Questões de Concurso Comentadas sobre psicologia e organizações em psicologia

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Q1650526 Psicologia
Visando à minimização das perdas, as empresas precisam adotar, com relativa urgência, certas decisões estratégicas, com EXCEÇÃO de:
Alternativas
Q1650524 Psicologia
É INCORRETO afirmar que:
Alternativas
Q1650523 Psicologia
Com relação ao Treinamento e Desenvolvimento, pode-se afirmar que:
Alternativas
Q1650522 Psicologia
Com relação à Nova Área de Recursos Humanos, pode-se afirmar que, EXCETO:
Alternativas
Q1650519 Psicologia
Com relação à Avaliação de Desempenho, é INCORRETO afirmar que:
Alternativas
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRT - 5ª Região (BA)
Q1231827 Psicologia
Uma equipe de 10 psicólogos, realizando atendimento de crianças, adolescentes e adultos, via convênios, manifesta intenso descontentamento em relação ao baixo número de atendimentos prestados pela grande maioria do grupo, com exceções de dois ou três profissionais da equipe, os quais mantêm a agenda de seu período completa. Todos concordam em atribuir o problema aos convênios, que, além de remunerar pouco, demoram a repassar o pagamento, gerando desinteresse das pessoas envolvidas na equipe pelo trabalho. A partir dessa situação hipotética, julgue o item de 90 a 93, relativos ao conceito de “alianças inconscientes” como formação intermediária no trabalho em equipe nas organizações.
O acordo entre os membros em atribuir o problema ao baixo valor e ao prazo de repasse do pagamento pelos convênios constitui uma estratégia consciente usada pela equipe para se proteger do encontro com eventuais limitações profissionais de seus componentes.
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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRT - 5ª Região (BA)
Q1231776 Psicologia
Os discursos organizacionais modulam o comportamento do sujeito de forma a adaptá-lo à aspiração da empresa. Com relação a esse assunto, julgue o próximo item.
O discurso da participação no processo de tomada de decisão propõe envolver o empregado nas decisões mais significativas e estratégicas da empresa, visando ao aumento da produtividade e à distribuição de poder.
Alternativas
Ano: 2008 Banca: MOVENS Órgão: ADEPARÁ
Q1230101 Psicologia
As concepções sobre o trabalho, o trabalhador e as organizações evoluíram progressivamente ao longo do tempo. Nesse processo, podem ser delimitadas diferentes abordagens teóricas.
A respeito dessas abordagens, assinale a opção correta.
Alternativas
Ano: 2008 Banca: CONSULPLAN Órgão: SDS-SC
Q1225605 Psicologia
Um dos pontos a destacar no âmbito das organizações é a mediação. As pesquisas mundiais de resultados de sua utilização apontam para um número cada vez maior de campos de atuação. NÃO é uma vantagem do uso da mediação:  
Alternativas
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEAD-SE
Q1210261 Psicologia
Com relação à avaliação e liderança, julgue o item que se segue.

De acordo com a teoria da contingência de Fiedler (1978), a liderança é uma função da pessoa e da situação.
Alternativas
Ano: 2008 Banca: FUNRIO Órgão: SESDEC-RJ
Q1209595 Psicologia
Quando se trata do assunto motivação, os objetos, eventos ou condições que incitam a ação são definidos como:
Alternativas
Ano: 2008 Banca: CONSULPLAN Órgão: TRE-RS
Q1206905 Psicologia
Analise as afirmativas:
I. Liderança é a atividade que influencia as pessoas para que tenham disposição para lutar por objetivos de grupo. II. Liderança é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida, através do processo de comunicação, para a realização de objetivo ou objetivos especializados. III. Liderar é influenciar pessoas para que procurem a realização de um objetivo comum.
Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s):
Alternativas
Ano: 2008 Banca: AOCP Órgão: ELETROBRAS
Q1205773 Psicologia
Assinale a alternativa que apresenta a frase que melhor define a Seleção de Pessoal.
Alternativas
Ano: 2008 Banca: AOCP Órgão: ELETROBRAS
Q1205771 Psicologia
Assinale a alternativa correta. O Planejamento Estratégico de uma organização requer a definição seqüencial de quais aspectos?
Alternativas
Ano: 2008 Banca: AOCP Órgão: ELETROBRAS
Q1205751 Psicologia
Assinale a alternativa correta. O hallo efect é uma das desvantagens de qual método de avaliação de desempenho?
Alternativas
Ano: 2008 Banca: AOCP Órgão: ELETROBRAS
Q1205747 Psicologia
Assinale a alternativa que apresenta a frase que indica uma necessidade de treinamento a priori.
Alternativas
Ano: 2008 Banca: MOVENS Órgão: ADEPARÁ
Q1186855 Psicologia
A ergonomia do trabalho tem apresentado contribuições teóricas e metodológicas relevantes para a compreensão do trabalho e da sua relação com a saúde dos trabalhadores. Acerca dos conceitos apresentados por essa abordagem metodológica, assinale a opção INCORRETA.
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Q358826 Psicologia
Ao avaliar o desempenho de um funcionário, o gerente de uma empresa o reprovou, com base nas informações sobre as atividades desenvolvidas por ele no último mês, sem analisar as atividades dos meses anteriores. Os registros mostraram que seu desempenho sempre foi bom, mas no último mês havia caído, em virtude de problemas de saúde. Diante da situação apresentada, é correto afirmar que o gerente apresentou uma distorção de percepção no processo de avaliação efetuado, denominada
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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE - 2008 - FUB - Administrador |
Q337196 Psicologia
Acerca da administração de pessoal e de recursos humanos, julgue os itens subseqüentes.

Um dos pontos fracos da avaliação de desempenho é o fato de ela poder ser percebida como uma situação de recompensa ou punição pelo desempenho passado.

Alternativas
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE - 2008 - FUB - Administrador |
Q337194 Psicologia
Acerca da administração de pessoal e de recursos humanos, julgue os itens subseqüentes.

Considere que um jovem servidor possui como característica marcante a pontualidade. O chefe imediato, por valorizar esse aspecto, deixou que essa característica encobrisse todas as demais, influenciando a sua avaliação a respeito daquele servidor. Pode-se identificar, nesse caso, o efeito halo.

Alternativas
Respostas
7721: C
7722: E
7723: D
7724: E
7725: A
7726: E
7727: E
7728: C
7729: B
7730: C
7731: C
7732: D
7733: A
7734: B
7735: E
7736: D
7737: C
7738: D
7739: C
7740: C