Os pioneiros da abordagem contingencial distinguiram dois tipos de estruturas organizacionais: a mecânica e a orgânica. A orgânica é mais efetiva em ambientes estáveis, enquanto a mecânica é mais efetiva em ambientes instáveis, de alta incerteza.

Burocracia funcional é a que se observa em grandes empresas que produzem múltiplos bens ou serviços e que utilizam como critério de divisão interna os produtos ou os mercados em que atuam.

Pequenas empresas, como, por exemplo, mercearias, padarias e butiques, são estruturas organizacionais simples do tipo pré-burocrático.

A hierarquia, ou cadeia de comando, define a quem cada indivíduo deve se reportar ou as relações de supervisão existentes em uma organização.

A especialização e a esfera de controle são mecanismos organizacionais de integração.

Sobre o processo de produção do conhecimento nas organizações e a sua aplicabilidade, julgue os seguintes itens.

O método não-experimental é o mais adotado nas pesquisas em psicologia organizacional. Esse método, como seu nome sugere, sustenta a não-utilização de dados empíricos.

Sobre o processo de produção do conhecimento nas organizações e a sua aplicabilidade, julgue os seguintes itens.

A pesquisa em organizações tende, cada vez mais, a buscar a subjetividade na coleta, no tratamento e na análise dos dados devido à natureza do fenômeno estudado.

Sobre o processo de produção do conhecimento nas organizações e a sua aplicabilidade, julgue os seguintes itens.

A tendência na produção de conhecimentos, nas organizações, é adotar abordagens quantitativas e qualitativas de forma complementar para a obtenção de um retrato mais amplo do fenômeno estudado.

Sobre o processo de produção do conhecimento nas organizações e a sua aplicabilidade, julgue os seguintes itens.

A tendência nas organizações é circunscrever a pesquisa nas chamadas universidades corporativas em vez de incentivar o estudo da realidade organizacional para as práticas gerenciais.

A comunicação é um processo de natureza sistêmica, implicando inter-relação entre os subsistemas: fonte, transmissor, canal, receptor, destino. Esse processo assume um papel central para o sucesso das organizações. Acerca desse tema, julgue o item que se segue.

Os canais de comunicação nas organizações podem ser ricos, quando fornecem várias pistas, facilitam o retorno e são pessoais, ou pobres, quando são o oposto do anterior.

A comunicação é um processo de natureza sistêmica, implicando inter-relação entre os subsistemas: fonte, transmissor, canal, receptor, destino. Esse processo assume um papel central para o sucesso das organizações. Acerca desse tema, julgue o item que se segue.

O ruído na comunicação refere-se somente a um barulho ou som indesejado que pode tornar a informação ambígua e induzir ao erro. 

A comunicação é um processo de natureza sistêmica, implicando inter-relação entre os subsistemas: fonte, transmissor, canal, receptor, destino. Esse processo assume um papel central para o sucesso das organizações. Acerca desse tema, julgue o item que se segue.
A informação pode ser entendida como o registro de determinado evento enquanto o dado é um conjunto de informações com um significado específico.

A área de treinamento e desenvolvimento (T&D) tem merecido grande interesse por parte das organizações. Tal fenômeno se manifesta de diferentes maneiras como a implementação de universidades corporativas ou a terceirização de programas de treinamento. Na qualidade de psicólogo organizacional de uma instituição, quer seja planejando e executando ações de capacitação, quer seja contratando empresas para fazê-lo, é fundamental dominar conceitos-chave para a garantia de um treinamento efetivo. Nessa perspectiva, julgue o seguinte item.

A transferência de aprendizagem está relacionada à utilização correta dos conhecimentos, habilidades e atitudes adquiridas em situações de treinamento no ambiente de trabalho.