Questões de Concurso
Comentadas sobre estoque em logística
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Para mitigar os riscos decorrentes dessas ocorrências e assegurar a garantia do funcionamento ininterrupto e eficiente do processo produtivo, sem o risco de faltas, a organização deve dimensionar adequadamente o
Também discute estratégias de movimentação e tempo de reposição para reduzir rupturas. Para padronizar o treinamento, foi proposta uma associação entre termos (Coluna I) e definições (Coluna II).
Coluna I
1. Curva ABC.
2. Lote econômico (EOQ — Economic Order Quantity).
3. Armazenagem.
4. Lead time.
Coluna II
(__) Tempo total entre o pedido e a disponibilidade do item para uso/venda.
(__) Classificação de itens por relevância (ex.: valor de consumo) para priorização gerencial.
(__) Dimensionamento do lote que busca equilíbrio entre custo de pedir e custo de manter estoque.
(__) Conjunto de atividades e recursos para estocar, conservar e movimentar materiais no depósito.
Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA de associação dos itens acima, de cima para baixo:
Assinale a alternativa que apresenta o método que melhor pode ser aplicado nessa situação.
No contexto da administração de materiais, a armazenagem é uma atividade essencial do sistema logístico, envolvendo o espaço físico, o manuseio e o controle dos produtos. Seus custos representam uma parcela significativa das despesas logísticas de uma organização. Para justificar a manutenção de espaços físicos maiores e estoques mais elevados, as empresas frequentemente apresentam argumentos relacionados à redução de custos de transporte e produção, ao atendimento ao cliente e à coordenação de suprimentos. Por outro lado, filosofias como o Just-InTime (JIT) buscam minimizar a necessidade de estoques, ajustando suprimentos e demanda no tempo e na quantidade certa.
Considerando as informações apresentadas sobre recebimento e armazenagem, assinale a alternativa correta.
Entretanto, a empresa decidiu analisar a oferta recebida de um novo fornecedor. Este está oferecendo o insumo por um custo unitário 10% inferior ao fornecedor atual. Porém, este novo fornecedor tem um lead time médio de 18 dias, com garantia contratual de cumprimento de prazo. Diante disso, a alta diretoria da Floralyss precisa escolher a melhor alternativa de fornecimento, visando minimizar o custo total logístico sem afetar o nível de serviço desejado.
Com base na análise quantitativa e gerencial, a decisão correta é que a Floralyss deve
Uma empresa industrial possui aproximadamente 3.000 itens em estoque e enfrenta limitações orçamentárias para investimentos em sistemas avançados de controle. O gerente logístico decide aplicar a classificação ABC como critério para priorização do controle gerencial dos estoques.
Nesse contexto, a decisão que está de acordo com os objetivos da curva ABC é: