Questões de Concurso
Sobre processos e planejamento de produção em engenharia mecânica
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Durante a fiscalização da execução de um contrato administrativo para modernização do sistema de climatização de um edifício do Ministério Público, o Engenheiro responsável analisou o cronograma elaborado pelo método PERT/CPM, representado na figura a seguir.
Após o início da execução, a contratada informou que a atividade C terá sua duração acrescida de 2 dias, sem alteração das demais atividades ou das relações de precedência.
Com base na rede apresentada, a nova duração mínima prevista para a conclusão do projeto será de
1. OEE
2. MTBF
3. MTTR
( ) Tempo médio entre falhas
( ) Tempo médio gasto no reparo
( ) Índice de desempenho global do equipamento
A sequência correta dos indicadores, na ordem apresentada, é
A respeito de procedimentos técnicos que garantem o desempenho, a segurança e a confiabilidade de equipamentos industriais, julgue o item subsequente.
O comissionamento é realizado, geralmente, na fase inicial de construção e montagem da planta industrial.
Em um estaleiro, deseja-se montar uma rede CPM (Método do Caminho Crítico) para a preparação e a integração de um bloco, envolvendo atividades no bloco, na pipe shop e no dique. Considere as atividades, durações e precedências abaixo:
Após montar o cronograma “ideal”, identificou-se uma restrição de recursos: a mesma equipe executa D (pintura/primer) e E (pré-outfitting), e, por procedimento interno, D deve ser concluída antes do início de E, sem sobreposição. Nessas condições, a duração mínima do cronograma é de:
1. Benefícios.
2. Despesas indiretas.
3. Tributos.
4. Fatores de risco.
5. Lucro.
( ) Custos gerais da contratada indiretos à obra.
( ) Percentual aplicado para cobrir lucros do empreendedor.
( ) Impostos que incidem sobre receitas da obra.
( ) Percentual para prevenir prejuízos derivados de incertezas administrativas e técnicas.
( ) Ganho financeiro e remuneração pelo investimento e risco assumidos.
1. transporte horizontal de 50 t/h de brita a 25 m de distância;
2. transporte vertical de sacos de cimento (5 t/h) por 8 m de altura;
3. movimentação de caixas leves (200 kg/h) em linha de montagem horizontal de 10 m.
Qual alternativa apresenta a escolha mais adequada para cada situação?
• A: (2, 3, 5); sem predecessoras; 2 pessoas.
• B: (1, 2, 3); depende de A; 1 pessoa.
• C: (2, 4, 6); depende de A; 2 pessoas.
• D: (1, 2, 4); depende de B e C; 2 pessoas.
• E: (2, 3, 4); depende de C; 1 pessoa.
• F: (1, 2, 3); depende de D e E; 2 pessoas.
Considerando essas informações, estime tempos esperados (PERT), determine: duração do projeto, caminho crítico, folgas e, por fim, uma ação simples de nivelamento de mão de obra caso, na semana 2, o limite seja 3 trabalhadores simultâneos, e assinale a alternativa correta. (Considere TE = (a + 4m + b)/6 e use os TE arredondados para cima ao meio-dia (ex.: 2,5 → 3) para sequenciamento no cronograma de rede.)
Na Estação de Tratamento de Esgoto de determinado município, quatro conjuntos motobomba (P1 a P4) atendem picos de vazão em regime 24/7, sendo P1 e P2 críticos classe A, P3 classe B e P4 classe C, segundo matriz de criticidade levantada pelo setor de manutenção, com histórico de duas paradas não planejadas por cavitação em P2 nos últimos 90 dias e backlog crescente de ordens preventivas atrasadas. Além disso, há inventário de sobressalentes irregular e sem kitting, ausência de janela de parada definida nos fins de semana, embora haja monitoramento de vibração on-line apenas em P1 e P2, e orçamento limitado para o semestre com meta de reduzir em 20% as horas de indisponibilidade sem ampliar quadro de pessoal, o que exige uma estratégia de manutenção e um plano de curto prazo factíveis e auditáveis.
Considerando as diferentes formas de manutenção e as boas práticas de PCM, assinale a alternativa que apresenta a ação adequada para o cenário apresentado.
Se as durações das atividades são apresentadas em dias, o prazo total para a execução do projeto exemplificado no diagrama é de:
Nessa rede, o caminho crítico é definido pela sequência de etapas:
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