Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software
Foram encontradas 692 questões
Quanto ao PMBOK 5.a edição, julgue o item.
Os processos necessários para definir o escopo do
projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação
necessária para se alcançar os objetivos para os quais o
projeto foi criado pertencem ao grupo dos processos de
planejamento.
Quanto ao PMBOK 5.a edição, julgue o item.
Segundo o guia PMBOK, 5.a
edição, os processos
orientados a produtos são responsáveis por especificar
e criar o produto do projeto. Eles são normalmente
definidos pelo ciclo de vida do projeto e variam de
acordo com a área de aplicação e a fase do ciclo de vida
do produto.
Quanto ao PMBOK 5.a edição, julgue o item.
O escritório de gerenciamento de projetos (PMO) de
controle tem como função desempenhar um papel
consultivo nos projetos, fornecendo modelos, melhores
práticas, treinamento, acesso a informações e lições
aprendidas com outros projetos
Quanto ao PMBOK 5.a edição, julgue o item.
A principal característica de um projeto é ser
temporário, ou seja, de curta duração.
Quanto ao PMBOK 5.a edição, julgue o item.
De acordo com o PMBOK, 5.a
edição, os projetos estão
ligados ao plano estratégico da organização por meio de
seu portfólio.
Acerca de ITIL v4 e PMBOK 7, julgue o item a seguir.
De acordo com o PMBOK 7, os modelos de liderança
situacional descrevem maneiras de adaptar o estilo de
liderança de alguém para atender às necessidades dos
indivíduos e da equipe do projeto.
Acerca de gestão de portfólio e Scrum, julgue o item subsequente.
A gestão de portfólio envolve desde o nível estratégico até as gerências da organização, mapeando as oportunidades mais relevantes, alocando recursos e priorizando projetos em detrimento de outros.
Julgue o item seguinte, relativo a gerenciamento de projeto.
Gerenciar o escopo do projeto abrange a definição e o
controle do que está e o que não está incluído no projeto,
incluindo a criação da estrutura analítica do projeto e a coleta
de requisitos.
Com base nos conceitos de computação em nuvem, benefícios e alta disponibilidade, julgue o próximo item.
Em se tratando de gestão de projetos de software, é correto
afirmar que, nos métodos ágeis, a qualificação individual dos
membros da equipe não é considerada um fator crítico de
sucesso dada a convicção de que a colaboração em grupo
ajuda a superar dificuldades individuais.
Para que sejam estimados os custos do projeto, o processo considera documentos como o de registro de riscos e o de registro de lições aprendidas.
Com relação a gerenciamento de projetos com base no PMBOK V6, julgue o item subsequente.
O plano de gerenciamento de benefícios é uma das saídas do plano de gerenciamento do projeto.
Durante o planejamento do gerenciamento da qualidade, é possível utilizar ferramentas e técnicas, sendo uma delas o planejamento de testes e inspeções.
Nas entradas do processo de planejamento do escopo, estão previstos o termo de abertura do projeto e o plano de gerenciamento de riscos.
Com relação a gerenciamento de projetos com base no PMBOK V6, julgue o item subsequente.
O processo de criar a estrutura analítica do projeto (EAP) contém o registro de premissas como uma de suas saídas.
Fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais são entradas do processo que determinam o orçamento.
Analise as afirmações a seguir sobre PMBOK:
I - Ele é um guia criado para indicar boas práticas, no gerenciamento de projetos. As orientações do Guia PMBOK® devem ser seguidas à risca para qualquer projeto.
II - Sua função é padronizar e difundir as práticas mais eficientes, testadas e comprovadas por gerentes de projetos do mundo inteiro, em um só guia.
III - O PMBOK®é considerado uma metodologia.
Estão corretas as afirmações:
Conheça nossos planos