ter início, meio e fim, não podendo configurar um processo contínuo.
A estimativa de esforço para a conclusão do projeto deve ser analisada por meio de pontos de função.
A elaboração do plano de gerenciamento de escopo de um projeto deve definir como os requisitos serão documentados.
Na estimativa de três pontos do custo de um projeto, são consideradas as estimativas mais provável, otimista e pessimista, com base na análise da atividade a ser desenvolvida.
Quanto ao PMBOK 5.a edição, julgue o item.
Os processos necessários para definir o escopo do
projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação
necessária para se alcançar os objetivos para os quais o
projeto foi criado pertencem ao grupo dos processos de
planejamento.
Quanto ao PMBOK 5.a edição, julgue o item.
Segundo o guia PMBOK, 5.a
edição, os processos
orientados a produtos são responsáveis por especificar
e criar o produto do projeto. Eles são normalmente
definidos pelo ciclo de vida do projeto e variam de
acordo com a área de aplicação e a fase do ciclo de vida
do produto.
Quanto ao PMBOK 5.a edição, julgue o item.
O escritório de gerenciamento de projetos (PMO) de
controle tem como função desempenhar um papel
consultivo nos projetos, fornecendo modelos, melhores
práticas, treinamento, acesso a informações e lições
aprendidas com outros projetos
Quanto ao PMBOK 5.a edição, julgue o item.
A principal característica de um projeto é ser
temporário, ou seja, de curta duração.
Quanto ao PMBOK 5.a edição, julgue o item.
De acordo com o PMBOK, 5.a
edição, os projetos estão
ligados ao plano estratégico da organização por meio de
seu portfólio.
Acerca de ITIL v4 e PMBOK 7, julgue o item a seguir.
De acordo com o PMBOK 7, os modelos de liderança
situacional descrevem maneiras de adaptar o estilo de
liderança de alguém para atender às necessidades dos
indivíduos e da equipe do projeto.
Acerca de gestão de portfólio e Scrum, julgue o item subsequente.
A gestão de portfólio envolve desde o nível estratégico até as gerências da organização, mapeando as oportunidades mais relevantes, alocando recursos e priorizando projetos em detrimento de outros.
Julgue o item seguinte, relativo a gerenciamento de projeto.
Gerenciar o escopo do projeto abrange a definição e o
controle do que está e o que não está incluído no projeto,
incluindo a criação da estrutura analítica do projeto e a coleta
de requisitos.
Com base nos conceitos de computação em nuvem, benefícios e alta disponibilidade, julgue o próximo item.
Em se tratando de gestão de projetos de software, é correto
afirmar que, nos métodos ágeis, a qualificação individual dos
membros da equipe não é considerada um fator crítico de
sucesso dada a convicção de que a colaboração em grupo
ajuda a superar dificuldades individuais.
Para que sejam estimados os custos do projeto, o processo considera documentos como o de registro de riscos e o de registro de lições aprendidas.
Com relação a gerenciamento de projetos com base no PMBOK V6, julgue o item subsequente.
O plano de gerenciamento de benefícios é uma das saídas do plano de gerenciamento do projeto.
Durante o planejamento do gerenciamento da qualidade, é possível utilizar ferramentas e técnicas, sendo uma delas o planejamento de testes e inspeções.
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